Infos zur Leadership Schulung

Der Kurs vermittelt dir notwendige Kenntnisse, um in einer modernen digital vernetzten Arbeitsumgebung als Führungsperson professionell aufzutreten. Zum einen handelt es sich dabei um Konfliktmanagement- und Leadership-Kompetenzen, zum anderen um Fachwissen zur speziellen Entwicklung von Führungsinstrumenten bezüglich Projekten, Prozessen und agilen Teams sowie in den Bereichen Erfolgskennzahlen, künstliche (KI) und emotionale Intelligenz (EQ) und dem Einsatz verschiedener Technologien innerhalb der digitalen Transformation.

Leadership mit KI Weiterbildung Bildungsgutschein Arbeitsagentur - KI Anwendungen inklusiveIn diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Leadership Weiterbildung.

Du lernst virtuell online oder alternativ an einem dieser:

Standorte*

Aachen, Aachen-Laurensberg, Albstadt, Alzenau, Aschaffenburg-Innenstadt, Augsburg, Augsburg-Hochfeld, Bad Hersfeld, Bad Homburg, Bad Kreuznach, Baden-Baden, Bergisch Gladbach, Berlin Adlershof, Berlin Alexanderplatz, Berlin Charlottenburg, Berlin-Mitte, Berlin Tegel, Bernburg, Biberach-Ummendorf, Bielefeld, Bielefeld Am Zwinger, Böblingen, Bochum, Bochum-Hofstede, Bonn, Bonn Noeggerathstraße, Bottrop, Braunschweig, Braunschweig Kohlmarkt, Bremen, Bremen-Ost, Bremerhaven, Bruchsal, Calw, Chemnitz-Sonnenberg, Coburg, Coesfeld, Cottbus, Crailsheim, Darmstadt, Darmstadt-Mitte, Dessau-Roßlau, Detmold, Dortmund, Dortmund-Innenstadt-West, Dresden, Dresden-Striesen, Duisburg, Düsseldorf, Düsseldorf-Derendorf, Ehingen, Elmshorn, Emmendingen, Erfurt, Erlangen, Essen, Esslingen, Flensburg, Flensburg Rote Straße, Frankfurt (Oder), Markendorf, Frankfurt a. M., Frankfurt a. M. Omniturm, Freiburg, Freiburg Martinstor, Freudenstadt, Fulda, Füssen, Gau-Algesheim, Gelsenkirchen Rheinelbe, Gera, Gießen, Göttingen-Innenstadt, Gütersloh, Hachenburg, Hagen, Halle, Halle-Giebichensteinviertel, Hamburg, Hamburg Berliner Tor, Hanau, Hannover, Hannover-Mitte, Heidelberg, Heidelberg-Altstadt, Heilbronn, Heilbronn Bismarckstraße, Hildesheim, Ingelheim, Ingolstadt, Iserlohn, Jena, Jena-Zwätzen, Kaiserslautern, Kaiserslautern-Süd, Karlsruhe, Karlsruhe-Daxlanden, Kassel, Kassel Fünffensterstraße, Kaufbeuren Gutenbergstraße, Kehl, Kempten-Zentrum, Kiel, Koblenz, Koblenz-Süd, Köln, Konstanz, Konstanz St. Johann, Korbach, Krefeld Westwall, Landau-Zentrum, Leipzig, Leipzig-Anger-Crottendorf, Limburg, Lörrach, Lörrach-Brombach, Lübeck, Lübeck-Altstadt, Ludwigshafen-Mitte, Lüneburg, Magdeburg, Magdeburg-Salbke, Mainz, Mainz-Altstadt, Mannheim, Mannheim Hafenstraße, Marburg, Marktoberdorf, Marl, Merzig, Minden, Mönchengladbach, Mönchengladbach-Abteiberg, Montabaur, Mülheim, München, München Infanteriestraße, Münster, Münster-Handorf, Nagold, Naumburg, Neufahrn, Neumünster, Nördlingen, Nürnberg, Nürnberg-Maxfeld, Oberhausen, Offenbach am Main, Offenburg, Offenburg Luisenstraße, Öhringen, Oldenburg, Osnabrück-Hasehaus, Paderborn, Passau-Haidenhof, Pforzheim, Plauen, Potsdam Neuer Markt, Rastatt, Ravensburg, Recklinghausen, Rees, Regensburg, Reutlingen, Rheine Hafenbahn, Rosenheim-Süd, Rostock, Rostock-Südstadt, Rottweil, Rüsselsheim, Saarbrücken, Saarbrücken Peter-Zimmer-Straße, Saarlouis Goethestraße, Schongau, Schwäbisch Gmünd Güglingstraße, Schwabmünchen, Schwerin-Paulsstadt, Siegen, Sigmaringen, Sindelfingen, Sinsheim Industriepark, Stuttgart, Stuttgart Mozartstraße, Suhl, Tauberbischofsheim, Trier-Kürenz, Tübingen, Tuttlingen, Ulm, Ulm-Einsingen, Villingen-Schwenningen Eisweiher, Waiblingen, Weilheim, Wesel, Westerburg, Wiesbaden-Rheingauviertel, Wolfsburg, Worms, Wuppertal, Wuppertal Luisenviertel, Würzburg, Zwickau Lessingstraße
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Diese geförderte Leadership Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende bzw. arbeitslos gemeldete Personen zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) mit bis zu 100% Kostenübernahme (inkl. Lohnkosten) über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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In der Leadership Weiterbildung entwickelst Du Deine Fähigkeiten, Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen, Teams zu stärken und Veränderungsprozesse professionell zu begleiten. Du lernst die Grundlagen moderner Führung kennen und verbindest klassische Führungsaufgaben mit Digital Leadership, agilem Management und strategischer Organisationsentwicklung. Dabei beschäftigst Du Dich mit Kommunikation, Personalmanagement, Konfliktlösung und dem Einsatz künstlicher Intelligenz, um auch in einem dynamischen und zunehmend digitalen Arbeitsumfeld souverän entscheiden und handeln zu können.

Weitere Kursinfos ein/ausblenden

Zu den Grundlagen gehören unterschiedliche Führungstheorien, Führungsstile und die situationsgerechte Gestaltung von Führungsaufgaben. Du setzt Dich mit den Rollen und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auseinander und lernst, Visionen, Leitbilder und Ziele mit Motivation und Teamarbeit zu verbinden. Auch agile Managementansätze und Frauen in Führungspositionen werden behandelt. Im Bereich Personalmanagement beschäftigst Du Dich mit strategischer Personalpolitik, Personalplanung und -auswahl, der Integration neuer Mitarbeiter:innen sowie der Gestaltung von Personal- und Mitarbeitergesprächen. Weitere Themen sind die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle, die Entwicklung persönlicher Kompetenzen, Teambildung nach Tuckman und Belbin sowie Gesundheit am Arbeitsplatz einschließlich des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM).

Ein weiterer Schwerpunkt ist der konstruktive Umgang mit Konflikten. Du lernst Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken kennen, trainierst aktives Zuhören und reflektierst Deinen eigenen Kommunikationsstil. Du beschäftigst Dich mit den Ursachen und Arten von Konflikten, verschiedenen Eskalationsstufen und geeigneten Reaktionsstrategien. Das Harvard-Konzept der Konfliktlösung und die Gewaltfreie Kommunikation vermitteln Dir Ansätze, um unterschiedliche Interessen zu verstehen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Ergänzend lernst Du Deeskalationstechniken kennen und erfährst, wie Konflikte als Ausgangspunkt für Verbesserungen im Unternehmen genutzt werden können.

Praxisnahe Workshops greifen typische Herausforderungen aus dem Führungsalltag auf. Dazu gehören die Übernahme neuer Aufgabenbereiche, Akzeptanzprobleme im Team oder gegenüber der Geschäftsführung, schwierige Teamdynamiken, Mobbing und die Umsetzung von Veränderungen. Du setzt Dich außerdem mit Beschwerden, Unzufriedenheit, innerer Kündigung, Burnout und dem Umgang mit psychischen Erkrankungen auseinander. Diversity Management und der Umgang mit Verstößen gegen betriebliche Verhaltensregeln ergänzen die Inhalte. Dabei wird auch betrachtet, wie künstliche Intelligenz Führungskräfte bei alltäglichen Aufgaben unterstützen kann.

Im Bereich Digital Leadership lernst Du die Herausforderungen der digitalen Transformation und ihre Auswirkungen auf Führung, Wettbewerb und Kundenerwartungen kennen. Du setzt Dich mit dem VUCA- und BANI-Umfeld auseinander und erfährst, wie sich die Anforderungen an Führungskräfte in einer komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt verändern. Themen wie Selbstführung, emotionale Intelligenz, Motivation und Entscheidungsfindung helfen Dir, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit Remote Leadership, der Führung hybrider Teams und der gezielten Förderung digitaler Kompetenzen bei Mitarbeiter:innen.

Auch New Work, agile Führung und die Gestaltung moderner Organisationen sind zentrale Bestandteile. Du lernst Grundlagen der Arbeitswelt 4.0 kennen und beschäftigst Dich mit Selbstorganisation, digitaler Zusammenarbeit und Remote Collaboration. Ein Überblick über agile Methoden wie Scrum und Kanban zeigt Dir unterschiedliche Möglichkeiten, Teams und Projekte flexibel zu organisieren. Darüber hinaus erfährst Du, wie digitale Prozesse, Methoden und Tools ausgewählt und eingeführt werden können. Change- und Transformationsmanagement, der Umgang mit Widerständen sowie die Analyse des digitalen Reifegrads einer Organisation unterstützen Dich dabei, Veränderungen strukturiert zu begleiten.

Ein weiterer Themenbereich verbindet Führung mit digitalen Geschäftsmodellen und strategischer Steuerung. Du beschäftigst Dich mit Wertschöpfungsprozessen, der Entwicklung von Zielen und Strategien sowie der Definition und Messung von Key Performance Indicators (KPIs). Außerdem lernst Du Objectives and Key Results (OKRs) als agiles Zielsystem kennen. Der Einsatz generativer KI, der Umgang mit Big Data und die Verantwortung beim Einsatz neuer Technologien werden ebenfalls behandelt. Projektarbeiten und Ergebnispräsentationen helfen Dir, die Inhalte auf konkrete berufliche Fragestellungen zu übertragen. Die Leadership Schulung verbindet damit persönliche Führungskompetenz, Teammanagement und digitale Strategie. Als praxisorientierter Führungskräfte Kurs unterstützt sie Dich dabei, Mitarbeitende zielgerichtet zu begleiten, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und die digitale Weiterentwicklung von Teams und Organisationen aktiv mitzugestalten.

Führungskompetenzen

Konfliktmanagement

Kommunikation (ca. 1 Tag)

  • Kommunikationsmodelle und -instrumente
  • Gesprächsführung und aktives Zuhören
  • Konfliktgespräche als Führungsinstrument
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsstils

Konflikte (ca. 2 Tage)

  • Ursachen und Arten von Konflikten
  • Eskalationsstufen und Reaktionsstrategien
  • Harvard-Konzept der Konfliktlösung
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • KI-Einsatz zur Entwicklung von Lösungen in Konfliktsituationen

Konstruktives Konfliktmanagement im Unternehmen (ca. 1 Tag)

  • Deeskalationsstrategien und Lösungstechniken
  • Konflikte als Chance für Verbesserung nutzen

Projektarbeit (ca. 1 Tag)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse

Leadership – Grundlagen der Führungsarbeit (ca. 3 Tage)

  • Rollen und Aufgaben der Führungskraft
  • Führungstheorien im Wandel der Zeit
  • Führungsstile und situatives Führen
  • Agile Management – Überblick
  • Frauen in Führung
  • Visionen, Leitbilder, Ziele und Motivation

Personalmanagement (ca. 5 Tage)

  • Strategische Personalpolitik
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen – Überblick
  • Personalmanagementprozess, Personalplanung und -auswahl
  • Integration neuer Mitarbeiter:innen
  • Personal- und Mitarbeitergespräche
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft
  • Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
  • Teambildung (Tuckman, Belbin)
  • Gesundheit am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe (inkl. BEM)

Praxisbeispiele im Workshop (ca. 3 Tage)

  • Übernahme eines neuen Aufgabenbereichs
  • Akzeptanzprobleme der Mitarbeiter:innen und Geschäftsführung
  • Mobbing und schwierige Teamdynamiken
  • Umsetzen von Veränderungen
  • Beschwerden und Unzufriedenheit (z. B. Gehalt)
  • Innere Kündigung
  • Burnout und Umgang mit psychischen Erkrankungen
  • Diversity Management
  • Verstöße gegen Verhaltensregeln (Unpünktlichkeit, sexuelle Belästigung, Alkohol am Arbeitsplatz usw.)
  • Einsatz von KI als unterstützendes Werkzeug im Führungsalltag
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 4 Tage)

Digital Leadership

Herausforderungen der digitalen Transformation (ca. 2 Tage)

  • Digital Leadership – Big Picture
  • Abgrenzung Leadership – Digital Leadership – Digital Business Leadership
  • VUCA-Umfeld/BANI-Umfeld
  • Grenzen und Herausforderung der Digitalisierung in der Führung
  • Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerb
  • Kundenerwartungen im digitalen Zeitalter

Menschen führen im digitalen Wandel (ca. 4 Tage)

  • Wie „funktioniert“ Mensch? (Erkenntnisse der Neurobiologie)
  • Systemische Perspektiven zur Individualisierung von Führung
  • Aufgaben und Rollen der Führungskraft im digitalen Wandel
  • Motivation als Basis im Selbstmanagement und der Führung
  • Emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz
  • Selbstführung und Entscheidungsfindung in komplexen Umfeldern
  • Umgang mit Unsicherheit und Komplexität in der digitalen Führungswelt
  • Remote Leadership und Führung hybrider Teams
  • Förderung digitaler Kompetenzen im Team

New Work/Agile Leadership (ca. 2 Tage)

  • Arbeit 4.0 – Grundlagen einer neuen Arbeitswelt
  • Selbstorganisation und Selbstmanagement im digitalen Kontext
  • Zusammenarbeit im Team in digitalen Zeiten
  • Remote Collaboration: Tools, Methoden und Rituale
  • Strategische und operative Führung in der Praxis
  • Teams aufbauen, entwickeln und begleiten
  • Grundlagen agiler Methoden (z. B. Scrum, Kanban – Überblick)

Organisation und Transformation gestalten (ca. 2 Tage)

  • Auswahl und Einführung digitaler Prozesse, Methoden und Tools
  • Change und Transformationsmanagement
  • Beidhändige Organisation (Ambidextrie)
  • Umgang mit Skepsis und Widerständen bei Veränderungsprozessen
  • Analyse des digitalen Reifegrads von Organisationen

Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug (ca. 2 Tage)

  • KI im Führungsalltag
  • KI als Führungskraft – Konkurrenz oder Hilfe
  • Auswirkungen der Generativen KI auf die Arbeit
  • Umgang mit Big Data als Digital Leader
  • Verantwortung und Risiken

Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs (ca. 3 Tage)

  • Wertschöpfungsprozesse und digitale Geschäftsmodelle
  • Entwicklung von Zielen und Strategien
  • Kennzahlen zur Prozesssteuerung definieren
  • Key Performance Indicators (KPIs) definieren und messen
  • Einführung von Objectives und Key Results (OKRs) als agiles Zielsystem

Projektarbeit (ca. 5 Tage)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse

Änderungen möglich.

Nach Abschluss des Lehrgangs bist du in der Lage, Konflikte im Führungsalltag frühzeitig zu erkennen, professionell zu analysieren und geeignete Lösungsstrategien umzusetzen. Zudem setzt du Kommunikations- und Führungsinstrumente sowie unterstützende Werkzeuge gezielt ein.

Des Weiteren bist du in der Lage, dich als Fach- und Führungsperson effektiv in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung einzubringen. Du kannst an der Entwicklung wesentlicher Strategien, um Prozesse sinnvoll umzusetzen, mitwirken.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Leadership Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Zertifikat „Certified Leadership Expert“
  • Zertifikat „Digital Leadership“

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, Abteilungsleiter:innen mit Personalverantwortung und Leiter:innen von Unternehmen, die sich betriebswirtschaftliches Führungswissen aneignen oder entsprechende Kenntnisse aktualisieren möchten.

Für Personen, die in leitender Funktion tätig sein möchten, sind Führungsqualitäten unverzichtbar.

Des Weiteren hast du mit deinen neu erworbenen Kenntnissen zu Digitalisierungsprozessen eine zusätzliche Qualifikation, die bei Unternehmen aller Größen nachgefragt ist.

Dein aussagekräftiges Zertifikat gibt detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen und verbessert deine beruflichen Chancen.

In zahlreichen Unternehmen wird heute auf Mitarbeitende gesetzt, die Teams motivieren und Verantwortung übernehmen können. Solche Fähigkeiten werden längst nicht mehr nur im oberen Management erwartet, sondern auch in mittleren Positionen vorausgesetzt. Dadurch werden Fachkräfte mit nachgewiesenen Führungskompetenzen besonders häufig für Beförderungen in Betracht gezogen.

Wer sich für eine Leadership Weiterbildung entscheidet, dem werden in der Regel neue berufliche Perspektiven eröffnet. Durch den Erwerb von Methodenwissen rund um Kommunikation, Konfliktlösung und strategische Planung werden Absolventinnen und Absolventen auf vielfältige Führungsaufgaben vorbereitet. In Stellenausschreibungen wird zunehmend auf entsprechende Qualifikationen Wert gelegt.

Die Verdienstmöglichkeiten werden dabei maßgeblich von Branche, Unternehmensgröße und Berufserfahrung beeinflusst. Für Teamleitungen wird in Deutschland durchschnittlich ein Jahresgehalt zwischen 50.000 und 65.000 Euro brutto gezahlt.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt – entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Leadership Kurs online Arbeitsagentur mit Zertifikat per Laptop als Online-Kurs bzw. Fernstudium

Eine Finanzierung dieser Leadership Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

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Fakten zum Kurs
Studiendauer: 8 Wochen
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte
Zertifikat: siehe "Abschlusszertifikat(e)"
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: AL; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

26. Oktober 2026 → Freie Plätze!
16. November 2026
23. November 2026
14. Dezember 2026
21. Dezember 2026

*Standardtermine (können sich inzwischen geändert haben; Angaben ohne Gewähr)

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Geförderter AZAV Leadership Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Leadership Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Leadership Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Leadership?

      • Online-Campus mit Unterricht, live in Echtzeit und face-to-face
      • zahlreiche fachliche Praxisübungen und Projektarbeiten während der Lernphasen
      • Fragen und Antworten
      • KI-Inhalte und digitale Skills in allen Kursen
      • kostenfreie Wiederholungsprüfung
      • Jobcoaching (Bearbeiten von Anschreiben und des Lebenslaufs, Jobvorschläge)
      • Teilnahme an Firmenpräsentationen
      • leihweise Laptop sowie weiteres technisches Equipment kostenfrei für die gesamte Dauer Deiner Leadership Weiterbildung, sofern du dieses nicht besitzt

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Leadership Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Leadership Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Leadership Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Leadership Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Leadership Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Leadership Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      Kurskategorien.

      FAQs zur Weiterbildung

       

      Welche Kompetenzen zeichnen eine erfolgreiche Führungskraft im modernen Arbeitsumfeld aus?
      Erfolgreiche Führungskräfte verbinden strategisches Denken mit ausgeprägten sozialen und kommunikativen Fähigkeiten. Dazu gehören eine klare Zielsetzung, Entscheidungsstärke, Empathie, Konfliktfähigkeit und die Fähigkeit, Mitarbeitende individuell zu fördern. In modernen Organisationen gewinnen außerdem Selbstreflexion, emotionale Intelligenz und der konstruktive Umgang mit Veränderungen an Bedeutung. Führungskräfte müssen unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsweisen berücksichtigen, Verantwortung sinnvoll delegieren und gleichzeitig die übergeordneten Unternehmensziele im Blick behalten. Eine Leadership Weiterbildung unterstützt dabei, das eigene Führungsverhalten besser zu verstehen, geeignete Führungsinstrumente auszuwählen und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu verbessern.
      Welche Führungsstile gibt es und wie lässt sich der passende Stil für unterschiedliche Teamsituationen bestimmen?
      Zu den bekannten Führungsstilen gehören autoritäre, kooperative, delegative, transformationale und situative Führung. Während klare Vorgaben in zeitkritischen Situationen oder bei unerfahrenen Mitarbeitenden hilfreich sein können, fördern partizipative Ansätze die Eigenverantwortung und Einbindung des Teams. Transformationale Führung setzt insbesondere auf gemeinsame Visionen, Sinnvermittlung und persönliche Entwicklung. Welcher Stil geeignet ist, hängt von der Erfahrung der Mitarbeitenden, der Komplexität der Aufgabe, dem Zeitdruck und der Unternehmenskultur ab. Moderne Führungskräfte wenden deshalb nicht starr einen einzigen Stil an, sondern passen ihr Verhalten an die jeweilige Situation an. Eine Weiterbildung vermittelt die Unterschiede zwischen den Führungsansätzen und zeigt, wie sich diese im Arbeitsalltag reflektiert und zielorientiert einsetzen lassen.
      Wie können Führungskräfte die Motivation, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden nachhaltig steigern?
      Die Motivation von Mitarbeitenden entsteht durch verschiedene Faktoren, darunter Wertschätzung, Handlungsspielraum, Entwicklungsmöglichkeiten, faire Rahmenbedingungen und nachvollziehbare Ziele. Führungskräfte können diese Faktoren fördern, indem sie regelmäßig konstruktives Feedback geben, individuelle Stärken berücksichtigen und Mitarbeitende an Entscheidungen beteiligen. Eine klare Aufgabenverteilung und angemessene Delegation schaffen zusätzliche Eigenverantwortung, während erreichbare Ziele Orientierung und Erfolgserlebnisse ermöglichen. Ebenso wichtig ist es, Überlastung frühzeitig zu erkennen und eine offene Kommunikation über Erwartungen und Herausforderungen zu fördern. In einer Leadership Weiterbildung lernen Führungskräfte, unterschiedliche Motivationsbedürfnisse zu berücksichtigen, leistungsfördernde Rahmenbedingungen zu gestalten und die Teamleistung zu verbessern, ohne ausschließlich auf Kontrolle oder materielle Anreize zu setzen.
      Welche Kommunikationsmethoden helfen Führungskräften, Missverständnisse und Konflikte im Team frühzeitig zu vermeiden?
      Eine wirkungsvolle Führungskommunikation zeichnet sich durch Klarheit, aktives Zuhören, Transparenz und gegenseitigen Respekt aus. Führungskräfte sollten Erwartungen und Verantwortlichkeiten eindeutig formulieren, Rückfragen ermöglichen und sicherstellen, dass wichtige Informationen alle relevanten Teammitglieder erreichen. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, strukturierte Feedbackmethoden und verbindliche Vereinbarungen helfen dabei, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen. Bei Konflikten ist es wichtig, unterschiedliche Perspektiven anzuhören, Sachfragen von persönlichen Bewertungen zu trennen und gemeinsam nach tragfähigen Lösungen zu suchen. Methoden wie gewaltfreie Kommunikation, Ich-Botschaften und lösungsorientierte Gesprächsführung können dabei unterstützen. Eine Leadership Weiterbildung vermittelt praktische Gesprächstechniken, mit denen Führungskräfte auch schwierige Themen professionell ansprechen, Vertrauen aufbauen und die Zusammenarbeit im Team stärken können.
      Wie gelingt der Wechsel vom Fachexperten zur Führungskraft und welche Herausforderungen treten dabei häufig auf?
      Der Wechsel vom Fachexperten zur Führungskraft erfordert einen grundlegenden Perspektivwechsel: Statt Aufgaben hauptsächlich selbst zu bearbeiten, geht es zunehmend darum, Ziele zu definieren, Mitarbeitende zu befähigen und Ergebnisse durch das Team zu erreichen. Eine häufige Herausforderung besteht darin, operative Tätigkeiten nicht vollständig loszulassen oder Aufgaben aus Gewohnheit selbst zu übernehmen. Hinzu kommen neue Anforderungen an Feedback, Konfliktlösung, Priorisierung und den Umgang mit unterschiedlichen Leistungsniveaus. Neue Führungskräfte müssen außerdem lernen, professionelle Nähe und notwendige Distanz auszubalancieren sowie Entscheidungen nachvollziehbar zu kommunizieren. Eine gezielte Weiterbildung unterstützt diesen Übergang durch Methoden zur Delegation, Gesprächsführung, Zielvereinbarung und Selbstreflexion. Dadurch können angehende Führungskräfte ihre Rolle klarer definieren und ihre Mitarbeitenden von Beginn an wirksam begleiten.
      Wie können Führungskräfte Change Leadership einsetzen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten?
      Change Leadership beschreibt die Fähigkeit, Menschen und Organisationen aktiv durch Veränderungen zu führen. Dazu gehört, eine verständliche Zukunftsperspektive zu vermitteln, die Gründe für Veränderungen transparent zu erklären und Mitarbeitende frühzeitig in die Umsetzung einzubeziehen. Führungskräfte sollten mögliche Widerstände nicht vorschnell als mangelnde Bereitschaft interpretieren, sondern die dahinterliegenden Sorgen, Unsicherheiten und praktischen Hindernisse verstehen. Regelmäßige Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten, Qualifizierungsangebote und sichtbare Fortschritte helfen dabei, Vertrauen aufzubauen. Gleichzeitig müssen Führungskräfte flexibel auf neue Erkenntnisse reagieren und ihre Maßnahmen bei Bedarf anpassen. Eine Leadership Weiterbildung vermittelt geeignete Ansätze für Veränderungskommunikation, Stakeholder-Einbindung und den Umgang mit Unsicherheit, damit neue Prozesse und Strukturen nicht nur eingeführt, sondern auch langfristig im Unternehmen verankert werden.
      Welche Rolle spielen emotionale Intelligenz und Selbstreflexion für eine wirksame Führung?
      Emotionale Intelligenz hilft Führungskräften, eigene Gefühle und Reaktionen besser wahrzunehmen, die Perspektiven anderer Menschen zu verstehen und auch in anspruchsvollen Situationen angemessen zu handeln. Selbstreflexion ermöglicht es, persönliche Stärken, Schwächen, Werte und mögliche Verhaltensmuster zu erkennen. Beides ist besonders wichtig, wenn Konflikte entstehen, Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen oder Mitarbeitende unterschiedliche Unterstützung benötigen. Führungskräfte, die ihre Wirkung regelmäßig hinterfragen und Feedback offen annehmen, können Missverständnisse reduzieren und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern. Praktische Methoden sind strukturierte Reflexionsgespräche, kollegiale Beratung, Coaching und regelmäßiges Feedback aus dem Team. In einer Leadership Weiterbildung können diese Fähigkeiten gezielt trainiert werden, um die eigene Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und auch in komplexen Situationen souverän und verantwortungsbewusst zu handeln.
      Welche Karriereperspektiven eröffnet eine Leadership Weiterbildung und für welche Zielgruppen ist sie besonders geeignet?
      Eine Leadership Weiterbildung eignet sich für angehende Führungskräfte, erfahrene Teamleitungen, Projektmanager, Abteilungsverantwortliche und Fachkräfte, die ihre Führungsqualitäten systematisch ausbauen möchten. Die erworbenen Kompetenzen können den Weg in Positionen wie Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter oder Projektleiter unterstützen und sind auch für die Leitung interdisziplinärer Teams von Vorteil. Erfahrene Führungskräfte profitieren insbesondere von neuen Impulsen für strategische Führung, Mitarbeiterentwicklung und Veränderungsmanagement. Die tatsächlichen Karrierechancen hängen neben der Weiterbildung von der Berufserfahrung, den bisherigen Leistungen, der Branche und den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens ab. Ein Zertifikat allein garantiert weder eine Beförderung noch ein bestimmtes Gehalt. Entscheidend ist, dass die Teilnehmenden die erlernten Methoden in der Praxis anwenden, Teams erfolgreich entwickeln und nachvollziehbare Ergebnisse bei der Erreichung gemeinsamer Ziele erzielen.

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