Infos zur Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Schulung

Mit der Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation Weiterbildung verbindest du zwei der weltweit führenden Projektmanagement-Standards – und schaffst dir damit ein starkes Fundament für moderne, hybride Projektarbeit. Wenn du deine Karriere im Projektmanagement beschleunigen willst, bekommst du hier das perfekte Zusammenspiel aus agilem Mindset, klassischer Struktur und praxistauglicher Methodik. Dabei lernst du sowohl Scrum als agiles Framework als auch die PRINCE2® Methode im Detail kennen – ein Vorteil, der dich für Unternehmen besonders wertvoll macht.

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In dieser Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation Schulung tauchst du Schritt für Schritt in beide Welten ein: Du verstehst, wie Projekte planbar, steuerbar und gleichzeitig anpassungsfähig bleiben. Du erfährst, wie du Teams effektiv begleitest, Risiken souverän managst und nachhaltige Projektergebnisse sicherstellst. Praxisübungen, reale Projektbeispiele und kontinuierliche Anwendung im Trainingskontext sorgen dafür, dass du dein Wissen nicht nur verstehst, sondern anwenden kannst.

Du startest mit einem umfassenden Einstieg in das projektorientierte Arbeiten nach PRINCE2® und lernst, wie Projekte Vorgaben folgen und dennoch flexibel bleiben. Du erkennst, welche Faktoren über Erfolg oder Scheitern von Projekten entscheiden und wie die klaren Rollen, Prozesse und Themen von PRINCE2® dir helfen, Projekte sicher zu planen und zu steuern.

Im Rahmen der PRINCE2® 7 Foundation Schulung vertiefst du alle sieben Grundprinzipien und Themen, darunter Business Case, Risikomanagement, Qualitätsplanung, Projektorganisation und Fortschrittssteuerung. Du lernst, wie du PRINCE2® an unterschiedliche Unternehmens- und Projektumgebungen anpasst und wie du Stakeholder professionell einbindest.

Auch die sieben PRINCE2® Prozesse – von der Projektvorbereitung über die Phasensteuerung bis zur Abschlussphase – trainierst du praxisnah, damit du jede Projektphase nachvollziehen und souverän moderieren kannst.

Ein zusätzliches Highlight der PRINCE2® Projektmanagement Weiterbildung: Du erfährst, wie moderne KI-Technologien deine Projektarbeit unterstützen können – von Recherche über Risikoanalyse bis zu automatisierten Workflows.
Im zweiten Ausbildungsblock fokussierst du dich ganz auf die agile Welt: Du lernst das agile Mindset kennen, verstehst den Wert iterativer Entwicklung und erkennst, wie sich agile Vorgehensweisen von klassischen Methoden unterscheiden. Du erfährst, welche Voraussetzungen ein Unternehmen erfüllen muss, um erfolgreich agil zu arbeiten – und wie du diese Rahmenbedingungen aktiv mitgestaltest.

Im Scrum Master (PSM I) Kurs erarbeitest du alle Bestandteile des Scrum-Frameworks: die Rollen von Scrum Master, Product Owner und Developer, alle Scrum-Events sowie die wichtigsten Artefakte. Du bekommst einen tiefen Einblick, wie selbstorganisierte Teams funktionieren, wie du Hindernisse beseitigst und wie du eine agile Kultur im Unternehmen förderst.

Darüber hinaus vertiefst du agile Projektsteuerung, lernst die Besonderheiten der Skalierung (z. B. Nexus) kennen und beschäftigst dich intensiv mit Teamdynamik, Commitment, Kommunikation und Selbststeuerung – zentrale Faktoren für erfolgreiche agile Projekte.

Auch im Scrum-Teil der Weiterbildung setzt du KI gezielt ein, z. B. für Backlog-Pflege, Ideenentwicklung, Priorisierung oder Sprint-Planungsunterstützung.
Zum Abschluss der Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation Weiterbildung bereitest du dich systematisch auf beide Zertifizierungen vor. Du arbeitest an realen Projektbeispielen, präsentierst Ergebnisse und festigst dein Wissen in praxisnahen Prüfungssimulationen.

Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management mit KI Weiterbildung Bildungsgutschein Arbeitsagentur - KI Anwendungen inklusiveIn diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung.

Du lernst virtuell online oder alternativ an einem dieser:

Standorte*

Aachen, Aachen-Laurensberg, Albstadt, Alzenau, Aschaffenburg-Innenstadt, Augsburg, Augsburg-Hochfeld, Bad Hersfeld, Bad Homburg, Bad Kreuznach, Baden-Baden, Bergisch Gladbach, Berlin Adlershof, Berlin Alexanderplatz, Berlin Charlottenburg, Berlin-Mitte, Berlin Tegel, Bernburg, Biberach-Ummendorf, Bielefeld, Bielefeld Am Zwinger, Böblingen, Bochum, Bochum-Hofstede, Bonn, Bonn Noeggerathstraße, Bottrop, Braunschweig, Braunschweig Kohlmarkt, Bremen, Bremen-Ost, Bremerhaven, Bruchsal, Calw, Chemnitz-Sonnenberg, Coburg, Coesfeld, Cottbus, Crailsheim, Darmstadt, Darmstadt-Mitte, Dessau-Roßlau, Detmold, Dortmund, Dortmund-Innenstadt-West, Dresden, Dresden-Striesen, Duisburg, Düsseldorf, Düsseldorf-Derendorf, Ehingen, Elmshorn, Emmendingen, Erfurt, Erlangen, Essen, Esslingen, Flensburg, Flensburg Rote Straße, Frankfurt (Oder), Markendorf, Frankfurt a. M., Frankfurt a. M. Omniturm, Freiburg, Freiburg Martinstor, Freudenstadt, Fulda, Füssen, Gau-Algesheim, Gelsenkirchen Rheinelbe, Gera, Gießen, Göttingen-Innenstadt, Gütersloh, Hachenburg, Hagen, Halle, Halle-Giebichensteinviertel, Hamburg, Hamburg Berliner Tor, Hanau, Hannover, Hannover-Mitte, Heidelberg, Heidelberg-Altstadt, Heilbronn, Heilbronn Bismarckstraße, Hildesheim, Ingelheim, Ingolstadt, Iserlohn, Jena, Jena-Zwätzen, Kaiserslautern, Kaiserslautern-Süd, Karlsruhe, Karlsruhe-Daxlanden, Kassel, Kassel Fünffensterstraße, Kaufbeuren Gutenbergstraße, Kehl, Kempten-Zentrum, Kiel, Koblenz, Koblenz-Süd, Köln, Konstanz, Konstanz St. Johann, Korbach, Krefeld Westwall, Landau-Zentrum, Leipzig, Leipzig-Anger-Crottendorf, Limburg, Lörrach, Lörrach-Brombach, Lübeck, Lübeck-Altstadt, Ludwigshafen-Mitte, Lüneburg, Magdeburg, Magdeburg-Salbke, Mainz, Mainz-Altstadt, Mannheim, Mannheim Hafenstraße, Marburg, Marktoberdorf, Marl, Merzig, Minden, Mönchengladbach, Mönchengladbach-Abteiberg, Montabaur, Mülheim, München, München Infanteriestraße, Münster, Münster-Handorf, Nagold, Naumburg, Neufahrn, Neumünster, Nördlingen, Nürnberg, Nürnberg-Maxfeld, Oberhausen, Offenbach am Main, Offenburg, Offenburg Luisenstraße, Öhringen, Oldenburg, Osnabrück-Hasehaus, Paderborn, Passau-Haidenhof, Pforzheim, Plauen, Potsdam Neuer Markt, Rastatt, Ravensburg, Recklinghausen, Rees, Regensburg, Reutlingen, Rheine Hafenbahn, Rosenheim-Süd, Rostock, Rostock-Südstadt, Rottweil, Rüsselsheim, Saarbrücken, Saarbrücken Peter-Zimmer-Straße, Saarlouis Goethestraße, Schongau, Schwäbisch Gmünd Güglingstraße, Schwabmünchen, Schwerin-Paulsstadt, Siegen, Sigmaringen, Sindelfingen, Sinsheim Industriepark, Stuttgart, Stuttgart Mozartstraße, Suhl, Tauberbischofsheim, Trier-Kürenz, Tübingen, Tuttlingen, Ulm, Ulm-Einsingen, Villingen-Schwenningen Eisweiher, Waiblingen, Weilheim, Wesel, Westerburg, Wiesbaden-Rheingauviertel, Wolfsburg, Worms, Wuppertal, Wuppertal Luisenviertel, Würzburg, Zwickau Lessingstraße
*vorbehaltlich Änderungen


 

Diese geförderte Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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PRINCE2® 7 Foundation in Project Management

Einführung in das Projektmanagement basierend auf PRINCE2® (ca. 1 Tag)

  • Definition und Charakteristiken eines Projekts
  • Projektsteuerungskreislauf des Projektmanagements und die sechs Projektdimensionen
  • Herausforderungen im Projektmanagement – warum scheitern Projekte?
  • Vorteile der PRINCE2® Projektmanagement-Methode
  • Kunden-Lieferanten-Umgebungen
  • Projekte in einem kommerziellen Umfeld
  • Struktur der PRINCE2®-Methode und ihre fünf integrierten Bausteine

Die PRINCE2® Grundprinzipien (ca. 1 Tag)

  • Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
  • Aussagen und Inhalte der Grundprinzipien
  • Beziehung zwischen den Grundprinzipien und den Themen von PRINCE2®
  • Anpassung von PRINCE2® an die Projektumgebung

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

  • Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Die Bedeutung von Menschen für PRINCE2® Projekte (ca. 1 Tag)

  • Änderungsmanagement
  • Führung und Management
  • Kommunikation im Projekt

Die sieben Themen von PRINCE2® (ca. 3 Tage)

  • Business Case (Nutzenmanagement-Ansatz und Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz)
  • Organisation (Projektstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten)
  • Erstellung von Plänen
  • Qualitätsplanung und Qualitätskontrolle
  • Risikomanagement
  • Issue-Management
  • Steuerung des Projektfortschritts

Die sieben Prozesse von PRINCE2® (ca. 2 Tage)

  • Zusammenspiel der sieben PRINCE2® Prozesse im Projektablauf
  • Aktivitäten in den jeweiligen PRINCE2® Prozessen
  • Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen der Phasenübergänge
  • Abschließen eines Projekts

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 2 Tage)

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)

Grundlagen (ca. 3 Tage)

  • Agiles Mindset
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Phasen eines agilen Projekts
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte (ca. 5 Tage)

  • Projektumfeld, Werte und Prinzipien
  • Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

  • Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Das Rahmenwerk Scrum (ca. 3 Tage)

  • Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Developer, Product Owner
  • Selbstorganisierte Teams
  • Die Scrum-Meetings: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektiven
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Planung mit Scrum
  • Auswirkungen auf Organisationen

Projektsteuerung (ca. 2 Tage)

  • Stakeholdermanagement
  • Problemerkennung und -behebung
  • Scaled Scrum/Nexus

Schlüsselfaktor Team (ca. 2 Tage)

  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Kommunikation im Team

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)

Änderungen möglich.

Die Lernziele der Scrum Master (PSM I) und PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung sind darauf ausgerichtet, Teilnehmende sowohl in klassischen als auch in agilen Projektmanagement-Methoden zu qualifizieren. Die PRINCE2® 7 Foundation Schulung vermittelt zunächst grundlegende Kenntnisse über Projektdefinitionen, den Projektsteuerungskreislauf und die sechs Projektdimensionen. Es wird gezeigt, warum Projekte scheitern können, welche Vorteile die PRINCE2® Projektmanagement-Methode bietet und wie Projekte in kommerziellen Kunden-Lieferanten-Umgebungen erfolgreich gesteuert werden. Die Struktur der PRINCE2® Methode wird erläutert, ebenso wie die fünf integrierten Bausteine, sodass ein solides Fundament für die Anwendung in der Praxis geschaffen wird.

Im Rahmen der Weiterbildung PRINCE2® 7 Foundation werden anschließend die sieben Grundprinzipien vermittelt, ihre Inhalte erläutert und die Anpassung von PRINCE2® an individuelle Projektumgebungen demonstriert. Ergänzend wird in der KI im Arbeitsprozess Schulung aufgezeigt, wie moderne Technologien und KI-Lösungen die Effizienz und Steuerung von Projekten unterstützen können. Die Bedeutung der menschlichen Faktoren in Projekten, wie Führung, Kommunikation und Änderungsmanagement, wird praxisnah erarbeitet, um Projektleiter:innen auf reale Herausforderungen vorzubereiten.

Die sieben Themen von PRINCE2® Weiterbildung – von Business Case über Organisation, Planung, Qualitätskontrolle, Risikomanagement, Issue-Management bis zur Steuerung des Projektfortschritts – werden ausführlich behandelt, bevor die sieben Prozesse der Methode vermittelt werden. Dazu zählen das Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts, das Steuern von Phasen, das Managen von Produktlieferungen und Phasenübergängen sowie das geordnete Abschließen eines Projekts. Die Inhalte werden praxisnah in der Projektarbeit Schulung vertieft und auf die Zertifizierung vorbereitet.

Parallel dazu werden in der Scrum Master PSM I Schulung agile Methodenkompetenzen aufgebaut. Zunächst wird ein agiles Mindset vermittelt, Unterschiede zu traditionellen Projektmethoden verdeutlicht und die Phasen eines agilen Projekts praxisnah erklärt. Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte werden ebenso behandelt wie die Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT. Auch hier wird die KI im Arbeitsprozess Weiterbildung integriert, um den Einsatz moderner Technologien im agilen Umfeld aufzuzeigen.

Das Scrum Framework wird umfassend erläutert, inklusive der Rollen von Scrum Master, Product Owner und Developer, selbstorganisierter Teams sowie der Scrum-Meetings und Artefakte. Projektplanung, Teamorganisation und die Auswirkungen auf Organisationen werden praxisnah vermittelt. In der Projektsteuerung Weiterbildung werden Stakeholdermanagement, Problemerkennung und -lösung sowie Scaled Scrum/Nexus thematisiert, während die Einheit Schlüsselfaktor Team Schulung effektive Zusammenarbeit, Selbststeuerung und Kommunikation in agilen Teams vertieft.

Abschließend erfolgt eine intensive Projektarbeit in beiden Bereichen, die die erworbenen Kompetenzen zusammenführt und die Teilnehmenden optimal auf die Scrum.org Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) sowie die PRINCE2® 7 Foundation Prüfung vorbereitet. Die Kombination aus klassischem PRINCE2® Kurs und agilem Scrum Master Weiterbildung ermöglicht einen ganzheitlichen Kompetenzaufbau, der Fachkräfte befähigt, Projekte in dynamischen und komplexen Unternehmensumfeldern effizient, flexibel und zielgerichtet zu steuern.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Zertifikat „Professional Scrum Master (PSM I) von Scrum.org“
  • Zertifikat „PRINCE2® 7 Foundation in Project Management“

Personen aus dem technischen, gestalterischen und/oder dem kaufmännischen bzw. Bürobereich, die mit der Planung, Durchführung und Auswertung von Vorhaben vertraut sind oder eine solche Tätigkeit anstreben.

Außerdem Projektmanager:innen, Personen mit Studium in der Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder vergleichbarer Qualifikation.

Erste Kenntnisse im Bereich Projektmanagement werden empfohlen. Dieser Lehrgang setzt gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung voraus.

Die Scrum Master und PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Schulung bietet exzellente Berufs- und Verdienstperspektiven, da Unternehmen zunehmend Fachkräfte suchen, die sowohl agile als auch klassische Projektmanagementmethoden sicher anwenden können. Wer eine entsprechende Weiterbildung oder einen Kurs absolviert, qualifiziert sich für vielseitige Aufgaben in IT, Beratung, Marketing, Industrie, Bauwesen, E-Commerce und im öffentlichen Sektor. Absolventen sind gefragte Experten, die Projekte effizient steuern, agile Teams begleiten und gleichzeitig die Einhaltung international anerkannter Projektstandards sicherstellen.

Nach Abschluss einer Scrum Master und PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung – praxisorientierte Methoden für klassisches und agiles Projektmanagement übernehmen Absolventen ein breites Spektrum an Aufgaben. Dazu gehören die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, die Anwendung der PRINCE2®-Standards, die Moderation von Scrum-Meetings, die Unterstützung selbstorganisierter Teams, Stakeholder-Management sowie die Optimierung von Prozessen im Projektalltag. Eine Scrum Master und PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Schulung – berufliche Qualifikation für integriertes Projektmanagement vermittelt zudem Kenntnisse in Risikomanagement, Projektplanung, Teamkommunikation und digitalem Projektcontrolling. Damit unterstützen Absolventen Unternehmen gezielt bei der erfolgreichen Umsetzung klassischer und agiler Projekte.

Die Gehaltsaussichten für Absolventen einer Scrum Master und PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Schulung sind attraktiv. Berufseinsteiger verdienen in der Regel zwischen 48.000 und 56.000 Euro brutto pro Jahr. Mit zunehmender Erfahrung und wachsender Projektverantwortung steigt das Gehalt auf 60.000 bis 78.000 Euro jährlich. Eine Scrum Master und PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung – Karrierechancen und Gehaltsaussichten für Fachkräfte im klassischen und agilen Projektmanagement bietet somit langfristig starke Perspektiven, da die Kombination aus PRINCE2®-Zertifizierung und Scrum-Expertise auf dem Arbeitsmarkt besonders gefragt ist.

Die Nachfrage nach Fachkräften, die klassische Projektmanagementmethoden mit agilen Frameworks wie Scrum verbinden können, bleibt hoch. Ein Kurs oder eine Schulung in diesem Bereich eignet sich sowohl für Berufseinsteiger als auch für Fachkräfte aus IT, Controlling, Marketing, Prozessmanagement oder Produktentwicklung. Auch Quereinsteiger profitieren von der Doppelqualifikation, da sie flexibel in Projekten aller Größenordnungen eingesetzt werden können. Mit den erworbenen Kompetenzen eröffnen sich ausgezeichnete Chancen in Transformationsprojekten, Digitalisierungsinitiativen und organisationsweiten Veränderungsprozessen.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt – entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Kurs online Arbeitsagentur mit Zertifikat per Laptop als Online-Kurs bzw. Fernstudium

Eine Finanzierung dieser Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

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Fakten zum Kurs
Studiendauer: 6 Wochen
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte; scrum.org- & PRINCE2-Prüfung
Zertifikat: siehe "Abschlusszertifikat(e)"
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: AL; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

19. Oktober 2026 → Freie Plätze!
26. Oktober 2026
16. November 2026
23. November 2026
14. Dezember 2026

*Standardtermine (können sich inzwischen geändert haben; Angaben ohne Gewähr)

Live-Unterricht
Geförderter AZAV Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Auf Wunsch erhältst du mehrere Angebote alternativer Bildungsinstitute zum direkten Vergleich.

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Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management?

      • Online-Campus mit Unterricht, live in Echtzeit und face-to-face
      • zahlreiche fachliche Praxisübungen und Projektarbeiten während der Lernphasen
      • Fragen und Antworten
      • KI-Inhalte und digitale Skills in allen Kursen
      • kostenfreie Wiederholungsprüfung
      • Jobcoaching (Bearbeiten von Anschreiben und des Lebenslaufs, Jobvorschläge)
      • Teilnahme an Firmenpräsentationen
      • leihweise Laptop sowie weiteres technisches Equipment kostenfrei für die gesamte Dauer Deiner Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung, sofern du dieses nicht besitzt

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Scrum Master (PSM I) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      FAQs zur Weiterbildung

       

      In welchen Branchen und Unternehmensgrößen werden Scrum Master mit PRINCE2-Kenntnissen bevorzugt eingestellt?
      Die Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden wird besonders in großen Konzernen, Finanzinstitutionen, Versicherungen und im öffentlichen Sektor nachgefragt, wo hybrid arbeitende Projektlandschaften vorherrschen. Mittelständische Unternehmen, die ihre Digitalisierungsvorhaben vorantreiben, suchen gezielt nach Fachkräften, die beide Methodiken flexibel einsetzen können. In der IT, im Consulting sowie in der Telekommunikation werden solche kombinierten Qualifikationen als Wettbewerbsvorteil bei der Personalrekrutierung bewertet. Öffentliche Auftraggeber verlangen zunehmend PRINCE2-Zertifizierungen als Voraussetzung für die Projektleitung, während gleichzeitig agile Teams etabliert werden, was die Nachfrage nach dieser Doppelqualifikation erhöht.
      Welche konkreten Aufgaben unterscheiden sich zwischen einem reinen Scrum Master und einem Scrum Master mit PRINCE2-Kenntnissen?
      Ein Scrum Master mit PRINCE2-Zertifizierung kann zusätzlich zu den klassischen Agile-Aufgaben wie Sprint-Planung und Impediment-Removal auch Governance-Strukturen, Stakeholder-Management auf Basis von PRINCE2-Prinzipien und formale Änderungsmanagement-Prozesse verantworten. Bei der Überleitung von Projektphasen wird die Fähigkeit relevant, zwischen agilen Sprints und klassischen Meilensteinen zu navigieren und beide Welten dokumentarisch zu verbinden. Insbesondere bei Compliance-relevanten Projekten, etwa im Finanzsektor oder in regulierten Industrien, ermöglicht PRINCE2-Know-how die Ausführung von Audit-Anforderungen ohne dabei agile Effektivität einzubüßen. Die erweiterte Kompetenz ermöglicht es, Projekt-Eskalationen kompetenter zu managen und C-Level-Management mit strukturierten Reports nach PRINCE2-Standard zu versorgen.
      Wie werden hybride Projektmanagement-Herausforderungen in der Praxis konkret gelöst?
      In realen Projekten entstehen Konflikte zwischen agilen Sprint-Zyklen und klassischen Gated-Approval-Prozessen; mit beiden Methodiken können Lösungen entwickelt werden, die beispielsweise monatliche Governance-Gates mit zwei-wöchentlichen Sprints koordinieren. Fachkräfte mit dieser Doppelkompetenz können etwa ein traditionell strukturiertes Infrastruktur-Projekt mit agilen Entwicklungsteams kombinieren, indem PRINCE2-Baselines als Ankerpunkte für agile Sprints dienen. Bei der Integration von Legacy-Systemen mit modernen Cloud-Lösungen ermöglicht die hybride Expertise, klassische Systemintegrationsphasen mit agilen Entwicklungs-Iterationen sinnvoll zu verzahnen. Besonders in Change-Management-Prozessen zeigt sich der praktische Mehrwert: PRINCE2-Change-Control-Boards werden mit agilen Feedback-Loops kombiniert, um Anpassungen schneller umsetzen zu können.
      Welche Gehaltsentwicklung ist für Scrum Master mit PRINCE2-Zertifizierung realistisch?
      Nach aktuellen Marktdaten verdienen Scrum Master mit PSM I-Zertifizierung in Deutschland durchschnittlich zwischen 55.000 und 70.000 Euro brutto jährlich, während die zusätzliche PRINCE2 Foundation Zertifizierung die Einstiegsverdienste um circa 8-15 Prozent erhöht. Mit Berufserfahrung und Senior-Positionen (etwa als Program Manager oder Project Management Office Lead) sind Jahresgehälter von 75.000 bis 95.000 Euro üblich, in großen Konzernen teilweise darüber hinaus. Die größere Einsatzflexibilität durch die Doppelzertifizierung führt häufig zu schnelleren Karrieresprüngen und besseren Verhandlungspositionen bei Jobwechseln. Besonders in der Schweiz und in Skandinavien werden hybrid qualifizierte Scrum Master mit noch höheren Gehältern kompensiert.
      Welche häufigen Probleme in schlecht organisierten Projektlandschaften können durch diese Qualifikation adressiert werden?
      Viele Unternehmen leiden unter fragmentierten Projektstrukturen, in denen einige Teams agil arbeiten, während Stakeholder und Finanzen nach klassischen Modellen gesteuert werden; diese Schnittstellen-Probleme werden durch kombinierte Expertise systematisch gelöst. Kommunikationsverschleierungen zwischen Product Owner (agil) und Geschäftsführung (klassisch) entstehen durch unterschiedliche Berichtslogiken – ein PRINCE2-zertifizierter Scrum Master kann beide Perspektiven übersetzen und Reporting-Standards etablieren. Häufig wird bei der Ressourcenallokation chaotisch vorgegangen, wenn agile Teams und klassische Projekte um dieselben Kapazitäten konkurrieren; strukturiertes Management nach beiden Methodiken ermöglicht faire Priorisierungsprozesse. Regelverstoße gegen regulatorische Anforderungen entstehen oft dadurch, dass agile Teams Dokumentations- und Compliance-Anforderungen ignorieren – die duale Kompetenz schafft hier praktikable Governance-Rahmen.
      Wie wird die Zusammenarbeit zwischen agilen Entwicklungsteams und klassischen Projektmanagement-Offices strukturiert?
      Ein PMO, das nach PRINCE2-Prinzipien aufgebaut ist, kann durch einen Scrum Master mit PRINCE2-Kenntnissen in ein hybrides Modell transformiert werden, bei dem agile Metriken (Velocity, Burndown) neben klassischen Indikatoren (Earned Value, Schedule Performance Index) gleichberechtigt reportet werden. Die Schnittstellenkommunikation wird durch standardisierte Formate gelöst: Agile Release Plans werden in PRINCE2-Toleranzrahmen übersetzt, Sprint-Reviews werden als Baselines dokumentiert, und Änderungsanforderungen durchlaufen sowohl agile als auch klassische Freigabeprozesse. Besonders wichtig ist die Etablierung einer gemeinsamen Risiko- und Chancensprache, bei der agile User Story-basierten Risiken mit klassischen Projekt-RisikRegistern zusammengeführt werden. Der Scrum Master mit PRINCE2-Expertise wird damit zur Schnittstellen-Person, die beide Welten verständlich macht und operative Brücken baut.
      Für welche spezifischen Projekttypen ist die kombinierte Qualifikation besonders wertvoll?
      Bei Enterprise-Transformationsprojekten, etwa der Einführung neuer ERP-Systeme mit agilen Konfigurationsteams, wird die Doppelkompetenz essentiell, um klassische Implementierungs-Governance mit agilen Anpassungszyklen zu verbinden. Infrastructure-as-Code-Projekte, die klassische Netzwerk-Architektur mit DevOps-Teams kombinieren, profitieren von dieser Expertise im Management der entstehenden Spannungen. Regulatorische Compliance-Projekte im Finanzsektor oder Healthcare erfordern PRINCE2-konforme Dokumentation, während die tatsächliche Umsetzung durch agile Teams geschieht – hier wird die kombinierte Qualifikation zur Kernkompetenz. Auch größere Produktentwicklungsprogramme, bei denen mehrere agile Teams an verschiedenen Modulen arbeiten und klassische Portfolio-Governance nötig ist, werden von dieser Expertise signifikant professioneller gemanagt.
      Welche Schulungsunterlagen und Prüfungspräparation sind nach der Weiterbildung für die jeweiligen Zertifizierungen notwendig?
      Die PSM I-Prüfung (Scrum Master) wird durch offizielle Scrum.org-Lernressourcen und praktische Simulationen mit mindestens 90 Prozent Erfolgsquote vorbereitet; diese sind in der Regel als Online-Tests verfügbar und sollten parallel zur Weiterbildung absolviert werden. Für PRINCE2 Foundation wird die englische Projektmanagement-Terminologie zentral, weshalb das Studium des offiziellen PRINCE2-Handbuchs (auch in deutscher Übersetzung erhältlich) sowie spezifische Prüfungsbücher mit Beispielfragen empfohlen wird. Beide Zertifizierungen basieren auf schriftlichen Multiple-Choice-Prüfungen; PRINCE2 Foundation ist dabei weniger kompetenz-, sondern wissensbasiert und erfordert systematisches Auswendiglernen von Prozessen und Rollen. Viele Absolventen nutzen nach der Weiterbildung noch 4-6 Wochen Selbststudium mit kommerziellen Lernplattformen (etwa PluralSight oder Linux Academy für PRINCE2), um die Erfolgsquote maximal zu erhöhen.

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