Agiles Projektmanagement mit Scrum Master (PSM II) Weiterbildung, gefördert mit Bildungsgutschein

Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

Mit der Scrum Master (PSM II) Weiterbildung vertiefst du deine Kenntnisse im agilen Projektmanagement und baust auf deinem Scrum Master (PSM I) Wissen auf. Du lernst, Scrum in komplexen Projekten anzuwenden, Teams effektiv zu führen und Organisationen in ihrer agilen Transformation zu begleiten. Diese Weiterbildung ist ideal, wenn du deine Fähigkeiten als Scrum Master auf die nächste Stufe heben und Scrum in anspruchsvollen, realen Projektsituationen erfolgreich einsetzen möchtest.

Im Kurs Vertiefung des Scrum Frameworks erhältst du fundiertes Wissen über Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln. Du vertiefst dein Verständnis der Scrum-Rollen und Artefakte, lernst Scrum-Ereignisse wie Sprint Goal, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive detailliert kennen und erfährst, wie Messen und Metriken den Erfolg von Scrum-Projekten unterstützen. Auch die Bedeutung des „Definition of Done“ für Produktinkremente wird praxisnah vermittelt.

Im Kurs Servant Leadership lernst du, Teams, Product Owner und Organisationen gezielt zu unterstützen. Du entwickelst Fähigkeiten, Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu fördern, Konflikte frühzeitig zu erkennen und produktive Arbeitsumgebungen zu schaffen. Praktische Methoden für Motivation, Coaching und konstruktives Feedback stehen im Mittelpunkt dieser Schulung.

Der Kurs Komplexe Situationen und Herausforderungen bereitet dich darauf vor, Teamkonflikte zu analysieren und zu lösen, Hindernisse (Impediments) im Projektablauf zu beseitigen und komplexe Projekte im mittleren Management erfolgreich zu steuern. Du lernst, Scrum flexibel in schwierigen und realen Projektsituationen einzusetzen und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren.

Im Kurs Coaching-Fähigkeiten und Techniken wirst du befähigt, Teams effektiv zu coachen, Meetings zu moderieren, kollaborative Methoden anzuwenden und die individuelle Entwicklung von Teammitgliedern zu unterstützen. Du erhältst praxisnahe Werkzeuge, um konstruktives Feedback zu geben und die kontinuierliche Weiterentwicklung deines Teams zu fördern.

Der Kurs Organisationsentwicklung und Veränderung zeigt dir, wie Scrum die Organisationsstruktur beeinflusst und wie du Veränderungen in Unternehmen erfolgreich initiierst und begleitest. Du lernst, agile Methoden in der Organisation zu verankern und Teams sowie Stakeholder bei Veränderungsprozessen zu unterstützen.

Die Weiterbildung schließt mit Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und der Scrum.org-Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM II) in englischer Sprache ab. Hier wendest du dein Wissen praktisch an und bereitest dich optimal auf die internationale PSM II Zertifizierung vor, um deine Karriere im agilen Projektmanagement nachhaltig zu stärken.

Die Lernziele der Weiterbildung Scrum Master (PSM II) – agiles Projektmanagement sind darauf ausgerichtet, erfahrene Scrum Master:innen in ihrer Fähigkeit zu stärken, komplexe Projekte agil zu steuern und Teams nachhaltig zu entwickeln. In der Scrum Framework Vertiefung Schulung werden Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln intensiv beleuchtet. Rollen, Artefakte und Scrum-Ereignisse wie Sprint Goal werden praxisnah behandelt, ebenso wie Mess- und Metriksysteme zur kontinuierlichen Bewertung von Projektergebnissen. Besonderer Fokus liegt auf der Bedeutung von „Done“ für Produktinkremente, um Qualität und Lieferfähigkeit sicherzustellen.

Die Servant Leadership Weiterbildung vermittelt Methoden, um Scrum Teams, Product Owner und die gesamte Organisation optimal zu unterstützen. Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Coaching-Kompetenzen werden gezielt gestärkt, um Führung im agilen Kontext effektiv umzusetzen.

Im Modul Komplexe Situationen und Herausforderungen Kurs stehen die Analyse und Lösung von Teamkonflikten, der Umgang mit Hindernissen (Impediments) sowie die Anwendung von Scrum in realen, komplexen Projektsituationen im Vordergrund. Teilnehmende entwickeln ein tiefes Verständnis für die Anforderungen des mittleren Managements und lernen, agile Methoden flexibel auf unterschiedliche Szenarien zu übertragen.

Die Coaching-Fähigkeiten und Techniken Weiterbildung vermittelt praxisnah Moderationstechniken, Kollaborationstechniken und Methoden, um Teams konstruktiv zu begleiten und Entwicklungsprozesse zu unterstützen. Konstruktives Feedback, Coaching-Werkzeuge und effektive Teammoderation werden gezielt trainiert.

Im Bereich Organisationsentwicklung und Veränderung wird vermittelt, wie Scrum die Organisationsstruktur beeinflusst und welche Methoden zur Förderung von Veränderungsprozessen eingesetzt werden können. Teilnehmende lernen, Veränderungen herbeizuführen und Scrum-Teams im organisationalen Umfeld nachhaltig zu unterstützen.

Abschließend erfolgt die praxisnahe Projektarbeit in der Scrum Master PSM II Weiterbildung, die alle gelernten Inhalte zusammenführt und auf die Scrum.org Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM II) in englischer Sprache vorbereitet. Dadurch werden Fachkräfte befähigt, agile Projekte auf hohem Niveau zu leiten, Teams effektiv zu coachen und organisatorische Veränderungen aktiv zu gestalten.

Die Scrum Master PSM II Schulung bietet hervorragende Berufs- und Verdienstperspektiven, da Unternehmen zunehmend Fachkräfte suchen, die fortgeschrittene Kenntnisse in agilen Methoden und Scrum-Frameworks besitzen. Wer eine entsprechende Weiterbildung oder einen Kurs absolviert, qualifiziert sich für anspruchsvolle Aufgaben in IT, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Marketing, E-Commerce, Beratung und weiteren Bereichen, in denen agile Methoden eingesetzt werden. Absolventen sind gefragte Experten, die agile Teams professionell begleiten, Prozesse optimieren und die erfolgreiche Umsetzung von Projekten sicherstellen.

Nach Abschluss einer Scrum Master PSM II Weiterbildung – vertiefte Kompetenzen für fortgeschrittenes Scrum-Management übernehmen Absolventen vielfältige Aufgaben. Dazu gehören die Moderation komplexer Scrum-Events, die Unterstützung selbstorganisierter Teams, die Planung und Steuerung von Sprints, das Coaching von Product Ownern und Scrum Teams sowie die Optimierung von Projektabläufen in größeren Organisationen. Eine Scrum Master PSM II Schulung – berufliche Qualifikation für fortgeschrittenes agiles Projektmanagement vermittelt zudem Kenntnisse in skalierter Scrum-Anwendung, Konfliktmanagement, Teamführung, agiler Kommunikation und digitalen Projekttools. Damit leisten Absolventen einen entscheidenden Beitrag zur effizienten Umsetzung von Projekten und zur Förderung agiler Organisationsstrukturen.

Die Gehaltsaussichten nach einer Scrum Master PSM II Schulung sind attraktiv. Berufseinsteiger mit PSM II Zertifizierung verdienen üblicherweise zwischen 50.000 und 60.000 Euro brutto im Jahr. Mit zunehmender Erfahrung und wachsender Verantwortung steigen die Jahresgehälter häufig auf 65.000 bis 80.000 Euro. Eine Scrum Master PSM II Weiterbildung – Karrierechancen und Gehaltsaussichten für fortgeschrittene Scrum Master bietet somit langfristig sehr gute Perspektiven, da die PSM II Zertifizierung auf dem Arbeitsmarkt als Nachweis fortgeschrittener Scrum-Kompetenz besonders geschätzt wird.

Die Nachfrage nach qualifizierten Scrum Mastern mit PSM II Zertifizierung bleibt hoch, da Unternehmen agile Methoden zunehmend unternehmensweit einsetzen und komplexe Projekte effizient umsetzen möchten. Ein Kurs oder eine Schulung in diesem Bereich eignet sich sowohl für Berufseinsteiger als auch für erfahrene Scrum Master, IT-Fachkräfte, Projektmanager und Quereinsteiger, die ihre agilen Kompetenzen auf das nächste Level bringen möchten. Mit den erworbenen Fähigkeiten eröffnen sich vielfältige Karrierechancen in agilen Teams, Digitalisierungsprojekten, Transformationsprogrammen und in der Umsetzung skalierter Scrum-Prozesse.