Mit der Weiterbildung Projektmanagement IPMA® Level D und Scrum Master PSM I entwickelst du dich zu einer gefragten Projektmanagement-Fachkraft, die sowohl klassische Methoden als auch moderne agile Frameworks souverän beherrscht. Diese Kombination verbindet robuste Projektmanagement-Standards mit der Flexibilität von Scrum und bereitet dich ideal auf die dynamischen Anforderungen heutiger Unternehmen vor.
In der Projektmanagement IPMA® Level D Schulung steigst du tief in die technischen Kompetenzen ein. Du lernst, Projekte professionell zu designen, Anforderungen und Ziele zu definieren, den Leistungsumfang festzulegen und Beschaffungsprozesse zu organisieren. Chancen- und Risikoanalysen, Stakeholder-Management sowie Aspekte von Change und Transformation bilden eine solide Grundlage für deine zukünftigen Projekte. Ebenso setzt du dich praxisnah mit agilen Methoden im Projektmanagement auseinander – die ideale Vorbereitung auf deinen späteren Scrum-Schwerpunkt.
Ein wichtiger Bestandteil der Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektalltag. Du erhältst Einblicke in konkrete KI-Technologien und lernst, wie du diese im beruflichen Umfeld sinnvoll einsetzt, um Workflows zu optimieren, Daten besser auszuwerten und Entscheidungen fundierter zu treffen.
Im Anschluss vertiefst du deine Kompetenzen mit der Anwendung von MS Project. In diesem umfangreichen Modul planst und steuerst du Projekte von Anfang bis Ende, koordinierst Termine, dokumentierst Abläufe, stellst Qualität sicher und kalkulierst Kosten sowie Finanzierung. Die Themen Ressourcenmanagement, Projektstrukturierung und Reporting machen die Darstellungsmöglichkeit für Projektmanagement mit MS Project zu einem zentralen Baustein für professionelle Projektsteuerung.
Ebenso wichtig sind die persönlichen und sozialen Kompetenzen, die du im zugehörigen Modul erarbeitest. Du trainierst Selbstreflexion, Selbstmanagement, Integrität und verlässliche Kommunikation. Du lernst, Teams zu führen, Konflikte zu lösen, Krisen zu bewältigen und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben. Elemente wie Vielseitigkeit, Verhandlungsstrategien und Ergebnisorientierung machen dich zu einer rundum kompetenten Projektpersönlichkeit.
Das Modul der Kontext-Kompetenzen vermittelt dir ein tiefes Verständnis für Strategie, Governance, Strukturen, Standards, Compliance und Unternehmenskultur. Du lernst, wie Machtverhältnisse, Werte und Rahmenbedingungen Projekte beeinflussen und wie du diese gezielt für Projekterfolg nutzt.
Zum Abschluss der Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung bereitest du dich intensiv auf die Zertifizierungsprüfung vor. Die Prüfung erfolgt über die PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., und bestätigt offiziell dein erlerntes Know-how.
Im zweiten großen Teil dieser Qualifizierung tauchst du im Scrum Master PSM I Kurs tief in die Welt des agilen Projektmanagements ein. Du lernst die Grundlagen eines agilen Mindsets, erfährst die Unterschiede zu klassischen Vorgehensmodellen und verstehst, welche Phasen ein agiles Projekt durchläuft. Du erkennst die Stärken und Grenzen agiler Methoden und lernst, wie du diese im beruflichen Umfeld gewinnbringend einsetzt.
Im Modul zu den Rahmenbedingungen für agile Projekte beschäftigst du dich mit Werten und Prinzipien, die agiles Arbeiten prägen. Du erhältst einen technischen Einblick in agile Anforderungen besonders in IT-Projekten und lernst, wie du Scrum erfolgreich auf Branchen außerhalb der IT überträgst – ein wertvoller Vorteil für vielseitige Projektumgebungen.
Auch im Scrum-Teil der Schulung kommt das Thema Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess nicht zu kurz. Du erfährst, wie KI agile Teams unterstützen kann, etwa durch Automatisierung, bessere Prognosen oder datenbasierte Produktentwicklung.
Im Herzstück der Scrum Master PSM I Weiterbildung lernst du das komplette Scrum-Rahmenwerk kennen: die Scrum-Philosophie, Rollen und Verantwortlichkeiten, selbstorganisierte Teams, alle Scrum-Meetings und alle Scrum-Artefakte. Du übst praxisnah die Planung mit Scrum und analysierst die Auswirkungen auf Organisationen, Strukturen und Zusammenarbeit.
Darauf aufbauend befasst du dich mit der agilen Projektsteuerung. Du lernst, Stakeholder aktiv einzubinden, Probleme früh zu erkennen und zu lösen sowie Scaled Scrum bzw. Nexus für größere Projektumgebungen anzuwenden.
Im Modul Schlüsselfaktor Team vertiefst du die Bedeutung von Commitment, klaren Verantwortlichkeiten sowie effektiver Selbststeuerung. Du erfährst, wie Kommunikation und Zusammenarbeit im agilen Team gelingen und wie du als Scrum Master ein Umfeld schaffst, in dem Teams zu Höchstleistungen finden.
Abschließend bereitest du dich in der Scrum Master Schulung strukturiert auf die internationale Scrum.org Professional Scrum Master I Zertifizierung (PSM I) vor – und legst die Prüfung in englischer Sprache ab.
Die Kombination aus Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung und Scrum Master PSM I Kurs macht dich zu einer modernen Projektmanagement-Fachkraft, die flexibel, methodensicher und zukunftsorientiert arbeitet. Du wirst befähigt, sowohl klassische Projektumgebungen zu leiten als auch agile Teams erfolgreich zu coachen – eine Kompetenz, die heute gefragter ist denn je.
Die Lernziele der kombinierten Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung und Scrum Master PSM I Schulung werden darauf ausgelegt, Teilnehmende umfassend in klassischen, hybriden und agilen Projektmethoden zu qualifizieren. Innerhalb der technischen Kompetenzen Projektmanagement Weiterbildung werden Grundlagen zum Projektdesign, zur Definition von Anforderungen und Zielen sowie zur Ausarbeitung von Leistungsumfang und Lieferobjekten vermittelt. Darüber hinaus wird in Beschaffungsprozesse eingeführt, während Chancen und Risiken sowie Stakeholder, Change und Transformation im Projektumfeld vertieft betrachtet werden. Das Verständnis für agiles Projektmanagement Kurs wird so erweitert, dass agile Denkweisen mit klassischen Vorgehensmodellen verbunden werden können. Ergänzend wird im Rahmen der KI im Projektmanagement Schulung gezeigt, wie konkrete KI-Technologien im beruflichen Umfeld eingesetzt werden können und wie digitale Tools Projektabläufe messbar verbessern.
Die Darstellungs- und Anwendungsmöglichkeiten von Projektmanagement mit MS Project Kurs werden genutzt, um Projektstrukturen, Terminpläne, Ablaufsteuerungen, Dokumentation, Informationsflüsse, Qualitätsanforderungen, Kosten und Finanzierung sowie Ressourcenplanung fundiert abzubilden. Durch die vertiefende Planung und Steuerung mit MS Project Weiterbildung wird eine sichere Handhabung dieses Werkzeugs gefördert, sodass Projekte effizient visualisiert, verfolgt und gesteuert werden können.
Die persönlichen und sozialen Kompetenzen Projektmanagement Schulung stärken die Selbstreflexion, das Selbstmanagement, die persönliche Integrität und Verlässlichkeit. Darüber hinaus werden Kommunikationsfähigkeit, Beziehungsaufbau, Engagement, Führung, Teamarbeit sowie der Umgang mit Konflikten und Krisen vermittelt. Die Vielseitigkeit in komplexen Situationen, souveräne Verhandlungen und eine klare Ergebnisorientierung werden ebenfalls entwickelt, um die Rolle im Projektmanagement nachhaltig zu festigen. Ergänzend vermittelt die Kontext-Kompetenzen Projektmanagement Weiterbildung strategische Grundlagen, Governance, Strukturen und Prozesse, Compliance sowie kulturelle und werteorientierte Zusammenhänge, die für die erfolgreiche Einbettung von Projekten in Organisationen entscheidend sind.
Parallel dazu werden die Lernziele der Scrum Master PSM I Schulung darauf ausgerichtet, agile Prinzipien sicher anzuwenden und die Tätigkeit als Scrum Master vorbereitet ausführen zu können. Zu Beginn werden das agile Mindset, Unterschiede zu klassischen Methoden und typische Phasen eines agilen Projekts dargestellt. Die Stärken und Schwächen agiler Ansätze werden analysiert, um eine fundierte Entscheidungsbasis für den Einsatz agiler Vorgehensweisen zu schaffen. Die Rahmenbedingungen für agile Projekte Weiterbildung beinhalten das Verständnis von Werten und Prinzipien, Anforderungen in IT-Projekten sowie die Übertragbarkeit agiler Methoden auf andere Branchen. Auch hier wird die KI im Arbeitsprozess Schulung integriert, um den Einsatz digitaler Technologien im agilen Umfeld zu verdeutlichen.
Im Scrum Framework Kurs werden die Scrum-Philosophie, die Ergebnisverantwortlichkeiten von Scrum Master, Product Owner und Developer sowie die Bedeutung selbstorganisierter Teams vermittelt. Die Meetings im Scrum-Prozess – Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektiven – werden ebenso behandelt wie die Scrum-Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Increment. Dadurch wird ein tiefes Verständnis für Struktur, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung geschaffen. Die Projektsteuerung im agilen Kontext Schulung befasst sich mit Stakeholdermanagement, Problemerkennung und Problemlösung sowie mit der Anwendung von Scaled Scrum und Nexus. Ergänzend werden im Schlüsselfaktor Team Kurs zentrale Aspekte der Zusammenarbeit in agilen Teams, Verantwortungsübernahme, Commitment sowie wirksame Team- und Selbststeuerung vermittelt.
Die erarbeiteten Inhalte beider Bereiche fließen in die Projektarbeit sowie in die Vorbereitung auf die Zertifizierung IPMA® Level D und die Scrum.org-Prüfung PSM I ein. Die Weiterbildung ermöglicht so einen sicheren Umgang mit klassischen und agilen Projektmethoden und bereitet umfassend auf beide Zertifizierungen vor, sodass Projekte jeder Größe und Komplexität professionell geplant, gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden können.
