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In der Projektmanagement IPMA® Level D Schulung steigst du tief in die technischen Kompetenzen ein. Du lernst, Projekte professionell zu designen, Anforderungen und Ziele zu definieren, den Leistungsumfang festzulegen und Beschaffungsprozesse zu organisieren. Chancen- und Risikoanalysen, Stakeholder-Management sowie Aspekte von Change und Transformation bilden eine solide Grundlage für deine zukünftigen Projekte. Ebenso setzt du dich praxisnah mit agilen Methoden im Projektmanagement auseinander – die ideale Vorbereitung auf deinen späteren Scrum-Schwerpunkt.
Ein wichtiger Bestandteil der Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektalltag. Du erhältst Einblicke in konkrete KI-Technologien und lernst, wie du diese im beruflichen Umfeld sinnvoll einsetzt, um Workflows zu optimieren, Daten besser auszuwerten und Entscheidungen fundierter zu treffen.
Im Anschluss vertiefst du deine Kompetenzen mit der Anwendung von MS Project. In diesem umfangreichen Modul planst und steuerst du Projekte von Anfang bis Ende, koordinierst Termine, dokumentierst Abläufe, stellst Qualität sicher und kalkulierst Kosten sowie Finanzierung. Die Themen Ressourcenmanagement, Projektstrukturierung und Reporting machen die Darstellungsmöglichkeit für Projektmanagement mit MS Project zu einem zentralen Baustein für professionelle Projektsteuerung.
Ebenso wichtig sind die persönlichen und sozialen Kompetenzen, die du im zugehörigen Modul erarbeitest. Du trainierst Selbstreflexion, Selbstmanagement, Integrität und verlässliche Kommunikation. Du lernst, Teams zu führen, Konflikte zu lösen, Krisen zu bewältigen und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben. Elemente wie Vielseitigkeit, Verhandlungsstrategien und Ergebnisorientierung machen dich zu einer rundum kompetenten Projektpersönlichkeit.
Das Modul der Kontext-Kompetenzen vermittelt dir ein tiefes Verständnis für Strategie, Governance, Strukturen, Standards, Compliance und Unternehmenskultur. Du lernst, wie Machtverhältnisse, Werte und Rahmenbedingungen Projekte beeinflussen und wie du diese gezielt für Projekterfolg nutzt.
Zum Abschluss der Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung bereitest du dich intensiv auf die Zertifizierungsprüfung vor. Die Prüfung erfolgt über die PM-ZERT, die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., und bestätigt offiziell dein erlerntes Know-how.
Im zweiten großen Teil dieser Qualifizierung tauchst du im Scrum Master PSM I Kurs tief in die Welt des agilen Projektmanagements ein. Du lernst die Grundlagen eines agilen Mindsets, erfährst die Unterschiede zu klassischen Vorgehensmodellen und verstehst, welche Phasen ein agiles Projekt durchläuft. Du erkennst die Stärken und Grenzen agiler Methoden und lernst, wie du diese im beruflichen Umfeld gewinnbringend einsetzt.
Im Modul zu den Rahmenbedingungen für agile Projekte beschäftigst du dich mit Werten und Prinzipien, die agiles Arbeiten prägen. Du erhältst einen technischen Einblick in agile Anforderungen besonders in IT-Projekten und lernst, wie du Scrum erfolgreich auf Branchen außerhalb der IT überträgst – ein wertvoller Vorteil für vielseitige Projektumgebungen.
Auch im Scrum-Teil der Schulung kommt das Thema Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess nicht zu kurz. Du erfährst, wie KI agile Teams unterstützen kann, etwa durch Automatisierung, bessere Prognosen oder datenbasierte Produktentwicklung.
Im Herzstück der Scrum Master PSM I Weiterbildung lernst du das komplette Scrum-Rahmenwerk kennen: die Scrum-Philosophie, Rollen und Verantwortlichkeiten, selbstorganisierte Teams, alle Scrum-Meetings und alle Scrum-Artefakte. Du übst praxisnah die Planung mit Scrum und analysierst die Auswirkungen auf Organisationen, Strukturen und Zusammenarbeit.
Darauf aufbauend befasst du dich mit der agilen Projektsteuerung. Du lernst, Stakeholder aktiv einzubinden, Probleme früh zu erkennen und zu lösen sowie Scaled Scrum bzw. Nexus für größere Projektumgebungen anzuwenden.
Im Modul Schlüsselfaktor Team vertiefst du die Bedeutung von Commitment, klaren Verantwortlichkeiten sowie effektiver Selbststeuerung. Du erfährst, wie Kommunikation und Zusammenarbeit im agilen Team gelingen und wie du als Scrum Master ein Umfeld schaffst, in dem Teams zu Höchstleistungen finden.
Abschließend bereitest du dich in der Scrum Master Schulung strukturiert auf die internationale Scrum.org Professional Scrum Master I Zertifizierung (PSM I) vor – und legst die Prüfung in englischer Sprache ab.
Die Kombination aus Projektmanagement IPMA® Level D Weiterbildung und Scrum Master PSM I Kurs macht dich zu einer modernen Projektmanagement-Fachkraft, die flexibel, methodensicher und zukunftsorientiert arbeitet. Du wirst befähigt, sowohl klassische Projektumgebungen zu leiten als auch agile Teams erfolgreich zu coachen – eine Kompetenz, die heute gefragter ist denn je.
In diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Projektmanagement IPMA® Level D und Scrum Master (PSM I) Weiterbildung.
Diese geförderte Projektmanagement IPMA® Level D und Scrum Master (PSM I) Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.
