Infos zur Digitalisierungsmanager Schulung

In der Digitalisierungsmanager Weiterbildung erhältst du praxisnahes Wissen zu Design Thinking. Du lernst den gesamten Design Thinking Prozess kennen, von der Einführung bis zur Anwendung in realen Projekten. Dabei durchläufst du die fünf Phasen – Research, Synthese, Ideation, Prototyping und Testing – und wendest Methoden wie qualitative Interviews, Empathy Maps, Customer Journeys und Mockups an. KI-Technologien werden integriert, sodass du lernst, wie künstliche Intelligenz deinen Arbeitsprozess unterstützt.

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Die Digital Leadership Schulung zeigt dir die Herausforderungen der digitalen Transformation und vermittelt, wie du als Führungskraft Mitarbeiter:innen motivierst, Teams entwickelst und virtuell führst. Du analysierst die Auswirkungen von VUCA- und BANI-Umfeldern, definierst den digitalen Reifegrad von dir selbst und deiner Organisation und setzt agile Methoden wie New Work, Scrum und Design Sprints gezielt ein. Außerdem lernst du, digitale Tools, Change-Management-Prozesse und Transformationsstrategien erfolgreich umzusetzen.

In der Change Manager Weiterbildung erhältst du fundierte Kenntnisse zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation. Du erfährst, wie intelligente Systeme und digitale Prozesse Unternehmen verändern, und entwickelst deine persönliche Veränderungsfähigkeit in New Work und agilen Arbeitswelten. Themen wie Selbstorganisation, Wissensmanagement, Konfliktmanagement und Prozessoptimierung stehen ebenso im Fokus wie die strategische Gestaltung von Innovations- und Change-Prozessen. Du lernst, Veränderungsarchitekturen zu erstellen, Changekommunikation zu planen und Innovationsprojekte erfolgreich zu steuern.

Der Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I) Kurs vermittelt dir das agile Mindset, die Scrum-Philosophie und die Anwendung agiler Methoden auf IT- und Nicht-IT-Projekte. Du erarbeitest selbstorganisierte Teams, lernst die Scrum-Rollen, Meetings und Artefakte kennen und steuerst Projekte effektiv. KI-Unterstützung, Stakeholdermanagement und Team-Kommunikation runden diese praxisorientierte Schulung ab.

In allen Modulen arbeitest du praxisnah an Projektarbeiten, wendest die gelernten Methoden direkt an und präsentierst deine Ergebnisse. Diese Weiterbildung befähigt dich, digitale Transformationsprozesse, Change-Management und agiles Projektmanagement kompetent zu gestalten und als zertifizierter Digitalisierungsmanager oder Change Manager (IHK) erfolgreich in der modernen Arbeitswelt zu agieren.

Digitalisierungsmanager mit KI Weiterbildung Bildungsgutschein Arbeitsagentur - KI Anwendungen inklusiveIn diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Digitalisierungsmanager Weiterbildung.


 

geförderte Digitalisierungsmanager Weiterbildung mit Bildungsgutschein für ArbeitsloseDiese geförderte Digitalisierungsmanager Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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Design Thinking

Einführung in Design Thinking (ca. 1 Tag)

  • Design Thinking Prozess im Überblick
  • Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking
  • Praxisorientierte Ansätze und Anwendungen

5 Phasen im realen Projekt (ca. 3 Tage)

  • 5 Phasen im realen Projekt

Research Phase

  • Methodischer Input zu qualitativem Research
  • Umsetzung durch praktische Übungen am realen Projekt

Synthese Phase

  • Methodischer Input zu Analyse und Synthese
  • Umsetzung durch praktische Übung am realen Projekt

Ideation Phase

  • Methodischer Input zu Kreativtechniken und Ideenentwicklung
  • Umsetzung durch praktische Übung am realen Projekt

Prototyping Phase

  • Methodischer Input zu Visualisierung und Protoyping (u. a. Mockups, Click Dummys, 3D-Printing und Rapid Prototyping)
  • Umsetzung durch praktische Übung am realen Projekt

Testing Phase

  • Methodischer Input zu Testmethoden und Iteration, agiles Vorgehen
  • Umsetzung durch praktische Übung am realen Projekt

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

  • Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Projektarbeit (ca. 1 Tag)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse
Digital Leadership

Herausforderungen der Digitalen Transformation (ca. 2 Tage)

  • Digital Leadership – Big Picture
  • Abgrenzung Leadership – Digital Leadership – Digital Business Leadership
  • VUCA-Umfeld / BANI-Umfeld
  • Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerb
  • Kundenerwartungen im Digitalen Zeitalter

Herausforderungen im Leadership (ca. 4 Tage)

  • Leadership – Grundlagen
  • Mitarbeiter:innen motivieren und Modelle zur Mitarbeiterbeteiligung kennenlernen
  • Erwartungen der Mitarbeiter:innen im Digitalen Zeitalter
  • Die Rolle der Führungskraft im Digitalen Wandel
  • Emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz
  • Den eigenen digitalen Reifegrad bestimmen
  • Agiler Führen in digitalisierten Umgebungen

New Work / Agile Leadership (ca. 2 Tage)

  • Arbeit 4.0 – Grundlagen einer neuen Arbeitswelt
  • Die neuen Anforderungen an Selbstorganisation und Selbstmanagement
  • Zusammenarbeit im Team in digitalen Zeiten
  • Teams bilden, führen und entwickeln
  • Virtuelle Führung
  • Netzwerken und Wissensmanagement mit digitalen Systemen

Der digitale Wandel im Unternehmen (ca. 2 Tage)

  • Auswahl und Einführung geeigneter digitaler Prozesse, Methoden und Tools
  • Change und Transformation, beidhändige Organisation (Ambidextrie)
  • Umgang mit Skepsis der Mitarbeiter:innen bei Veränderungsprozessen
  • Den digitalen Reifegrad einer Organisation bestimmen

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess / Anwenden von Schlüsseltechnologien (ca. 2 Tage)

  • Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld
  • Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen (Prompten)
  • Auswirkungen der Generativen KI auf die Arbeit
  • Blockchain, Smart Contracts, Internet of Things (IOT), AR/VR kennenlernen und verstehen
  • Big Data: Daten sammeln, analysieren und bewerten

Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs (ca. 3 Tage)

  • Wertschöpfungsprozesse und Geschäftsmodelle analysieren, planen und gestalten
  • Kennzahlen zur Prozesssteuerung definieren
  • Key Performance Indicators (KPIs) erfolgreich definieren und messen
  • Einführung von Objectives & Key Results (OKRs) als neues, agileres Zielsystem

Projektarbeit (ca. 5 Tage)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse
Change Manager:in (IHK)

Grundlagen Industrie 4.0 und Digitale Transformation (ca. 3 Tage)

  • Was ist Industrie 4.0?
  • Die Entwicklungen aus der Vergangenheit in die Gegenwart
  • Digitale Revolution oder ganz normale Entwicklung?
  • Die wichtigsten Bausteine für eine Fabrik der Zukunft
  • Welche Auswirkungen hat die Industrie 4.0 auf Wirtschaft und Mensch?
  • Die technische Grundlage – intelligente, digital vernetzte Systeme und Produktionsprozesse
  • Was ist digitale Transformation?
  • Digitale Transformation als Prozess der stetigen Weiterentwicklung digitaler Technologien

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

  • Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work (ca. 5 Tage)

  • Arbeit 4.0 – Das New Work Zeitalter
  • Die neue Arbeitswelt – digitalisierter, mobiler, effizienter und vernetzter
  • Der alte Arbeitsplatz – Ein Rückblick
  • Der neue Arbeitsplatz – Wie sieht der aktuelle Arbeitsplatz schon aus?
  • Der Arbeitsplatz der Zukunft – Videokonferenzen, Homeoffice und Roboter
  • Globale Teams: Die wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche und globale Kollaboration und Teamarbeit
  • Selbstorganisation und Selbstmanagement im New Work Zeitalter
  • Agiles Lernen und Wissensmanagement im digitalen Zeitalter
  • Ein Überblick über Modelle und Tools des modernen Konfliktmanagements
  • Die Chancen, die in New Work und Arbeiten 4.0 stecken

Systeme und Prozesse (ca. 2 Tage)

  • Prozessanalyse im Hinblick auf digitale Transformation
  • Lean Management – Führungsprozesse neu gedacht
  • Design Thinking – Ein Einblick in die neue Form der Problemlösung und Ideenfindung
  • Scrum – Eine Möglichkeit des agilen Projekt- und Produktmanagements

Was ist Change- und Innovationsmanagement (ca. 5 Tage)

  • Die Analyse von Veränderungen – So beginnt ein Change-Prozess
  • Welche Tools und Instrumente begleiten die Veränderung
  • Der Entwurf einer Veränderungsarchitektur – Die „Königskompetenz“ im Changemanagement
  • Die Erfolgsfaktoren des Changemanagements
  • Ohne Change-Kommunikation geht es nicht
  • Das Innovationsmanagement – Changemanagement als Antrieb für Innovationen
  • Der Innovationsprozess: Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle

Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen (ca. 2 Tage)

  • Das Agile Reporting – Die Fortschrittskontrolle
  • Das Kommunikationscontrolling – Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmenskommunikation

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung „Change Manager:in (IHK)“ (ca. 3 Tage)

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)

Grundlagen (ca. 3 Tage)

  • Agiles Mindset
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Phasen eines agilen Projekts
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte (ca. 5 Tage)

  • Projektumfeld, Werte und Prinzipien
  • Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

  • Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Das Rahmenwerk Scrum (ca. 3 Tage)

  • Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Developer, Product Owner
  • Selbstorganisierte Teams
  • Die Scrum-Meetings: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektiven
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Planung mit Scrum
  • Auswirkungen auf Organisationen

Projektsteuerung (ca. 2 Tage)

  • Stakeholdermanagement
  • Problemerkennung und -behebung
  • Scaled Scrum/Nexus

Schlüsselfaktor Team (ca. 2 Tage)

  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Kommunikation im Team

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)

Änderungen möglich.

Die Weiterbildung für Digitalisierungsmanager vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur Steuerung digitaler Transformationsprozesse und agiler Projekte. In der Schulung werden Methoden des Design Thinking vermittelt, darunter die fünf Phasen Research, Synthese, Ideation, Prototyping und Testing. Teilnehmer:innen lernen, nutzerzentrierte Problemlösungen zu entwickeln, Mockups, Click Dummys oder 3D-Prototypen zu erstellen und iterative Testverfahren anzuwenden. Die Integration von KI-Technologien im Arbeitsprozess wird praxisnah behandelt, um digitale Lösungen effizient zu unterstützen.

Der Bereich Digital Leadership schult die Fähigkeit, Unternehmen in digitalen Zeiten erfolgreich zu führen. Themen sind digitale Reifegrade, emotionale Intelligenz, Mitarbeiter:innen-Motivation, agile Führung, virtuelle Zusammenarbeit und die Anwendung von Tools für Wissensmanagement. In der Weiterbildung werden Strategien für New Work vermittelt, inklusive Selbstorganisation, Teamführung, Netzwerkmanagement und Change-Management. Die Schulung thematisiert ebenfalls die Auswirkungen der Digitalisierung auf Markt, Wettbewerb und Kundenanforderungen.

Im Modul Change Management werden Grundlagen der Industrie 4.0, digitale Transformation, Prozessanalyse, Lean Management, Scrum und Innovationsmanagement vermittelt. Teilnehmer:innen lernen, Veränderungen systematisch zu planen, Kommunikationsstrategien zu entwickeln und Change Monitoring durchzuführen. Projektarbeit, die praxisnahe Umsetzung von Transformationsprojekten, sowie die Vorbereitung auf die IHK-Zertifizierung „Change Manager:in“ festigen die erworbenen Fähigkeiten.

Agiles Projektmanagement mit Scrum ist ein weiterer Schwerpunkt der Weiterbildung, in der die Rollen Scrum Master, Product Owner und Developer, Scrum-Meetings, Artefakte sowie Planung und Skalierung von Projekten vermittelt werden. Praktische Übungen fördern Teamverantwortung, Selbststeuerung, Kommunikation und effektives Stakeholder-Management.

Die gesamte Schulung befähigt dazu, Digitalisierungsprojekte zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen, digitale Tools und Methoden wie Design Thinking, Scrum, KI-gestützte Technologien oder agile Reporting-Tools anzuwenden sowie Transformationsprozesse in Organisationen zu begleiten und messbar zu gestalten.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Digitalisierungsmanager Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Zertifikat „Digitalisierungsmanager:in“
  • Zertifikat „Design Thinking“
  • Zertifikat „Digital Leadership“
  • Zertifikat „Change Manager:in (IHK)“
  • Zertifikat „Professional Scrum Master (PSM I) von Scrum.org“

Dieser Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die in digital-vernetzten, globalen Arbeitsstrukturen eingebunden sind und dort Prozesse und Mitarbeiter:innen erfolgreich begleiten möchten.

Dieser Lehrgang setzt gute Englisch-Kenntnisse für die Scrum-Zertifizierungsprüfung voraus.

Ein Digitalisierungsmanager Kurs mit Change Manager (IHK-Abschluss), Agiles Projektmanagement mit Scrum (PSM I), Digital Leadership und Design Thinking vermittelt praxisnahes Wissen in den Bereichen digitale Transformation, Change Management und agile Projektsteuerung. Wer diese Kompetenzen im Rahmen einer Weiterbildung vertieft, lernt, wie Transformationsprozesse geplant, Teams effizient geführt und innovative Lösungen in Unternehmen umgesetzt werden.

Nach Abschluss eröffnen sich vielfältige berufliche Perspektiven: Absolvent:innen können als Digitalisierungsmanager:in, Change Manager:in, Agile Coach, Projektleiter:in oder Führungskraft im digitalen Umfeld arbeiten. Besonders gefragt sind Fachkräfte, die Change-Prozesse begleiten, agile Methoden einführen und digitale Strategien entwickeln können.

Die Verdienstaussichten nach einem Digitalisierungsmanager Kurs sind sehr attraktiv. Berufseinsteiger:innen verdienen typischerweise zwischen 3.800 € und 4.800 € brutto monatlich. Mit wachsender Erfahrung in Digital Leadership, Scrum-Methoden, Change Management und Design Thinking-Projekten steigen die Gehälter auf 5.000 € bis 7.000 € oder mehr – insbesondere in großen Unternehmen, Beratungen und technologiegetriebenen Organisationen.

Die Inhalte der Digitalisierungsmanager Schulung umfassen Change Management (IHK), agiles Projektmanagement mit Scrum, digitale Führungskompetenzen, Innovationsmethoden, Design Thinking sowie Strategie- und Transformationsplanung, sodass Teilnehmende direkt auf leitende Funktionen in der digitalen Transformation vorbereitet werden.

Die Karrierechancen sind exzellent. Besonders gefragt sind Fachkräfte, die digitale Transformationsprozesse steuern, Teams agil führen, Change-Prozesse begleiten und innovative Lösungen implementieren – ideal für mittelständische Unternehmen, Großkonzerne, Beratungen und technologieorientierte Organisationen.

– Didaktisches Konzept
Deine geförderte kostenlose Digitalisierungsmanager Schulung online mit Zertifikat wird von fachlich und didaktisch hochqualifizierten Dozierenden geleitet, die dich vom ersten bis zum letzten Kurstag persönlich begleiten – kein Selbstlernsystem. Du lernst in kleinen, effektiven Gruppen mit 6 bis 25 Teilnehmenden, wodurch eine intensive Betreuung und individuelles Feedback gewährleistet ist.

Digitalisierungsmanager Kurs online Arbeitsagentur mit Zertifikat per Laptop als Online-Kurs bzw. Fernstudium

Die Weiterbildung kombiniert theoretisches Wissen mit praxisnahen Übungen, sodass du das Gelernte direkt anwendest, Sicherheit gewinnst und Routine entwickelst. Die praxisorientierten Übungsphasen sind ein zentraler Bestandteil jedes Moduls, um dein Verständnis zu vertiefen und die Inhalte sicher umzusetzen.
Am Ende der Weiterbildung wirst du dein Wissen in einer Projektarbeit, Fallstudie oder Abschlussprüfung unter Beweis stellen und erhältst so ein anerkanntes Zertifikat, das deine fachliche Kompetenz und Praxiserfahrung offiziell bestätigt.

– Virtueller Klassenraum
Der Unterricht erfolgt über eine moderne Videoplattform, sodass du flexibel entweder komfortabel von zu Hause oder direkt in einem von zahlreichen in Deutschland ansässigen Bildungszentren teilnehmen kannst. Über das Tool sehen sich alle Teilnehmenden face-to-face, kommunizieren in lippensynchroner Sprachqualität und arbeiten gemeinsam an Projekten – genau wie in einem Präsenzkurs.

Du kannst jederzeit deine Dozierenden live sehen, direkt Fragen stellen und wirst während der gesamten Kursdauer persönlich und in Echtzeit unterrichtet. Das Konzept ist kein klassisches E-Learning, sondern echter Live-Unterricht über Videotechnik, der Präsenz, Interaktion und Praxisübungen perfekt kombiniert.
Solltest du keinen Laptop oder PC besitzen, wird dir dieser für die Zeit der Fortbildung kostenlos gestellt.

– Unterrichtszeiten
Vollzeit: Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr).
Sofern der Digitalisierungsmanager Kurs auch in Teilzeit angeboten wird, sind die Unterrichtszeiten: Montag bis Freitag von 8:30 bis 11:45 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 12:35 Uhr)

Eine Finanzierung dieser Digitalisierungsmanager Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

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Fakten zum Kurs
Studiendauer: 13 Wochen
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte; scrum.org-Prüfung
Zertifikat: siehe "Abschlusszertifikat(e)"
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: AL; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

08. Dezember 2025 → Freie Plätze!
15. Dezember 2025
12. Januar 2026
19. Januar 2026
09. Februar 2026
*Standardtermine (können sich inzwischen geändert haben; Angaben ohne Gewähr)

Geförderter AZAV Digitalisierungsmanager Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Digitalisierungsmanager Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      • Online-Campus mit Unterricht, live in Echtzeit und face-to-face
      • zahlreiche fachliche Praxisübungen und Projektarbeiten während der Lernphasen
      • Fragen und Antworten
      • KI-Inhalte und digitale Skills in allen Kursen
      • kostenfreie Wiederholungsprüfung
      • Jobcoaching (Bearbeiten von Anschreiben und des Lebenslaufs, Jobvorschläge)
      • Teilnahme an Firmenpräsentationen
      • leihweise Laptop sowie weiteres technisches Equipment kostenfrei für die gesamte Dauer Deiner Digitalisierungsmanager Weiterbildung, sofern du dieses nicht besitzt

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Digitalisierungsmanager Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Digitalisierungsmanager Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Digitalisierungsmanager Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Digitalisierungsmanager Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Weiterbildungen mit Bildungsgutschein Fernstudium Fernschule Fernkurse, Ausbildungen, Schulungen kostenlos und QCG, RentenversicherungKontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Digitalisierungsmanager Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

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      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
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