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Im Projektmanager, Prozessmanager und Change Manager IHK Kurs beginnst du mit den Grundlagen des Prozessmanagements. Du erhältst ein umfassendes Verständnis für Begriffe, Prinzipien und Vorteile des Prozessmanagements und lernst die wichtigsten Methoden wie Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA und Kaizen kennen. Gleichzeitig erarbeitest du die Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation sowie die strategische und operative Planung von Prozessen.
Die Projektmanager, Prozessmanager und Change Manager IHK Schulung vertieft dein Wissen im operativen Prozessmanagement. Du lernst Methoden der Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Analyse und Dokumentation und entwickelst operative Ziele aus strategischen Vorgaben. Mit praxisnahen Übungen, Storyboarding und Tools wie SIPOC und IAO setzt du die Prozesse direkt im Projektumfeld um. Außerdem erfährst du, wie du Prozesse steuerst, KPIs einsetzt, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) etablierst und mit Widerständen sowie Konflikten souverän umgehst.
Im strategischen Teil lernst du, Unternehmensziele zu definieren, Maßnahmen zu planen und die Balanced Scorecard für die Steuerung einzusetzen. Du entwickelst Fähigkeiten, um strategisches und operatives Prozessmanagement zu integrieren und eine prozessorientierte Organisation aufzubauen. Hierbei erfährst du alles über BPM-Governance, Rollenkonzepte, prozessorientierte Führung und die Etablierung einer lernenden Organisation.
Parallel vermittelt dir die Projektmanager, Prozessmanager und Change Manager IHK Weiterbildung zentrale Projektmanagement-Kompetenzen. Du arbeitest an Projektdesign, Zieldefinition, Leistungsumfang, Ablaufplanung und Stakeholder-Management. Agile Methoden helfen dir, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess zeigt dir, wie du innovative Technologien für Prozess- und Projektoptimierung nutzen kannst.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Darstellungsmöglichkeit für Projektmanagement mit MS Project. Du lernst, Projekte zu visualisieren, Ressourcen und Budgets zu planen, Termine zu steuern und transparente Berichte zu erstellen. So bist du in der Lage, Projekte professionell zu kontrollieren und zu steuern.
Die Ausbildung als Change Manager:in (IHK) rundet dein Profil ab. Du lernst, wie du digitale Transformation, Industrie 4.0, New Work und agile Systeme im Unternehmen erfolgreich umsetzt. Methoden wie Design Thinking, Scrum und Lean Management helfen dir, Innovationsprojekte zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu steuern. Du entwickelst Fähigkeiten in Change-Kommunikation, Reifegradanalysen, Konfliktmanagement und Mitarbeiterentwicklung.
Abgerundet wird die Qualifikation durch praxisorientierte Projektarbeiten, die dich optimal auf die Zertifizierungsprüfungen „Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“, „Projektmanager:in PM-ZERT“ und „Change Manager:in (IHK)“ vorbereiten. So verbindest du theoretisches Wissen mit praktischer Anwendung und wirst fit für die Leitung komplexer Projekte, optimierter Prozesse und erfolgreicher Veränderungsprozesse in Unternehmen.
Mit der Projektmanager, Prozessmanager und Change Manager IHK Weiterbildung wirst du zur gefragten Fachkraft, die Projektmanagement, Prozessoptimierung, Change-Kompetenz und digitale Transformation miteinander verbindet – für effiziente, agile und zukunftsfähige Unternehmensprozesse.
In diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Prozess-, Projekt- und Change Management Weiterbildung.
Diese geförderte Prozess-, Projekt- und Change Management Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.
