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Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz künstlicher Intelligenz im Arbeitsprozess. Du lernst konkrete KI-Technologien kennen und verstehst, wie du sie gezielt für Automatisierung, Analyse und effiziente Arbeitsabläufe nutzen kannst. So entwickelst du ein geschärftes Bewusstsein für die Potenziale digitaler Tools und dafür, wie sie deinen Arbeitsalltag erleichtern können.
Im Digital Leadership Kurs setzt du dich mit den Herausforderungen auseinander, die digitale Märkte und neue Arbeitswelten an Führungskräfte stellen. Du lernst, wie du Teams im VUCA- und BANI-Umfeld souverän führst, virtuelle Zusammenarbeit gestaltest und Motivation sowie emotionale Intelligenz als zentrale Führungsinstrumente einsetzt. Gleichzeitig reflektierst du deinen eigenen digitalen Reifegrad und entwickelst ein modernes Selbstverständnis deiner Führungsrolle.
Darüber hinaus beschäftigst du dich intensiv mit New Work und agiler Zusammenarbeit. Du erfährst, wie Selbstorganisation gelingt, welche Anforderungen digitale Arbeitsformen an Teams stellen und wie du Wissensmanagement sowie moderne Kollaborationstools sinnvoll einsetzt. Auch Change-Prozesse, Ambidextrie und der Umgang mit Unsicherheit gehören zu diesem Themenfeld.
Ergänzend lernst du wichtige Schlüsseltechnologien wie Blockchain, IoT oder AR/VR kennen und verstehst, wie datenbasierte Entscheidungen durch die Definition sinnvoller KPIs und den Einsatz von OKR unterstützt werden. So entwickelst du ein solides technisches Verständnis für digitale Geschäftsmodelle und moderne Organisationsstrukturen.
Ein weiterer zentraler Bestandteil ist das Change- und Innovationsmanagement. Du lernst, wie Veränderungen entstehen, welche Instrumente dich beim Steuern von Transformationsprozessen unterstützen und wie du eine tragfähige Veränderungsarchitektur aufbaust. Themen wie Kommunikationsstrategien, Konfliktmanagement, Monitoring oder agiles Reporting helfen dir dabei, Wandel wirksam und nachvollziehbar zu gestalten.
Auch die Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Scrum gehören zur Weiterbildung. Du setzt dich mit Rollen, Meetings und Artefakten auseinander, verstehst die Bedeutung selbstorganisierter Teams und lernst, wie du Scrum in verschiedenen Projekten einsetzen kannst. Ergänzende Inhalte wie Stakeholdermanagement oder skalierte Ansätze vertiefen dein Verständnis für komplexe Projektumgebungen.
Ein umfassender Teil widmet sich dem operativen und strategischen Prozessmanagement. Du lernst, Prozesse strukturiert aufzunehmen, zu modellieren, zu analysieren und gezielt zu optimieren. Methoden wie SIPOC, IAO oder Storyboarding unterstützen dich dabei, Abläufe transparent zu machen und Verbesserungen wirksam umzusetzen. Darüber hinaus erfährst du, wie KPIs, Balanced Scorecard oder Prozess-Governance in prozessorientierten Organisationen eingesetzt werden, um langfristig stabile Strukturen zu schaffen.
Zum Abschluss vertiefst du alle Inhalte in praktischen Projektarbeiten und präsentierst deine Ergebnisse professionell. So verbindest du Theorie und Umsetzung auf ideale Weise und entwickelst Kompetenz, die du unmittelbar in deinem Berufsalltag einsetzen kannst. Die Digitalisierungs- und Prozessmanager Weiterbildung macht dich damit zu einer Fachkraft, die digitale Veränderungen nicht nur begleitet, sondern aktiv gestaltet.
In diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Digitalisierungs- und Prozessmanager Weiterbildung.
Diese geförderte Digitalisierungs- und Prozessmanager Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.
