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Die Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation Schulung startet mit den Grundlagen des Prozessmanagements. Du lernst zentrale Begriffe, Vorteile und Prinzipien kennen und verstehst, wie strategisches und operatives Prozessmanagement ineinandergreifen. Methoden wie Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA und Kaizen geben dir praxisorientierte Werkzeuge an die Hand, um Prozesse nachhaltig zu optimieren. Gleichzeitig erfährst du, wie Künstliche Intelligenz (KI) operative Prozesse unterstützt und wie du konkrete Anwendungen in deinem Arbeitsumfeld integrierst.
Im Modul Operatives Prozessmanagement vertiefst du die Umsetzung in der Praxis. Du lernst den Prozesslebenszyklus, Methoden der Prozessaufnahme und -modellierung sowie Storyboarding und kreative Techniken wie MindMapping kennen. Du erfährst, wie Soll-Prozesse aus strategischen Zielen abgeleitet werden, welche Managementmethoden der Optimierung existieren und wie du Changemanagement bei Rollouts erfolgreich umsetzt. KPIs, Prozesssteuerung und kontinuierliche Verbesserung (KVP) runden deine operative Kompetenz ab.
Die Strategisches Prozessmanagement Weiterbildung zeigt dir, wie Unternehmensziele in konkrete Prozessstrategien überführt werden. Du lernst, KPIs einzusetzen, Geschäftsmodelle zu gliedern und Balanced Scorecard sowie andere strategische Steuerungsinstrumente zu nutzen. So kannst du operatives und strategisches Prozessmanagement wirkungsvoll miteinander verknüpfen.
Ein weiterer Fokus liegt auf der prozessorientierten Organisation Schulung, in der du lernst, BPM-Governance-Strukturen einzuführen, Rollen zu definieren, Dokumentationsprozesse und Audits zu etablieren und Technologie auf prozessorientierte Anforderungen auszurichten. Du entwickelst Führungskompetenzen, förderst eine prozessorientierte Kultur und etablierst lernende Organisationen.
Die praxisorientierte Projektarbeit bereitet dich gezielt auf die Zertifizierung „Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ vor. Du wendest die erlernten Methoden auf reale Prozesse an und präsentierst die Ergebnisse.
Parallel dazu vermittelt die Scrum Master (PSM I) Weiterbildung die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Du entwickelst ein agiles Mindset, verstehst die Unterschiede zu traditionellen Methoden und lernst die Phasen agiler Projekte kennen. Die Schulung zeigt dir die Scrum-Rollen, Artefakte und Meetings sowie die Planung, Steuerung und Organisation agiler Projekte. Auch hier wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsprozess praxisnah erläutert.
In der Scrum Master (PSM I) Schulung lernst du effektive Projektsteuerung, Stakeholdermanagement, Teamführung und die Skalierung agiler Methoden mit Nexus. Du erfährst, wie du Teams motivierst, Konflikte löst, Kommunikation und Zusammenarbeit optimierst und agile Prinzipien nachhaltig in Organisationen einführst.
Abgerundet wird die Weiterbildung durch eine praxisnahe Projektarbeit und die Zertifizierungsvorbereitung für die Scrum.org Professional Scrum Master (PSM I) Prüfung in englischer Sprache. Nach Abschluss beherrschst du sowohl die Planung und Umsetzung von Geschäftsprozessen als auch die agile Projektsteuerung und bist bestens vorbereitet, um in modernen Unternehmen Verantwortung zu übernehmen.
In diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Prozessmanager:in und Scrum Master (PSM I) Weiterbildung.
Diese geförderte Prozessmanager:in und Scrum Master (PSM I) Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.
