Infos zur Qualitätsmanagement EFQM Schulung

In diesem Modul wird Ihnen das EFQM-Modell erläutert. Sie lernen das Modell mit seinen Kriterien Ausrichtung, Realisierung und Ergebnisse kennen und werden befähigt, Maßnahmen für Ihre Organisation abzuleiten, zu entwickeln und auszuwerten. In diesem Zusammenhang arbeiten Sie verstärkt mit Selbstbewertungen, Kennzahlensystemen und der RADAR-Bewertungsmethode.

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Die Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Weiterbildung ist über die Arbeitsagentur mit einem Bildungsgutschein kostenlos förderbar.

 

Diese geförderte Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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  • EFQM-Modell
  • Hauptkriterien: Ausrichtung, Realisierung und Ergebnisse
  • RADAR-Bewertungsmethodik
  • Stellenwert von Selbstbewertungen
  • Qualitätspreise

Änderungen möglich.

Qualitätsmanagement, Schwerpunkt, Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM, EFQM

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Trägerzertifikat

Das Modul richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Organisationen, die ein QM-System weiterentwickeln und dabei das EFQM-Modell anwenden wollen. Die Kombination dieses Moduls mit den Vormodulen zum Qualitätsmanager berechtigen zur Teilnahme an der Prüfung Qualitätsmanager (TÜV).

Du sicherst dir starke Zukunftskompetenzen für deinen jetzigen oder künftigen Beruf.

Du lernst zu festen Zeiten, in der Regel am Vormittag, im Rahmen von Live-Unterricht in einer Gruppe zusammen mit Deinem Dozierenden.

Im Unterricht hast Du die Möglichkeit, Fragen zu stellen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten und einen tiefgehenden fachlichen Austausch zu erleben. Zusätzlich wirst Du in der Selbstlernphase mit spezifischen Aufgaben und Skripten weiterlernen. Auf Wunsch erhältst Du einen Laptop für die Zeit der Weiterbildung inklusive.

Eine Finanzierung dieser Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

» vollständige Suche

Fakten zum Kurs
Studiendauer: auf Anfrage
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte mit Präsentation
Zertifikat: siehe Abschlusszertifikat(e)
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: VI-BERG; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

Die Kurse finden monatlich statt.
Für ein genaues Datum fülle bitte das Kontaktformular in der Mitte aus.
Anschließend erhältst Du ein Angebot mit den genauen Startterminen.

Live-Unterricht
Geförderter AZAV Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Du möchtest deine berufliche Karriere mit einer Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Schulung starten?
Lass dir hier direkt ein Angebot für eine vom Arbeitsamt geförderte Weiterbildung erstellen, das du werktags heute noch bekommst und deinem Berater vorlegen kannst.
Auf Wunsch erhältst du mehrere Angebote alternativer Bildungsinstitute zum direkten Vergleich.

Disclaimer ▸

Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      Weitere Infos

      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Qualitätsmanagement - Schwerpunkt EFQM?

      • 10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
      • Bundesweite Standorte oder online studieren
      • Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
      • Laptop der Instituts auf Wunsch inklusive
      • Personalvermittlung des Instituts auf Wunsch inklusive
      • Lebenslanger Zugang zum Bonusportal des Instituts

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Qualitätsmanagement – Schwerpunkt EFQM Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      FAQs zur Weiterbildung

       

      Welche konkreten Aufgaben übernehmen Qualitätsmanager mit EFQM-Kenntnissen im operativen Geschäftsbetrieb?
      Fachkräfte mit EFQM-Kompetenz werden in der Praxis mit der Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen betraut, die über standardisierte Zertifizierungen hinausgehen. Sie führen regelmäßige Assessments durch, um die Organisationsleistung nach dem EFQM-Modell zu bewerten und Verbesserungspotenziale systematisch zu identifizieren. Typischerweise sind sie verantwortlich für die Steuerung von Optimierungsprojekten, die Moderation von Verbesserungsteams und die Kommunikation von Qualitätszielen auf allen Hierarchieebenen. Diese Fachleute fungieren häufig auch als interne Berater und Treiber von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, besonders in größeren und mittelständischen Unternehmen.
      In welchen Branchen und Unternehmenstypen ist EFQM-Expertise derzeit am stärksten nachgefragt?
      Das EFQM-Modell wird besonders in Organisationen des öffentlichen Dienstes, im Gesundheitswesen, bei Bildungseinrichtungen und in größeren produzierenden Unternehmen angewandt, wo ganzheitliche Exzellenz über mehrere Managementdimensionen hinweg erforderlich ist. Im produzierenden Mittelstand wird EFQM zunehmend als Differenzierungsmerkmal gegenüber reinen ISO-Zertifizierungen geschätzt, da das Modell auch Kundenorientierung, Mitarbeiterentwicklung und gesellschaftliche Verantwortung berücksichtigt. Besonders in Unternehmen, die sich für Qualitätspreise qualifizieren möchten oder bereits ausgezeichnet wurden, ist der Bedarf an EFQM-geschulten Fachkräften überdurchschnittlich hoch. Auch Organisationen, die ihre Managementsysteme ganzheitlich ausrichten möchten, suchen gezielt nach Profis mit diesem Fachwissen.
      Welche typischen Herausforderungen begegnen Praktiker bei der Umsetzung des EFQM-Modells in etablierten Organisationen?
      Eine häufige Herausforderung ist die Integration des EFQM-Ansatzes in bestehende ISO-Managementsysteme, ohne diese zu destabilisieren oder redundante Strukturen zu schaffen. Widerstände gegen den kulturellen Wandel entstehen besonders dann, wenn das EFQM-Modell als zusätzliche Belastung statt als sinnvolle Weiterentwicklung wahrgenommen wird. Eine weitere praktische Schwierigkeit liegt in der validen Messung und Vergleichbarkeit von Leistungsindikatoren über alle acht EFQM-Kriterien hinweg, insbesondere in Organisationen ohne etablierte Datensysteme. Zusätzlich wird die Überwindung von Abteilungssilos und die Schaffung einer prozessorientierten Denkweise oft als zeitaufwändig und komplex empfunden, erfordert aber genau dieses Verständnis für eine nachhaltige Implementierung.
      Welche Karriereperspektiven eröffnen sich durch die Spezialisierung auf EFQM-Exzellenzmanagement?
      Fachkräfte mit EFQM-Expertise können sich in Richtung Senior Quality Manager oder Quality Director positionieren, besonders in Organisationen, die Exzellenzmanagement strategisch verankern möchten. Eine weitere Karrierelinie führt zur Rolle des internen oder externen EFQM-Beraters, der Unternehmen bei der Modellimplementierung und Assessments unterstützt. Für größere Organisationen werden Fachleute mit EFQM-Kenntnissen oft in strategischen Positionen wie Leiter Organisationsentwicklung oder Head of Excellence eingesetzt. Zudem bietet sich die Möglichkeit, sich als EFQM-Assessor zertifizieren zu lassen, was den Zugang zu Bewertungen und Auszeichnungsverfahren eröffnet und die Beratungskompetenzen erheblich erweitert.
      Wie unterscheidet sich die EFQM-Perspektive auf Qualitätsmanagement von klassischen ISO-Ansätzen in der täglichen Arbeit?
      Während ISO-Standards primär auf Konformität, Dokumentation und Prozesskonformität ausgerichtet sind, verfolgt EFQM einen ganzheitlichen Ansatz, der Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterpotenzial, Führungsverantwortung und gesellschaftliche Auswirkungen systematisch miteinander verbindet. Im operativen Alltag bedeutet dies, dass EFQM-geschulte Fachkräfte Verbesserungen nicht isoliert in einzelnen Prozessen suchen, sondern die gegenseitigen Abhängigkeiten zwischen Führung, Strategie, Prozessen und Ergebnissen analysieren. Dies führt zu strategischeren Entscheidungen und Maßnahmen, die nicht nur Compliance sichern, sondern nachweislich zur Leistungssteigerung beitragen. Praktiker berichten, dass dieser systemische Blick zu langfristiger höherer Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenloyalität führt als reine Prozessoptimierung.
      Welche konkreten Analyse- und Bewertungsmethoden setzen EFQM-Fachkräfte ein, um Verbesserungspotenziale zu erkennen?
      EFQM-Profis nutzen standardisierte Bewertungsraster und Assessmentmethoden, um Organisationen anhand der acht Kriterien (Führung, Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaften, Prozesse, Ergebnisse Kunden, Ergebnisse Mitarbeiter, Ergebnisse Gesellschaft) zu evaluieren. Häufig werden Gap-Analysen durchgeführt, bei denen der aktuelle Reifegrad mit den Anforderungen des Excellence-Modells verglichen wird und konkrete Handlungsfelder identifiziert werden. Parallel dazu werden Datenanalyseverfahren angewandt, um Leistungsindikatoren zu interpretieren und Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Managementbereichen zu erkennen. Praktiker setzen zudem Benchmarking-Prozesse ein, um die organisatorische Performance mit Best-Practice-Beispielen zu vergleichen und realistische Verbesserungsziele zu definieren.
      Wie wird das EFQM-Modell konkret eingesetzt, um Organisationen zur Bewerbung um Qualitätspreise vorzubereiten?
      Organisationen, die sich für Qualitätspreise wie den Deutschen Exzellenzpreis oder europäische Awards bewerben, benötigen EFQM-Fachkräfte, die die Bewerbungsdokumentation strategisch strukturieren und die Organisationsleistung in der Sprache und Logik des Modells darstellen können. Die Vorbereitung erfordert eine detaillierte Selbstbewertung, bei der jedes der acht EFQM-Kriterien umfassend analysiert und mit konkreten Beispielen, Metriken und Ergebnissen belegt wird. Profis mit EFQM-Expertise koordinieren die Datensammlung aus verschiedenen Unternehmensbereichen, identifizieren konsistente Erfolgsgeschichten und bereiten die Organisation auf die Besuche der Jury vor. Durch diese strukturierte Vorbereitung erhöhen sich nicht nur die Chancen auf eine Auszeichnung, sondern es entsteht auch ein umfassendes Verständnis der eigenen Leistung und Entwicklungsmöglichkeiten.
      Welche Schnittstellen und Synergiepotenziale bestehen zwischen EFQM und anderen Managementmethoden wie Lean, Six Sigma oder digitaler Transformation?
      Das EFQM-Modell bildet den strategischen Rahmen, in den operative Verbesserungsmethoden wie Lean oder Six Sigma sinnvoll integriert werden können, was verhindert, dass isolierte Optimierungen zu Lasten anderer Unternehmensbereiche gehen. Fachkräfte mit EFQM-Verständnis können beispielsweise Lean-Projekte so ausrichten, dass sie nicht nur Effizienzgewinne sondern auch positive Effekte auf Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenorientierung erzielen. Im Kontext digitaler Transformation können EFQM-Spezialisten sicherstellen, dass technologische Investitionen nicht isoliert erfolgen, sondern in alle acht Modellkriteria positive Auswirkungen haben. Die Kombination dieser Ansätze ermöglicht es, Verbesserungen koordiniert und nachhaltig zu implementieren und dabei die Gesamtorganisationsleistung kontinuierlich zu steigern.

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