Infos zur Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Schulung

In diesem Kurs erwirbst du wichtiges betriebswirtschaftliches Planungswissen in den Bereichen Businessplanung, Budgetierung und Investitionsrechnung und ergänzt diese um relevante Kenntnisse im Konfliktmanagement, um in konfliktreichen Situationen gekonnt und zielgerichtet zu reagieren.

Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement mit KI Weiterbildung Bildungsgutschein Arbeitsagentur - KI Anwendungen inklusiveIn diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung.

Du lernst virtuell online oder alternativ an einem dieser:

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Aachen, Aachen-Laurensberg, Albstadt, Alzenau, Aschaffenburg-Innenstadt, Augsburg, Augsburg-Hochfeld, Bad Hersfeld, Bad Homburg, Bad Kreuznach, Baden-Baden, Bergisch Gladbach, Berlin Adlershof, Berlin Alexanderplatz, Berlin Charlottenburg, Berlin-Mitte, Berlin Tegel, Bernburg, Biberach-Ummendorf, Bielefeld, Bielefeld Am Zwinger, Böblingen, Bochum, Bochum-Hofstede, Bonn, Bonn Noeggerathstraße, Bottrop, Braunschweig, Braunschweig Kohlmarkt, Bremen, Bremen-Ost, Bremerhaven, Bruchsal, Calw, Chemnitz-Sonnenberg, Coburg, Coesfeld, Cottbus, Crailsheim, Darmstadt, Darmstadt-Mitte, Dessau-Roßlau, Detmold, Dortmund, Dortmund-Innenstadt-West, Dresden, Dresden-Striesen, Duisburg, Düsseldorf, Düsseldorf-Derendorf, Ehingen, Elmshorn, Emmendingen, Erfurt, Erlangen, Essen, Esslingen, Flensburg, Flensburg Rote Straße, Frankfurt (Oder), Markendorf, Frankfurt a. M., Frankfurt a. M. Omniturm, Freiburg, Freiburg Martinstor, Freudenstadt, Fulda, Füssen, Gau-Algesheim, Gelsenkirchen Rheinelbe, Gera, Gießen, Göttingen-Innenstadt, Gütersloh, Hachenburg, Hagen, Halle, Halle-Giebichensteinviertel, Hamburg, Hamburg Berliner Tor, Hanau, Hannover, Hannover-Mitte, Heidelberg, Heidelberg-Altstadt, Heilbronn, Heilbronn Bismarckstraße, Hildesheim, Ingelheim, Ingolstadt, Iserlohn, Jena, Jena-Zwätzen, Kaiserslautern, Kaiserslautern-Süd, Karlsruhe, Karlsruhe-Daxlanden, Kassel, Kassel Fünffensterstraße, Kaufbeuren Gutenbergstraße, Kehl, Kempten-Zentrum, Kiel, Koblenz, Koblenz-Süd, Köln, Konstanz, Konstanz St. Johann, Korbach, Krefeld Westwall, Landau-Zentrum, Leipzig, Leipzig-Anger-Crottendorf, Limburg, Lörrach, Lörrach-Brombach, Lübeck, Lübeck-Altstadt, Ludwigshafen-Mitte, Lüneburg, Magdeburg, Magdeburg-Salbke, Mainz, Mainz-Altstadt, Mannheim, Mannheim Hafenstraße, Marburg, Marktoberdorf, Marl, Merzig, Minden, Mönchengladbach, Mönchengladbach-Abteiberg, Montabaur, Mülheim, München, München Infanteriestraße, Münster, Münster-Handorf, Nagold, Naumburg, Neufahrn, Neumünster, Nördlingen, Nürnberg, Nürnberg-Maxfeld, Oberhausen, Offenbach am Main, Offenburg, Offenburg Luisenstraße, Öhringen, Oldenburg, Osnabrück-Hasehaus, Paderborn, Passau-Haidenhof, Pforzheim, Plauen, Potsdam Neuer Markt, Rastatt, Ravensburg, Recklinghausen, Rees, Regensburg, Reutlingen, Rheine Hafenbahn, Rosenheim-Süd, Rostock, Rostock-Südstadt, Rottweil, Rüsselsheim, Saarbrücken, Saarbrücken Peter-Zimmer-Straße, Saarlouis Goethestraße, Schongau, Schwäbisch Gmünd Güglingstraße, Schwabmünchen, Schwerin-Paulsstadt, Siegen, Sigmaringen, Sindelfingen, Sinsheim Industriepark, Stuttgart, Stuttgart Mozartstraße, Suhl, Tauberbischofsheim, Trier-Kürenz, Tübingen, Tuttlingen, Ulm, Ulm-Einsingen, Villingen-Schwenningen Eisweiher, Waiblingen, Weilheim, Wesel, Westerburg, Wiesbaden-Rheingauviertel, Wolfsburg, Worms, Wuppertal, Wuppertal Luisenviertel, Würzburg, Zwickau Lessingstraße
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Diese geförderte Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende bzw. arbeitslos gemeldete Personen zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) mit bis zu 100% Kostenübernahme (inkl. Lohnkosten) über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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In der Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung erwirbst Du Kenntnisse, um Unternehmensziele systematisch zu planen, Geschäftsmodelle zu entwickeln und betriebswirtschaftliche Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Du beschäftigst Dich mit Managementmethoden, Businessplanerstellung, Marketing, Finanzplanung und Controlling. Ergänzend stärkst Du Deine Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen, um auch bei unterschiedlichen Interessen und anspruchsvollen Gesprächssituationen konstruktiv zu handeln. Der Einsatz künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Planungs-, Analyse- und Entscheidungsprozessen rundet die Inhalte ab.

Weitere Kursinfos ein/ausblenden

Zu Beginn setzt Du Dich mit den Grundlagen des Managements auseinander. Du lernst verschiedene Hierarchieebenen, Managementmethoden und Planungshorizonte kennen und beschäftigst Dich mit Managementfunktionen, dem Managementregelkreislauf und wichtigen Managementinstrumenten. Darauf aufbauend erfährst Du, wie ein Businessplan strukturiert und erstellt wird. Du lernst Analyse- und Planungsmethoden wie SWOT-Analyse, Szenario-Analyse und Portfolio-Analyse sowie Kreativitätstechniken kennen. Außerdem erfährst Du, wie KI bei der Ideenfindung, der Strukturierung von Geschäftsmodellen und der Erstellung oder Überarbeitung einzelner Businessplan-Bestandteile unterstützen kann.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf rechtlichen Grundlagen für unternehmerisches Handeln. Im Vertragsrecht beschäftigst Du Dich mit Willenserklärungen, verschiedenen Vertragsarten, Gewährleistung und Garantie sowie den rechtlichen Möglichkeiten bei Vertragsmängeln. Dazu gehören Nacherfüllung, Rücktritt, Kaufpreisminderung und Schadensersatz. Auch Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) werden behandelt. Ergänzend erhältst Du einen Einblick in das Handels- und Gesellschaftsrecht. Du lernst Kaufmannsarten und Gesellschaftsformen kennen und beschäftigst Dich mit Handelsbräuchen, Handelsregister, Publizität und grundlegenden Aspekten des Insolvenzrechts.

Damit Du Unternehmensentscheidungen fundiert vorbereiten kannst, lernst Du verschiedene Verfahren der Umfeld- und Projektplanung kennen. Du beschäftigst Dich mit Unternehmens-, Branchen-, Standort- und Wettbewerbsanalysen sowie mit der Planung von Ressourcen und einzelnen Projektschritten. Dabei erfährst Du auch, welche typischen Fehler bei der Projektplanung auftreten können. Der Einsatz von KI zur Unterstützung von Markt- und Wettbewerbsanalysen ergänzt die Inhalte und zeigt Dir Möglichkeiten, Informationen strukturiert auszuwerten und für die Planung nutzbar zu machen.

Im Bereich Marketing lernst Du die Grundlagen der Marktanalyse, Marktsegmentierung und Marktforschung kennen. Du beschäftigst Dich mit den Instrumenten des Marketing-Mix sowie mit Werbung und weiteren unterstützenden Maßnahmen. Dabei geht es darum, Zielgruppen besser zu verstehen und Marketingaktivitäten an den jeweiligen Unternehmenszielen auszurichten. Zusätzlich erfährst Du, wie KI zur Entwicklung von Marketingideen, zur gezielten Zielgruppenansprache und zur Erstellung von Marketinginhalten eingesetzt werden kann.

Die betriebswirtschaftliche Planung wird durch Finanzplanung, Investitionsrechnung, Finanzierungsplanung und Controlling ergänzt. Du erhältst einen Überblick über Instrumente der Finanzplanung und lernst verschiedene Investitionsrechnungsverfahren sowie deren Kennzahlen, Grenzen und mögliche Probleme kennen. Bei der Finanzierungsplanung beschäftigst Du Dich mit Eigen- und Fremdfinanzierung sowie mit Außen- und Innenfinanzierung. Darüber hinaus lernst Du Aufgaben, Ziele und Bereiche des Controllings sowie passende Instrumente zur Steuerung und Überwachung betrieblicher Entwicklungen kennen.

Im ergänzenden Konfliktmanagement entwickelst Du Deine Fähigkeiten in Gesprächsführung und konstruktiver Kommunikation weiter. Du beschäftigst Dich mit Kommunikationsmodellen, aktivem Zuhören und der Reflexion Deines eigenen Kommunikationsstils. Du lernst, Ursachen und Arten von Konflikten zu erkennen, Eskalationsstufen einzuschätzen und geeignete Reaktionsstrategien anzuwenden. Das Harvard-Konzept der Konfliktlösung und die Gewaltfreie Kommunikation vermitteln Dir Ansätze für einen lösungsorientierten Umgang mit unterschiedlichen Interessen. Darüber hinaus behandelst Du Deeskalationsstrategien und Lösungstechniken sowie den Einsatz von KI zur Entwicklung möglicher Lösungsansätze.

Projektarbeiten, die Vorbereitung auf die Zertifizierung und die Zertifizierungsprüfung ergänzen die betriebswirtschaftlichen Inhalte. Auch im Konfliktmanagement vertiefst Du das Gelernte durch praktische Aufgaben und die Präsentation Deiner Projektergebnisse. Die Management-Schulung mit Unternehmensplanung verbindet strategisches Denken, betriebswirtschaftliche Analyse und professionelle Kommunikation. Als praxisorientierter Unternehmensplanung-Kurs unterstützt sie Dich dabei, Geschäftsmodelle zu strukturieren, finanzielle und operative Entscheidungen vorzubereiten und Konflikte im beruflichen Umfeld konstruktiv zu bearbeiten.

Management und Unternehmensplanung

Management (ca. 1 Tag)

  • Hierarchieebenen
  • Managementmethoden
  • Planungshorizonte
  • Managementfunktionen
  • Managementregelkreislauf
  • Managementinstrumente

Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (ca. 3 Tage)

  • Grundlagen der Businessplanerstellung
  • Analyse- und Planungsinstrumente (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse,
  • Kreativitätstechniken)
  • Einsatz von KI zur Ideenfindung und Strukturierung von Geschäftsmodellen
  • KI-gestützte Erstellung und Überarbeitung von Businessplan-Bestandteilen

Vertragsrecht (ca. 1 Tag)

  • Willenserklärungen
  • Gewährleistung und Garantie
  • Vertragsarten und deren Störungen
  • Recht bei vertraglichen Mängeln (Nacherfüllung, Rücktritt, Kaufpreisminderung, Schadensersatz)
  • Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)

Handels- und Gesellschaftsrecht (ca. 1 Tag)

  • Kaufmannsarten
  • Gesellschaftsformen
  • Handelsbräuche
  • Besonderheiten im Handelsrecht
  • Handelsregister und Publizität
  • Einführung ins Insolvenzrecht

Projektplanung (ca. 0,5 Tage)

  • Grundlagen
  • Ressourcenplanung
  • Planungsschritte
  • Fehler bei der Projektplanung

Umfeldanalyse (ca. 0,5 Tage)

  • Unternehmensanalyse
  • Branchenanalyse
  • Standortanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Einsatz von KI zur Unterstützung von Markt- und Wettbewerbsanalysen

Marketing (ca. 3 Tage)

  • Marktanalyse und Marktsegmentierung
  • Grundlagen der Marktforschung
  • Instrumente des Marketing-Mix
  • Werbung und unterstützende Instrumente
  • Einsatz von KI zur Entwicklung von Marketingideen und Zielgruppenansprache
  • KI-gestützte Erstellung von Marketinginhalten

Finanzplanung (ca. 1 Tag)

  • Überblick
  • Instrumente

Planung Investitionsrechnung (ca. 2 Tage)

  • Grundlagen
  • Investitionsrechnungsverfahren
  • Grenzen und Probleme der Investitionsrechnungsverfahren
  • Kennzahlen

Finanzierungsplanung (ca. 1 Tag)

  • Grundlagen
  • Eigen- und Fremdfinanzierung
  • Außen- und Innenfinanzierung
  • Kennzahlen

Controlling (ca. 1 Tag)

  • Aufgaben und Ziele des Controllings
  • Bereiche des Controllings
  • Controllinginstrumente
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 5 Tage)

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Kommunikation (ca. 1 Tag)

  • Kommunikationsmodelle und -instrumente
  • Gesprächsführung und aktives Zuhören
  • Konfliktgespräche als Führungsinstrument
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsstils

Konflikte (ca. 2 Tage)

  • Ursachen und Arten von Konflikten
  • Eskalationsstufen und Reaktionsstrategien
  • Harvard-Konzept der Konfliktlösung
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • KI-Einsatz zur Entwicklung von Lösungen in Konfliktsituationen

Konstruktives Konfliktmanagement im Unternehmen (ca. 1 Tag)

  • Deeskalationsstrategien und Lösungstechniken
  • Konflikte als Chance für Verbesserung nutzen

Projektarbeit (ca. 1 Tag)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse

Änderungen möglich.

Du weißt, wie unterschiedliche Businesspläne für Projekte und Unternehmen unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten erstellt werden und wendest die wichtigsten wirtschaftlichen Planungs- und Marketinginstrumente an. Du nutzt Künstliche Intelligenz gezielt zur Unterstützung von Analyse und Planungsprozessen und bewertest deren Ergebnisse kritisch. Zusätzlich verfügst du über Kenntnisse im Vertragsrecht und dir sind die Inhalte des Handels- und Gesellschaftsrechts sowie die Grundlagen der Finanzplanung geläufig.

Du bist außerdem in der Lage, Konflikte im Führungsalltag frühzeitig zu erkennen, professionell zu analysieren und geeignete Lösungsstrategien umzusetzen.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Zertifikat „Certified Business Manager:in“
  • Zertifikat „Konfliktmanagement für Führungskräfte“

Der Lehrgang richtet sich an alle Personen, die sich betriebswirtschaftlich-planerisches Basiswissen aneignen oder ihre Kenntnisse vertiefen möchten.

Mit deinem aussagekräftigen Zertifikat weist du dein betriebswirtschaftliches Planungswissen nach und gibst einen detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen, um deinen beruflichen Ein- und Aufstieg zu verbessern.

Mit Kenntnissen im Konfliktmanagement eröffnen sich dir zudem Berufschancen in der Teamleitung und anderen Führungspositionen.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt – entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Kurs online Arbeitsagentur mit Zertifikat per Laptop als Online-Kurs bzw. Fernstudium

Eine Finanzierung dieser Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

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Fakten zum Kurs
Studiendauer: 5 Wochen
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte
Zertifikat: siehe "Abschlusszertifikat(e)"
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: AL; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

26. Oktober 2026 → Freie Plätze!
16. November 2026
23. November 2026
14. Dezember 2026
21. Dezember 2026

*Standardtermine (können sich inzwischen geändert haben; Angaben ohne Gewähr)

Live-Unterricht

Geförderter AZAV Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Auf Wunsch erhältst du mehrere Angebote alternativer Bildungsinstitute zum direkten Vergleich.

Disclaimer ▸

Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      Weitere Infos

      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement?

      • Online-Campus mit Unterricht, live in Echtzeit und face-to-face
      • zahlreiche fachliche Praxisübungen und Projektarbeiten während der Lernphasen
      • Fragen und Antworten
      • KI-Inhalte und digitale Skills in allen Kursen
      • kostenfreie Wiederholungsprüfung
      • Jobcoaching (Bearbeiten von Anschreiben und des Lebenslaufs, Jobvorschläge)
      • Teilnahme an Firmenpräsentationen
      • leihweise Laptop sowie weiteres technisches Equipment kostenfrei für die gesamte Dauer Deiner Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung, sofern du dieses nicht besitzt

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      Kurskategorien.

      FAQs zur Weiterbildung

       

      Welche Aufgaben übernehmen Führungskräfte bei der Managementplanung und strategischen Unternehmenssteuerung?
      Führungskräfte übernehmen bei der Managementplanung die Aufgabe, Unternehmensziele zu definieren, geeignete Strategien zu entwickeln und deren Umsetzung systematisch zu steuern. Dazu analysieren sie Marktbedingungen, Wettbewerbsentwicklungen, interne Ressourcen und betriebliche Kennzahlen. Auf dieser Grundlage werden Maßnahmen priorisiert, Budgets geplant und Verantwortlichkeiten festgelegt. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Abstimmung zwischen langfristiger Unternehmensstrategie und operativer Umsetzung, damit einzelne Abteilungen auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Darüber hinaus müssen Führungskräfte Risiken frühzeitig erkennen, Entscheidungen an veränderte Rahmenbedingungen anpassen und die Ergebnisse ihrer Maßnahmen regelmäßig überprüfen. Eine Weiterbildung in Management und Unternehmensplanung vermittelt Methoden zur strukturierten Zielsetzung, Ressourcenplanung und Erfolgskontrolle und hilft dabei, unternehmerische Entscheidungen fundiert und nachvollziehbar zu treffen.
      Welche Methoden und Instrumente helfen bei der Unternehmensplanung, Budgetierung und wirtschaftlichen Entscheidungsfindung?
      Für eine wirksame Unternehmensplanung stehen verschiedene betriebswirtschaftliche Instrumente zur Verfügung. Dazu gehören SWOT-Analysen zur Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, Szenarioplanungen für unterschiedliche Marktentwicklungen sowie Budget- und Liquiditätsplanungen zur Sicherung der finanziellen Handlungsfähigkeit. Ergänzend unterstützen Kennzahlensysteme, Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen die laufende Kontrolle der Geschäftsentwicklung. Bei Investitionsentscheidungen können Kosten-Nutzen-Analysen und geeignete Investitionsrechnungsverfahren helfen, wirtschaftliche Alternativen miteinander zu vergleichen. Entscheidend ist, dass Planungsdaten regelmäßig aktualisiert und mit den strategischen Unternehmenszielen abgeglichen werden. Eine Weiterbildung vermittelt, wie diese Instrumente kombiniert werden, um Ressourcen effizient einzusetzen, finanzielle Risiken zu reduzieren und Entscheidungen auf einer nachvollziehbaren Datenbasis zu treffen.
      Wie lassen sich Unternehmensziele in konkrete Maßnahmen übersetzen und deren Umsetzung durch Kennzahlen kontrollieren?
      Damit strategische Ziele im Arbeitsalltag wirksam werden, müssen sie in konkrete Maßnahmen, Zuständigkeiten und überprüfbare Ergebnisse übersetzt werden. Führungskräfte können dafür beispielsweise die SMART-Methode nutzen, bei der Ziele spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert formuliert werden. Anschließend werden geeignete Kennzahlen festgelegt, etwa Umsatzentwicklung, Kostenquote, Produktivität, Kundenzufriedenheit oder Projektfortschritt. Regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche zeigen, ob die geplanten Ergebnisse erreicht werden und an welchen Stellen Korrekturen notwendig sind. Wichtig ist dabei, Kennzahlen nicht isoliert zu betrachten, sondern ihre Auswirkungen auf andere Unternehmensbereiche zu berücksichtigen. Eine Weiterbildung in Management und Unternehmensplanung unterstützt dabei, Zielsysteme aufzubauen, Fortschritte transparent zu kommunizieren und Abweichungen frühzeitig in konkrete Verbesserungsmaßnahmen zu überführen.
      Welche Ursachen führen zu Konflikten zwischen Abteilungen und wie können Führungskräfte diese im Unternehmensalltag lösen?
      Konflikte zwischen Abteilungen entstehen häufig durch unterschiedliche Zielsetzungen, konkurrierende Ressourcenanforderungen, unklare Zuständigkeiten oder mangelnden Informationsaustausch. Beispielsweise kann der Vertrieb auf schnelle Lieferungen und hohe Umsätze ausgerichtet sein, während die Produktion auf stabile Abläufe und eine wirtschaftliche Auslastung achten muss. Ohne abgestimmte Prioritäten können solche unterschiedlichen Perspektiven zu Spannungen und Verzögerungen führen. Führungskräfte sollten zunächst die Interessen aller Beteiligten verstehen, die sachlichen Ursachen des Konflikts identifizieren und gemeinsame Unternehmensziele in den Mittelpunkt stellen. Klare Entscheidungswege, transparente Verantwortlichkeiten und regelmäßige bereichsübergreifende Abstimmungen helfen, Konflikte frühzeitig zu vermeiden. Eine Weiterbildung im Konfliktmanagement vermittelt Gesprächs- und Moderationstechniken, mit denen Führungskräfte unterschiedliche Interessen ausgleichen und tragfähige Lösungen für die Zusammenarbeit entwickeln können.
      Wie können Führungskräfte Konfliktgespräche professionell führen und nachhaltige Lösungen für alle Beteiligten erreichen?
      Professionelle Konfliktgespräche beginnen mit einer sorgfältigen Vorbereitung und einer klaren Definition des Gesprächsziels. Führungskräfte sollten konkrete Situationen beschreiben, persönliche Vorwürfe vermeiden und allen Beteiligten die Möglichkeit geben, ihre Sichtweise darzustellen. Aktives Zuhören, gezielte Rückfragen und eine sachliche Gesprächsführung helfen dabei, Missverständnisse aufzudecken und die eigentlichen Interessen hinter unterschiedlichen Positionen zu erkennen. Anschließend werden mögliche Lösungsansätze gemeinsam bewertet und verbindliche Vereinbarungen zu Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen getroffen. Bei komplexeren Konflikten kann eine moderierte Aussprache sinnvoll sein. Wichtig ist außerdem, die Umsetzung der Vereinbarungen nachzuverfolgen und bei Bedarf nachzusteuern. Eine Weiterbildung vermittelt Methoden der Gesprächsführung, Deeskalation und Verhandlung, mit denen Führungskräfte Konflikte konstruktiv bearbeiten und die langfristige Zusammenarbeit stärken können.
      Welche Bedeutung hat Konfliktmanagement für Change Management und die Umsetzung neuer Unternehmensstrategien?
      Veränderungen in Unternehmen führen häufig zu Unsicherheit, weil Mitarbeitende neue Aufgaben übernehmen, etablierte Abläufe verändern oder unterschiedliche Auswirkungen auf ihre Arbeitsbereiche erleben. Konflikte können dabei auf berechtigte Bedenken, unklare Kommunikation oder widersprüchliche Interessen hinweisen. Führungskräfte sollten solche Signale frühzeitig erkennen und in den Veränderungsprozess einbeziehen, anstatt Meinungsverschiedenheiten ausschließlich als Widerstand zu betrachten. Eine transparente Kommunikation der Ziele, die Beteiligung relevanter Mitarbeitender und nachvollziehbare Entscheidungen schaffen Vertrauen und fördern die Akzeptanz. Gleichzeitig müssen Verantwortlichkeiten und Erwartungen klar geregelt werden, damit Veränderungen nicht an ungelösten Zuständigkeitsfragen scheitern. Die Kombination aus Managementplanung und Konfliktmanagement unterstützt Führungskräfte dabei, Veränderungsmaßnahmen strukturiert umzusetzen, unterschiedliche Interessen auszugleichen und die Zusammenarbeit während organisatorischer Umbrüche zu sichern.
      Wie wirken sich erfolgreiche Unternehmensplanung und konstruktives Konfliktmanagement auf Produktivität, Kosten und Unternehmenserfolg aus?
      Eine durchdachte Unternehmensplanung hilft dabei, finanzielle und personelle Ressourcen gezielt einzusetzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und operative Abläufe an übergeordneten Zielen auszurichten. Gleichzeitig reduziert ein wirksames Konfliktmanagement die Wahrscheinlichkeit, dass ungelöste Meinungsverschiedenheiten zu Verzögerungen, Fehlentscheidungen oder einer sinkenden Mitarbeitermotivation führen. Wenn Verantwortlichkeiten transparent sind und Konflikte konstruktiv bearbeitet werden, können Teams Informationen besser austauschen, Entscheidungen schneller vorbereiten und gemeinsame Lösungen entwickeln. Die Wirkung lässt sich unter anderem anhand von Projektlaufzeiten, Budgetabweichungen, Fehlerquoten, Fluktuation und Mitarbeiterfeedback beobachten. Eine Weiterbildung verbindet betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente mit sozialen und kommunikativen Kompetenzen. Dadurch lernen Teilnehmende, sowohl die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit als auch die Qualität der Zusammenarbeit als wichtige Faktoren eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs zu berücksichtigen.
      Für wen eignet sich eine Weiterbildung in Management und Unternehmensplanung mit Konfliktmanagement und welche Karriereperspektiven bietet sie?
      Die Weiterbildung eignet sich insbesondere für angehende und erfahrene Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager, Abteilungsverantwortliche und Fachkräfte, die an unternehmerischen Planungs- und Entscheidungsprozessen beteiligt sind. Auch Mitarbeitende aus Controlling, Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Prozessmanagement können von der Verbindung betriebswirtschaftlicher und kommunikativer Kompetenzen profitieren. Sinnvoll sind Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen, analytisches Denken und die Bereitschaft, unterschiedliche Perspektiven konstruktiv miteinander zu verbinden. Je nach Anbieter und Kursniveau sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich oder erste Berufserfahrungen von Vorteil. Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten ergeben sich beispielsweise in der Team- und Abteilungsleitung, im Projektmanagement, in der operativen Unternehmenssteuerung oder in koordinierenden Managementfunktionen. Der tatsächliche Karrierefortschritt hängt neben dem Weiterbildungsabschluss vor allem von der Berufserfahrung, der übernommenen Verantwortung und der Fähigkeit ab, wirtschaftliche Ziele mit einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbinden.

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