Infos zur Chief Digital Officer Schulung

Chief Digital Officer übernehmen die Verantwortung für die Planung und Steuerung der digitalen Transformation eines Unternehmens. Der Kurs vermittelt die hierfür notwendigen Kenntnisse. Zum einen handelt es sich dabei um Konfliktmanagement- und Leadership-Kompetenzen sowie um Fachwissen zur speziellen Entwicklung von Führungsinstrumenten bezüglich Projekten, Prozessen und agilen Teams und dem Einsatz verschiedener Technologien innerhalb der digitalen Transformation. Kenntnisse im Changemanagement, um auf aktuelle Veränderungsprozesse zu reagieren, sowie in der Nutzung Künstlicher Intelligenz runden den Kurs ab.

Chief Digital Officer mit KI Weiterbildung Bildungsgutschein Arbeitsagentur - KI Anwendungen inklusiveIn diesem Lehrgang sind KI-Lerninhalte inklusive, um dich auf wichtige Themen in der Digitalisierung für deinen beruflichen Werdegang vorzubereiten. Die KI-Themen sind fachbezogen und orientieren sich somit an der Chief Digital Officer Weiterbildung.

Du lernst virtuell online oder alternativ an einem dieser:

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Aachen, Aachen-Laurensberg, Albstadt, Alzenau, Aschaffenburg-Innenstadt, Augsburg, Augsburg-Hochfeld, Bad Hersfeld, Bad Homburg, Bad Kreuznach, Baden-Baden, Bergisch Gladbach, Berlin Adlershof, Berlin Alexanderplatz, Berlin Charlottenburg, Berlin-Mitte, Berlin Tegel, Bernburg, Biberach-Ummendorf, Bielefeld, Bielefeld Am Zwinger, Böblingen, Bochum, Bochum-Hofstede, Bonn, Bonn Noeggerathstraße, Bottrop, Braunschweig, Braunschweig Kohlmarkt, Bremen, Bremen-Ost, Bremerhaven, Bruchsal, Calw, Chemnitz-Sonnenberg, Coburg, Coesfeld, Cottbus, Crailsheim, Darmstadt, Darmstadt-Mitte, Dessau-Roßlau, Detmold, Dortmund, Dortmund-Innenstadt-West, Dresden, Dresden-Striesen, Duisburg, Düsseldorf, Düsseldorf-Derendorf, Ehingen, Elmshorn, Emmendingen, Erfurt, Erlangen, Essen, Esslingen, Flensburg, Flensburg Rote Straße, Frankfurt (Oder), Markendorf, Frankfurt a. M., Frankfurt a. M. Omniturm, Freiburg, Freiburg Martinstor, Freudenstadt, Fulda, Füssen, Gau-Algesheim, Gelsenkirchen Rheinelbe, Gera, Gießen, Göttingen-Innenstadt, Gütersloh, Hachenburg, Hagen, Halle, Halle-Giebichensteinviertel, Hamburg, Hamburg Berliner Tor, Hanau, Hannover, Hannover-Mitte, Heidelberg, Heidelberg-Altstadt, Heilbronn, Heilbronn Bismarckstraße, Hildesheim, Ingelheim, Ingolstadt, Iserlohn, Jena, Jena-Zwätzen, Kaiserslautern, Kaiserslautern-Süd, Karlsruhe, Karlsruhe-Daxlanden, Kassel, Kassel Fünffensterstraße, Kaufbeuren Gutenbergstraße, Kehl, Kempten-Zentrum, Kiel, Koblenz, Koblenz-Süd, Köln, Konstanz, Konstanz St. Johann, Korbach, Krefeld Westwall, Landau-Zentrum, Leipzig, Leipzig-Anger-Crottendorf, Limburg, Lörrach, Lörrach-Brombach, Lübeck, Lübeck-Altstadt, Ludwigshafen-Mitte, Lüneburg, Magdeburg, Magdeburg-Salbke, Mainz, Mainz-Altstadt, Mannheim, Mannheim Hafenstraße, Marburg, Marktoberdorf, Marl, Merzig, Minden, Mönchengladbach, Mönchengladbach-Abteiberg, Montabaur, Mülheim, München, München Infanteriestraße, Münster, Münster-Handorf, Nagold, Naumburg, Neufahrn, Neumünster, Nördlingen, Nürnberg, Nürnberg-Maxfeld, Oberhausen, Offenbach am Main, Offenburg, Offenburg Luisenstraße, Öhringen, Oldenburg, Osnabrück-Hasehaus, Paderborn, Passau-Haidenhof, Pforzheim, Plauen, Potsdam Neuer Markt, Rastatt, Ravensburg, Recklinghausen, Rees, Regensburg, Reutlingen, Rheine Hafenbahn, Rosenheim-Süd, Rostock, Rostock-Südstadt, Rottweil, Rüsselsheim, Saarbrücken, Saarbrücken Peter-Zimmer-Straße, Saarlouis Goethestraße, Schongau, Schwäbisch Gmünd Güglingstraße, Schwabmünchen, Schwerin-Paulsstadt, Siegen, Sigmaringen, Sindelfingen, Sinsheim Industriepark, Stuttgart, Stuttgart Mozartstraße, Suhl, Tauberbischofsheim, Trier-Kürenz, Tübingen, Tuttlingen, Ulm, Ulm-Einsingen, Villingen-Schwenningen Eisweiher, Waiblingen, Weilheim, Wesel, Westerburg, Wiesbaden-Rheingauviertel, Wolfsburg, Worms, Wuppertal, Wuppertal Luisenviertel, Würzburg, Zwickau Lessingstraße
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Diese geförderte Chief Digital Officer Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende bzw. arbeitslos gemeldete Personen zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) mit bis zu 100% Kostenübernahme (inkl. Lohnkosten) über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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In der Chief Digital Officer Weiterbildung entwickelst Du die Führungskompetenzen und das strategische Know-how, um die digitale Transformation eines Unternehmens aktiv zu gestalten. Du beschäftigst Dich mit Digital Leadership, modernen Arbeitswelten, digitalen Geschäftsmodellen und dem Einsatz künstlicher Intelligenz. Dabei verbindest Du klassische Führungsaufgaben mit agilen Methoden, Change Management und datenbasierten Entscheidungen, um Organisationen zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.

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Ein wichtiger Bestandteil ist die Entwicklung Deiner Führungskompetenzen. Du lernst, Mitarbeitergespräche professionell zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und unterschiedliche Teamdynamiken zu verstehen. Themen wie strategisches Personalmanagement, situative Führungsstile, Motivation, Teambildung und Gesundheit am Arbeitsplatz helfen Dir, Mitarbeitende zu fördern und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Anhand praxisnaher Beispiele beschäftigst Du Dich mit Widerständen, Veränderungsprozessen, Diversity Management und dem Einsatz von KI als unterstützendem Werkzeug im Führungsalltag.

Im Bereich Digital Leadership setzt Du Dich mit den Herausforderungen der digitalen Transformation und den Auswirkungen auf Märkte, Wettbewerb und Kundenerwartungen auseinander. Du erfährst, wie sich Führung im VUCA- und BANI-Umfeld verändert und welche Kompetenzen bei der Führung digitaler und hybrider Teams gefragt sind. Selbstführung, emotionale Intelligenz, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und die Förderung digitaler Kompetenzen bilden weitere Schwerpunkte. Außerdem lernst Du Methoden der Remote Collaboration kennen und erhältst einen Überblick über agile Ansätze wie Scrum und Kanban.

Du beschäftigst Dich damit, wie Unternehmen ihre Organisation und Prozesse an neue Anforderungen anpassen. Dazu gehören die Auswahl und Einführung digitaler Tools, die Analyse des digitalen Reifegrads sowie Change- und Transformationsmanagement. Du lernst, Skepsis und Widerstände bei Veränderungen einzuschätzen, Veränderungsarchitekturen zu entwickeln und Kommunikation gezielt im Wandel einzusetzen. Auch Industrie 5.0, intelligente vernetzte Systeme, Lean Management, Design Thinking und agile Projektarbeit werden behandelt. So erhältst Du Einblicke in Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren und Innovationen systematisch voranzutreiben.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf künstlicher Intelligenz als Führungs- und Transformationswerkzeug. Du setzt Dich mit den Auswirkungen generativer KI auf die Arbeitswelt, den Chancen und Grenzen von KI im beruflichen Alltag sowie den damit verbundenen Verantwortungsfragen auseinander. Darüber hinaus lernst Du KI-gestützte Ansätze für Prozessanalyse, Process Mining, Ideation, Veränderungskommunikation, Reporting und Datenanalyse kennen. Die rechtlichen Rahmenbedingungen, darunter der EU AI Act, ergänzen die Betrachtung um wichtige Aspekte für einen verantwortungsvollen Einsatz.

Auch die strategische Ausrichtung digitaler Unternehmen ist Bestandteil der Weiterbildung. Du beschäftigst Dich mit digitalen Geschäftsmodellen, Wertschöpfungsprozessen sowie der Entwicklung von Zielen und Strategien. Dabei lernst Du, Kennzahlen zur Prozesssteuerung festzulegen, Key Performance Indicators (KPIs) zu definieren und zu messen sowie Objectives and Key Results (OKRs) als agiles Zielsystem einzusetzen. Du erhältst damit eine Grundlage, um digitale Initiativen strategisch auszurichten, Fortschritte zu bewerten und Entscheidungen nachvollziehbar zu gestalten.

Projektarbeiten und Workshops begleiten die verschiedenen Themenbereiche und ermöglichen Dir, das Gelernte auf konkrete berufliche Fragestellungen zu übertragen. Du entwickelst Lösungsansätze, präsentierst Projektergebnisse und bereitest Dich auf die Zertifizierung im Bereich Change Management vor. Die Chief Digital Officer Schulung verbindet damit Führung, digitale Strategie und Organisationsentwicklung. Als praxisorientierter Digital Leadership Kurs unterstützt sie Dich dabei, Veränderungsprozesse zu begleiten, digitale Potenziale zu erkennen und die Zusammenarbeit zwischen Menschen, Technologie und Unternehmensstrategie gezielt zu gestalten.

Führungskompetenzen

Konfliktmanagement

Kommunikation (ca. 1 Tag)

  • Kommunikationsmodelle und -instrumente
  • Gesprächsführung und aktives Zuhören
  • Konfliktgespräche als Führungsinstrument
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsstils

Konflikte (ca. 2 Tage)

  • Ursachen und Arten von Konflikten
  • Eskalationsstufen und Reaktionsstrategien
  • Harvard-Konzept der Konfliktlösung
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • KI-Einsatz zur Entwicklung von Lösungen in Konfliktsituationen

Konstruktives Konfliktmanagement im Unternehmen (ca. 1 Tag)

  • Deeskalationsstrategien und Lösungstechniken
  • Konflikte als Chance für Verbesserung nutzen

Projektarbeit (ca. 1 Tag)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse

Leadership – Grundlagen der Führungsarbeit (ca. 3 Tage)

  • Rollen und Aufgaben der Führungskraft
  • Führungstheorien im Wandel der Zeit
  • Führungsstile und situatives Führen
  • Agile Management – Überblick
  • Frauen in Führung
  • Visionen, Leitbilder, Ziele und Motivation

Personalmanagement (ca. 5 Tage)

  • Strategische Personalpolitik
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen – Überblick
  • Personalmanagementprozess, Personalplanung und -auswahl
  • Integration neuer Mitarbeiter:innen
  • Personal- und Mitarbeitergespräche
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft
  • Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
  • Teambildung (Tuckman, Belbin)
  • Gesundheit am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe (inkl. BEM)

Praxisbeispiele im Workshop (ca. 3 Tage)

  • Übernahme eines neuen Aufgabenbereichs
  • Akzeptanzprobleme der Mitarbeiter:innen und Geschäftsführung
  • Mobbing und schwierige Teamdynamiken
  • Umsetzen von Veränderungen
  • Beschwerden und Unzufriedenheit (z. B. Gehalt)
  • Innere Kündigung
  • Burnout und Umgang mit psychischen Erkrankungen
  • Diversity Management
  • Verstöße gegen Verhaltensregeln (Unpünktlichkeit, sexuelle Belästigung, Alkohol am Arbeitsplatz usw.)
  • Einsatz von KI als unterstützendes Werkzeug im Führungsalltag
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 4 Tage)

Digital Leadership

Herausforderungen der digitalen Transformation (ca. 2 Tage)

  • Digital Leadership – Big Picture
  • Abgrenzung Leadership – Digital Leadership – Digital Business Leadership
  • VUCA-Umfeld/BANI-Umfeld
  • Grenzen und Herausforderung der Digitalisierung in der Führung
  • Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerb
  • Kundenerwartungen im digitalen Zeitalter

Menschen führen im digitalen Wandel (ca. 4 Tage)

  • Wie „funktioniert“ Mensch? (Erkenntnisse der Neurobiologie)
  • Systemische Perspektiven zur Individualisierung von Führung
  • Aufgaben und Rollen der Führungskraft im digitalen Wandel
  • Motivation als Basis im Selbstmanagement und der Führung
  • Emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz
  • Selbstführung und Entscheidungsfindung in komplexen Umfeldern
  • Umgang mit Unsicherheit und Komplexität in der digitalen Führungswelt
  • Remote Leadership und Führung hybrider Teams
  • Förderung digitaler Kompetenzen im Team

New Work/Agile Leadership (ca. 2 Tage)

  • Arbeit 4.0 – Grundlagen einer neuen Arbeitswelt
  • Selbstorganisation und Selbstmanagement im digitalen Kontext
  • Zusammenarbeit im Team in digitalen Zeiten
  • Remote Collaboration: Tools, Methoden und Rituale
  • Strategische und operative Führung in der Praxis
  • Teams aufbauen, entwickeln und begleiten
  • Grundlagen agiler Methoden (z. B. Scrum, Kanban – Überblick)

Organisation und Transformation gestalten (ca. 2 Tage)

  • Auswahl und Einführung digitaler Prozesse, Methoden und Tools
  • Change und Transformationsmanagement
  • Beidhändige Organisation (Ambidextrie)
  • Umgang mit Skepsis und Widerständen bei Veränderungsprozessen
  • Analyse des digitalen Reifegrads von Organisationen

Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug (ca. 2 Tage)

  • KI im Führungsalltag
  • KI als Führungskraft – Konkurrenz oder Hilfe
  • Auswirkungen der Generativen KI auf die Arbeit
  • Umgang mit Big Data als Digital Leader
  • Verantwortung und Risiken

Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs (ca. 3 Tage)

  • Wertschöpfungsprozesse und digitale Geschäftsmodelle
  • Entwicklung von Zielen und Strategien
  • Kennzahlen zur Prozesssteuerung definieren
  • Key Performance Indicators (KPIs) definieren und messen
  • Einführung von Objectives und Key Results (OKRs) als agiles Zielsystem

Projektarbeit (ca. 5 Tage)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse

Change Manager:in (IHK)

Grundlagen Industrie 5.0 und Digitale Transformation (ca. 3 Tage)

  • Industrie 5.0 – nachhaltig, menschzentriert und resilient
  • Die Entwicklungen aus der Vergangenheit in die Gegenwart
  • Digitale Revolution oder normale Entwicklung
  • Die wichtigsten Bausteine für eine Fabrik der Zukunft
  • Auswirkungen der Industrie 5.0 auf Wirtschaft und Mensch
  • Die technische Grundlage – intelligente, digital vernetzte Systeme und Produktionsprozesse
  • Digitale Transformation als stetiger Weiterentwicklungsprozess
  • Künstliche Intelligenz und Generative KI als Treiber der Transformation
  • Chancen und Grenzen von KI im beruflichen Alltag
  • Rechtliche Rahmenbedingungen: der EU AI Act

Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work (ca. 4 Tage)

  • Das New Work Zeitalter
  • Der Mensch im Mittelpunkt
  • Die neue Arbeitswelt – digitalisierter, mobiler, effizienter und vernetzter
  • Der alte Arbeitsplatz – ein Rückblick
  • Der neue Arbeitsplatz – aktueller Stand
  • Der Arbeitsplatz der Zukunft – Videokonferenzen, Homeoffice und Roboter
  • Globale Teams: Die wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche und globale Kollaboration und Teamarbeit
  • Selbstorganisation und Selbstmanagement im New Work Zeitalter
  • Agiles Lernen und Wissensmanagement im digitalen Zeitalter
  • KI-gestützte Tools für Selbstorganisation und Wissensmanagement
  • Ein Überblick über Modelle und Tools des modernen Konfliktmanagements
  • Die Chancen von New Work und Arbeiten 5.0

Systeme und Prozesse (ca. 3 Tage)

  • Prozessanalyse im Hinblick auf digitale Transformation
  • KI-gestütztes Process Mining zur Prozessoptimierung
  • Lean Management – Führungsprozesse neu gedacht
  • Design Thinking – ein Einblick in die neue Form der Problemlösung und Ideenfindung
  • KI als Ideation-Partner im Design Thinking
  • Scrum – eine Möglichkeit des agilen Projekt- und Produktmanagements

Change- und Innovationsmanagement (ca. 5 Tage)

  • Die Analyse von Veränderungen – der Beginn des Change-Prozesses
  • Tools und Instrumente im Change-Prozess
  • KI-gestützte Analyse- und Prognoseinstrumente im Change-Prozess
  • Der Entwurf einer Veränderungsarchitektur – Die „Königskompetenz“ im Changemanagement
  • Die Erfolgsfaktoren des Changemanagements
  • Umgang mit Widerständen
  • Die Bedeutung der Change-Kommunikation
  • Generative KI in der Change-Kommunikation
  • Das Innovationsmanagement – Changemanagement als Antrieb für Innovationen
  • Der Innovationsprozess: Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle
  • KI als Innovationstreiber für neue Geschäftsmodelle

Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen (ca. 2 Tage)

  • Das Agile Reporting – die Fortschrittskontrolle
  • KI-gestütztes Reporting und Datenanalyse
  • Das Kommunikationscontrolling – Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmenskommunikation
  • KI-gestützte Sentiment-Analyse im Kommunikationscontrolling

Projektarbeit (ca. 3 Tage)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse

Änderungen möglich.

Nach Abschluss des Lehrgangs besitzt du alle notwendigen Kenntnisse in zielorientiertem Management und der Leitung von Teams, Abteilungen, Bereichen und Unternehmen, insbesondere mit Blick auf die digital-vernetzte Arbeitsumgebung. Du kennst die Auswirkung von sich wandelnden Prozessen und Strukturen auf das Arbeitsumfeld und kannst entsprechende Strategiepläne entwickeln.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Chief Digital Officer Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Zertifikat „Chief Digital Officer“
  • Zusatzqualifikationen: Zertifikat „Certified Leadership Expert“
  • Zertifikat „Digital Leadership“
  • Zertifikat „Change Manager:in (IHK)“

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, Abteilungsleiter:innen mit Personalverantwortung und Leiter:innen von Unternehmen, die sich betriebswirtschaftliches Führungswissen aneignen oder entsprechende Kenntnisse aktualisieren möchten.

Chief Digital Officer arbeiten in der obersten Führungsebene von Unternehmen, die die digitale Transformation vorantreiben und mitgestalten möchten, und sind somit sowohl in großen als auch mittelständischen Unternehmen aller Branchen gefragt.

Die Position des Chief Digital Officer wird in den letzten Jahren zunehmend in Unternehmen verschiedenster Branchen geschaffen. Dabei wird diese Rolle vor allem dort besetzt, wo digitale Transformationsprozesse vorangetrieben werden sollen. Von mittelständischen Betrieben bis hin zu internationalen Konzernen wird diese Position mittlerweile als strategisch wichtig eingestuft.

Die Aufgaben eines Chief Digital Officer werden häufig sehr vielseitig gestaltet. Zu den zentralen Verantwortungsbereichen zählen die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, die Steuerung von Innovationsprojekten sowie die Koordination zwischen IT-Abteilung und Geschäftsführung. Darüber hinaus wird von dieser Position oft auch die Einführung neuer Technologien im Unternehmen begleitet.

In Deutschland wird für diese Führungsposition ein attraktives Gehalt gezahlt. Je nach Unternehmensgröße, Branche und Berufserfahrung wird ein Jahresgehalt zwischen 90.000 und 150.000 Euro brutto erzielt. In größeren Konzernen oder bei besonders anspruchsvollen Digitalisierungsprojekten werden auch Gehälter von über 180.000 Euro gezahlt.

Zusätzlich zum Grundgehalt werden in vielen Fällen auch Boni oder erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile vereinbart. Diese können je nach Unternehmenserfolg und individueller Zielerreichung einen erheblichen Anteil der Gesamtvergütung ausmachen. Besonders in wachstumsstarken Branchen wie der Automobilindustrie, dem Finanzsektor oder dem Handel werden überdurchschnittliche Vergütungspakete angeboten.

Die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften für diese Position wird in den kommenden Jahren voraussichtlich weiter steigen. Da die digitale Transformation in nahezu allen Wirtschaftsbereichen vorangetrieben wird, wird auch der Bedarf an entsprechend ausgebildeten Führungskräften kontinuierlich wachsen. Unternehmen, die sich nicht rechtzeitig mit digitalen Strategien auseinandersetzen, werden zunehmend von Wettbewerbern überholt.

Wer sich für diese vielversprechende Karriererichtung interessiert, kann durch eine gezielte Chief Digital Officer Weiterbildung die notwendigen Kompetenzen aufbauen. Dabei werden sowohl strategische als auch technologische Grundlagen vermittelt, die für die erfolgreiche Ausübung dieser Position benötigt werden. Auf diese Weise wird der Einstieg in verantwortungsvolle Digitalisierungsrollen erheblich erleichtert.

Auch Quereinsteiger aus verwandten Fachbereichen wie Marketing, IT oder Projektmanagement werden zunehmend für diese Position in Betracht gezogen. Durch einen praxisorientierten Chief Digital Officer Kurs können relevante Kenntnisse erworben werden, die den Übergang in diese anspruchsvolle Führungsrolle unterstützen. Dabei wird besonderer Wert auf aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Anwendungsfälle gelegt.

Langfristig wird diese Position als Sprungbrett für weitere Führungsaufgaben angesehen. Viele Chief Digital Officer werden im Laufe ihrer Karriere in den Vorstand berufen oder übernehmen andere zentrale Managementfunktionen. Damit wird diese Rolle nicht nur finanziell attraktiv, sondern auch als wichtiger Karriereschritt in der digitalen Wirtschaft betrachtet.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt – entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Chief Digital Officer Kurs online Arbeitsagentur mit Zertifikat per Laptop als Online-Kurs bzw. Fernstudium

Eine Finanzierung dieser Chief Digital Officer Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

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Fakten zum Kurs
Studiendauer: 12 Wochen
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte
Zertifikat: siehe "Abschlusszertifikat(e)"
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: AL; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

26. Oktober 2026 → Freie Plätze!
16. November 2026
23. November 2026
14. Dezember 2026
21. Dezember 2026

*Standardtermine (können sich inzwischen geändert haben; Angaben ohne Gewähr)

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Geförderter AZAV Chief Digital Officer Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Chief Digital Officer Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Chief Digital Officer Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Chief Digital Officer?

      • Online-Campus mit Unterricht, live in Echtzeit und face-to-face
      • zahlreiche fachliche Praxisübungen und Projektarbeiten während der Lernphasen
      • Fragen und Antworten
      • KI-Inhalte und digitale Skills in allen Kursen
      • kostenfreie Wiederholungsprüfung
      • Jobcoaching (Bearbeiten von Anschreiben und des Lebenslaufs, Jobvorschläge)
      • Teilnahme an Firmenpräsentationen
      • leihweise Laptop sowie weiteres technisches Equipment kostenfrei für die gesamte Dauer Deiner Chief Digital Officer Weiterbildung, sofern du dieses nicht besitzt

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Chief Digital Officer Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Chief Digital Officer Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Chief Digital Officer Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Chief Digital Officer Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Chief Digital Officer Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

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      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Chief Digital Officer Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      Kurskategorien.

      FAQs zur Weiterbildung

       

      Welche Aufgaben übernimmt ein Chief Digital Officer bei der digitalen Transformation eines Unternehmens?
      Ein Chief Digital Officer (CDO) verantwortet die strategische Planung und Weiterentwicklung der digitalen Ausrichtung eines Unternehmens. Zu den zentralen Aufgaben gehören die Entwicklung einer Digitalstrategie, die Identifikation neuer digitaler Geschäftsmodelle, die Optimierung bestehender Prozesse sowie die Steuerung unternehmensweiter Transformationsprojekte. Darüber hinaus koordiniert der CDO die Zusammenarbeit zwischen IT, Geschäftsführung und Fachabteilungen, priorisiert Investitionen in digitale Technologien und überprüft anhand geeigneter Kennzahlen, ob die angestrebten Ziele erreicht werden. Die konkrete Verantwortung hängt von der Organisationsstruktur und der Abgrenzung zu Funktionen wie CIO, CTO oder Chief Data Officer ab.
      Welche fachlichen und persönlichen Kompetenzen sind für die Position als Chief Digital Officer besonders wichtig?
      Für die Tätigkeit als Chief Digital Officer sind strategisches Denken, betriebswirtschaftliches Verständnis und ein fundiertes Wissen über digitale Technologien entscheidend. Dazu zählen Kenntnisse in den Bereichen Datenmanagement, Cloud Computing, künstliche Intelligenz, Automatisierung und digitale Geschäftsmodelle. Ebenso wichtig sind Führungskompetenz, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Veränderungsprozesse zu steuern. Ein CDO muss technologische Entwicklungen hinsichtlich ihres geschäftlichen Nutzens bewerten, Investitionsentscheidungen begründen und unterschiedliche Interessen innerhalb der Organisation zusammenführen können. Eine gezielte Weiterbildung unterstützt dabei, diese Kompetenzen systematisch auszubauen und mit praxiserprobten Methoden der digitalen Transformation zu verbinden.
      Wie entwickelt ein Chief Digital Officer eine Digitalstrategie und überführt sie in konkrete Unternehmensziele?
      Die Entwicklung einer Digitalstrategie beginnt mit der Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, IT-Systeme, Datenstrukturen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend identifiziert der CDO digitale Potenziale, beispielsweise durch die Automatisierung manueller Abläufe, die Einführung datenbasierter Entscheidungen oder die Entwicklung digitaler Kundenangebote. Anschließend werden Maßnahmen nach ihrem erwarteten Nutzen, ihrem Aufwand und ihren Risiken priorisiert und in eine realistische Transformationsroadmap überführt. Für die Umsetzung sind klar definierte Verantwortlichkeiten, abgestimmte Budgets und messbare Kennzahlen erforderlich. Eine strukturierte Weiterbildung vermittelt geeignete Methoden, um Digitalisierungsinitiativen mit der Unternehmensstrategie zu verknüpfen und Fortschritte anhand von Zielgrößen wie Prozessqualität, Kundenzufriedenheit, Produktivität oder digitalem Umsatz zu bewerten.
      Welche Rolle spielen künstliche Intelligenz, Datenmanagement und Automatisierung in der Arbeit eines Chief Digital Officers?
      Künstliche Intelligenz, Datenmanagement und Automatisierung gehören zu den wichtigen Hebeln moderner Digitalstrategien. Ein Chief Digital Officer bewertet, in welchen Unternehmensbereichen diese Technologien einen messbaren Mehrwert schaffen können, beispielsweise in der Kundenkommunikation, der Prognose von Nachfrage, der Qualitätssicherung oder der automatisierten Bearbeitung wiederkehrender Aufgaben. Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung sind eine geeignete Datenbasis, eine leistungsfähige technische Infrastruktur sowie klare Regeln für Datenschutz, Informationssicherheit und den verantwortungsvollen Einsatz von KI. Der CDO muss nicht jede Technologie selbst programmieren können, sollte aber ihre Möglichkeiten, Grenzen und wirtschaftlichen Auswirkungen verstehen. Dadurch kann er fundierte Entscheidungen über Pilotprojekte, Investitionen und die unternehmensweite Skalierung erfolgreicher Lösungen treffen.
      Wie kann ein Chief Digital Officer Change Management einsetzen, um Widerstände gegen die Digitalisierung zu reduzieren?
      Digitale Transformationsprojekte verändern häufig Arbeitsabläufe, Verantwortlichkeiten und etablierte Unternehmenskulturen. Deshalb gehört es zu den wesentlichen Aufgaben eines CDO, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, den Nutzen geplanter Veränderungen nachvollziehbar zu kommunizieren und Führungskräfte als aktive Unterstützer zu gewinnen. Dazu eignen sich beispielsweise Stakeholder-Analysen, Workshops, Pilotprojekte, Schulungskonzepte und regelmäßige Feedbackrunden. Ebenso wichtig ist es, mögliche Sorgen hinsichtlich neuer Technologien oder veränderter Aufgaben ernst zu nehmen und gezielte Qualifizierungsmaßnahmen anzubieten. Ein professionelles Change Management fördert die Akzeptanz digitaler Lösungen, reduziert Umsetzungsrisiken und trägt dazu bei, dass neue Prozesse nicht nur technisch eingeführt, sondern langfristig im Arbeitsalltag verankert werden.
      Wie unterscheidet sich die Rolle des Chief Digital Officers von der des Chief Information Officers oder Chief Technology Officers?
      Der Chief Digital Officer konzentriert sich in der Regel auf die digitale Transformation des gesamten Unternehmens, die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und die Erschließung neuer Wertschöpfungspotenziale. Der Chief Information Officer (CIO) verantwortet typischerweise die unternehmensweite IT-Organisation, die Informationssysteme und deren zuverlässigen Betrieb. Der Chief Technology Officer (CTO) fokussiert sich häufig auf die technologische Entwicklung, technische Plattformen und die Innovationsfähigkeit von Produkten oder Dienstleistungen. In der Praxis überschneiden sich diese Aufgaben je nach Unternehmen und Branche erheblich; manche Organisationen bündeln mehrere Verantwortungsbereiche in einer Position. Eine CDO-Weiterbildung hilft dabei, die eigene Rolle im Zusammenspiel dieser Funktionen zu definieren, strategische Schnittstellen zu gestalten und die Zusammenarbeit zwischen Business und Technologie gezielt zu verbessern.
      Welche Gehalts- und Karriereperspektiven bietet eine Weiterbildung zum Chief Digital Officer?
      Die Weiterbildung zum Chief Digital Officer kann eine sinnvolle Ergänzung für erfahrene Fach- und Führungskräfte sein, die mehr Verantwortung für Digitalisierungsstrategien und Transformationsprogramme übernehmen möchten. Mögliche Karriereperspektiven reichen von Positionen als Digital Manager, Head of Digital oder Leiter Digitalisierung bis hin zu einer CDO-Funktion mit strategischer Gesamtverantwortung. Die Vergütung hängt stark von der Berufserfahrung, der Unternehmensgröße, der Branche, dem Standort und dem Umfang der Führungsverantwortung ab. Als grobe Orientierung nennt StepStone für Chief Digital Officers in Deutschland einen Gehaltsmedian von rund 90.600 Euro brutto jährlich für die dort erfassten Stellen- und Gehaltsdaten; andere Marktanalysen weisen teilweise deutlich höhere Werte aus. Diese Angaben sind nicht unmittelbar vergleichbar und stellen keine Gehaltsgarantie dar. Entscheidend für die Karriereentwicklung sind neben dem Weiterbildungsabschluss vor allem nachweisbare Umsetzungserfolge, Führungserfahrung und die Fähigkeit, messbaren geschäftlichen Mehrwert durch Digitalisierung zu schaffen.
      Für welche Zielgruppen eignet sich eine Weiterbildung zum Chief Digital Officer und welche beruflichen Voraussetzungen sind sinnvoll?
      Eine Weiterbildung zum Chief Digital Officer richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Digitalisierungsverantwortliche, IT-Leitungen, Projektverantwortliche und erfahrene Fachkräfte, die digitale Veränderungsprozesse strategisch gestalten möchten. Auch Unternehmensberater sowie Verantwortliche aus Prozessmanagement, Innovation und Organisationsentwicklung können von den vermittelten Methoden profitieren. Sinnvoll sind ein grundlegendes Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge, Interesse an technologischen Entwicklungen und idealerweise erste Erfahrungen in Projektleitung, Prozessoptimierung oder Führung. Ein bestimmter Studienabschluss ist nicht für jede Weiterbildung zwingend erforderlich; die konkreten Zulassungsvoraussetzungen hängen vom jeweiligen Anbieter ab. Besonders wertvoll ist die Qualifizierung für Personen, die technologische Möglichkeiten stärker mit Unternehmenszielen verbinden, Transformationsprojekte bereichsübergreifend steuern und sich für weiterführende Führungsaufgaben positionieren möchten.

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