Infos zur Qualitätsmanagement Schulung

Qualitätsmanagement ist in vielen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil. Die Anforderungen an die Mitarbeiter auf diesem Gebiet steigen, da die Verantwortungen direkt in den Prozessen angelegt sind.In diesem Modul lernen Sie die Ziele und den Nutzen eines prozessorientierten Qualitätsmanagements kennen. Der Organisation von Prozessen kommt dabei große Bedeutung zu. Sie lernen, diese unter Qualitätsaspekten zu identifizieren, zu analysieren, zu konzipieren und zu optimieren.

Außerdem spielen die Inhalte der DIN EN ISO 9001 in vielen Unternehmen eine Rolle. Sie lernen deshalb die wichtigsten Aspekte daraus kennen.

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Die Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Weiterbildung ist über die Arbeitsagentur mit einem Bildungsgutschein kostenlos förderbar.

 

Diese geförderte Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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  • Grundlagen QM
  • Qualitätspolitik und Qualitätsziele
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessmodell DIN EN ISO 9001:2015
  • Prozesse analysieren und optimieren
  • Prozesse steuern und kontrollieren

Änderungen möglich.

Prozessorientiertes Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagement, Prozessorientiertes

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Trägerzertifikat

Die Qualifizierung ist geeignet für Führungskräfte aus der unteren und mittleren Führungsebene, Meister und Techniker, Prozesseigner und Mitarbeiter, die für die Qualität ihrer Prozesse verantwortlich sind, aber keine Qualitätsaufgaben für das gesamte Unternehmen realisieren müssen (dafür ist die Qualifizierung zum QMB vorgesehen).

Du sicherst dir starke Zukunftskompetenzen für deinen jetzigen oder künftigen Beruf.

Du lernst zu festen Zeiten, in der Regel am Vormittag, im Rahmen von Live-Unterricht in einer Gruppe zusammen mit Deinem Dozierenden.

Im Unterricht hast Du die Möglichkeit, Fragen zu stellen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten und einen tiefgehenden fachlichen Austausch zu erleben. Zusätzlich wirst Du in der Selbstlernphase mit spezifischen Aufgaben und Skripten weiterlernen. Auf Wunsch erhältst Du einen Laptop für die Zeit der Weiterbildung inklusive.

Eine Finanzierung dieser Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

» vollständige Suche

Fakten zum Kurs
Studiendauer: auf Anfrage
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte mit Präsentation
Zertifikat: siehe Abschlusszertifikat(e)
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: VI-BERG; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

Die Kurse finden monatlich statt.
Für ein genaues Datum fülle bitte das Kontaktformular in der Mitte aus.
Anschließend erhältst Du ein Angebot mit den genauen Startterminen.

Live-Unterricht
Geförderter AZAV Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Du möchtest deine berufliche Karriere mit einer Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Schulung starten?
Lass dir hier direkt ein Angebot für eine vom Arbeitsamt geförderte Weiterbildung erstellen, das du werktags heute noch bekommst und deinem Berater vorlegen kannst.
Auf Wunsch erhältst du mehrere Angebote alternativer Bildungsinstitute zum direkten Vergleich.

Disclaimer ▸

Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      Weitere Infos

      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Prozessorientiertes Qualitätsmanagement?

      • 10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
      • Bundesweite Standorte oder online studieren
      • Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
      • Laptop der Instituts auf Wunsch inklusive
      • Personalvermittlung des Instituts auf Wunsch inklusive
      • Lebenslanger Zugang zum Bonusportal des Instituts

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      FAQs zur Weiterbildung

       

      In welchen Branchen und Positionen wird prozessorientiertes Qualitätsmanagement konkret angewendet?
      Prozessorientierte Qualitätsmanagementsysteme werden insbesondere in der Fertigungsindustrie, dem Maschinenbau, der Automobilzulieferung, der Medizintechnik sowie in der Lebensmittelproduktion eingesetzt. In diesen Bereichen werden Fachkräfte mit entsprechender Qualifikation in Rollen wie Qualitätsleiter, Prozessmanager, Auditoren oder Qualitätssicherungsingenieuren beschäftigt. Besonders in Unternehmen mit ISO-9001-Zertifizierung oder anderen normativen Anforderungen ist die Expertise in prozessorientierten Ansätzen zentral für die operative Umsetzung und Aufrechterhaltung dieser Systeme. Auch in Logistik- und Dienstleistungsunternehmen gewinnt dieses Qualitätsverständnis zunehmend an Relevanz.
      Welche praktischen Probleme in der Qualitätssicherung lassen sich durch prozessorientiertes Denken lösen?
      Prozessorientiertes Qualitätsmanagement ermöglicht es, Fehlerquellen systematisch zu identifizieren, die nicht primär in einzelnen Produkten, sondern in der Gestaltung und Steuerung von Abläufen liegen. Durch die Dokumentation und kontinuierliche Überwachung von Prozessschritten können Schwachstellen früh erkannt und behoben werden, bevor Ausschuss entsteht. Diese Methodik reduziert Nachbearbeitungskosten, Reklamationen und unnötige Materialverschwendung deutlich. Unternehmen können damit auch regulatorische Anforderungen (z. B. in der Pharmazie oder Medizintechnik) effizienter erfüllen und die Dokumentationspflichten transparent nachweisen.
      Wie unterscheidet sich der prozessorientierte vom produktorientierten Qualitätsansatz in der praktischen Anwendung?
      Der produktorientierte Ansatz konzentriert sich auf die Kontrolle des Endprodukts durch Inspektionen und Tests, was oft erst nach Fertigstellung Mängel aufdeckt. Der prozessorientierte Ansatz dagegen setzt präventiv an, indem er die Eingaben, Aktivitäten und Schnittstellen innerhalb eines Prozesses strukturiert überwacht und optimiert. Dies führt zu einer deutlich höheren Effizienz, da Fehler vermieden statt korrigiert werden. In der Praxis werden Prozessmetriken wie Durchlaufzeiten, Fehlerquoten pro Prozessschritt und Inputqualität kontinuierlich gemessen, was eine datenbasierte Verbesserung ermöglicht.
      Welche Schnittstellen und Kommunikationsprozesse sind im prozessorientierten Qualitätsmanagement kritisch?
      Besonders kritisch sind Schnittstellen zwischen Abteilungen wie Entwicklung, Einkauf, Produktion, Qualitätssicherung und Versand, wo Anforderungen weitergegeben oder missverständlich interpretiert werden. Ein prozessorientiertes System definiert explizit, welche Informationen an welcher Stelle übergeben werden, wer verantwortlich ist und wie Abweichungen kommuniziert werden. Ebenso entscheidend ist die Lieferkette: Die Qualität eingekaufter Materialien und Komponenten muss durch klar definierte Prozesse überprüft werden. Auch die interne Kommunikation über Prozessveränderungen oder Kundenfeedback muss strukturiert erfolgen, um sicherzustellen, dass Verbesserungen im gesamten System ankommen.
      Welche Karrierепerspektiven ergeben sich nach dem Erwerb dieser Qualifikation?
      Mit fundiertem Wissen im prozessorientierten Qualitätsmanagement können Fachkräfte in Positionen wie Qualitätsmanager, Prozessoptimiert, interner Auditor oder Compliance-Officer aufsteigen. Besonders in größeren Unternehmen führt dieses Profil zu Leitungsfunktionen in der Qualitätsleitung oder zum Projektmanagement. Zusätzlich eröffnet sich ein Weg zu anerkannten Zertifizierungen auf höherem Niveau (z. B. Lead Auditor nach ISO 19011) oder zu spezialisierteren Rollen in Bereichen wie Risikomanagement oder Continuous Improvement. Die Qualifikation wird branchenübergreifend anerkannt und erhöht damit die berufliche Flexibilität und Marktchancen erheblich.
      Wie wirkt sich prozessorientiertes Qualitätsmanagement auf die Kosteneinsparung aus?
      Durch die systematische Vermeidung von Fehlern, Ausschuss und Nacharbeit entstehen direkte Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich der Produktionskosten. Indirekt sinken auch die Kosten für Lagerhaltung defekter Teile, Reklamationsbearbeitung und Kundenservice-Einsätze. Unternehmen können zudem ihre Kapazitäten effizienter nutzen, da weniger Zeit für Fehlerbehebung aufgewendet wird. Besonders in Branchen mit hohen Qualitätsanforderungen (Automotive, Medizintechnik) amortisiert sich die Investition in ein gut ausgestaltetes prozessorientiertes System oft innerhalb weniger Monate durch diese Einsparungen.
      Welche Messinstrumente und Kennzahlen sind für die Überwachung prozessorientierter Systeme notwendig?
      Zentrale Kennzahlen sind Prozessfähigkeitsindizes (Cp, Cpk) für kontinuierliche Merkmale sowie Fehlerquoten pro Prozessschritt, Durchlaufzeiten und Ausbringungsmengen. Ebenfalls relevant sind die Quote der Prüfmittelüberwachung (nach MSA – Measurement System Analysis), die Häufigkeit von Abweichungen pro Prozess und die Wirksamkeit von eingeleiteten Korrekturmaßnahmen. In der Praxis werden diese Daten durch Laufkarten, Qualitätsregelkarten (SPC – Statistical Process Control) und Fehlersammelkarten erfasst und analysiert. Ein fundiertes Verständnis dieser Messinstrumente ist notwendig, um prozessorientiertes Denken operativ umsetzen und kontinuierlich Verbesserungen nachzuweisen.
      Wie wird ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem bei einer ISO-9001-Auditierung bewertet?
      Auditor prüfen bei ISO-9001-Audits insbesondere, ob ein Unternehmen seine Prozesse dokumentiert hat, wer für die Überwachung und Steuerung verantwortlich ist und wie Messdaten genutzt werden, um Verbesserungen einzuleiten. Ein gut umgesetztes prozessorientiertes System zeigt sich durch nachvollziehbare Prozessflüsse, klare Schnittstellen, regelmäßige Prozessauswertungen und dokumentierte Verbesserungsmaßnahmen. Auditor bewerten insbesondere, ob Prozessverantwortliche ihre Prozessmetriken kennen und nutzen sowie wie schnell Abweichungen erkannt und korrigiert werden. Ein schwaches Verständnis des prozessorientierten Ansatzes führt typischerweise zu Abweichungen während der Auditierung, besonders wenn Prozessverantwortliche ihre Rolle in der Qualitätskette nicht nachvollziehen können.

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