Infos zur Prozessmanagement Schulung

Gelingende Unternehmensprozesse sind die Erfolgsgrundlage jedes Unternehmens. Wer die Grundsätze und Methoden des Prozessmanagements kennengelernt hat, sieht sich in der Praxis mit einer organischen und meist gewachsenen Unternehmenskultur konfrontiert, in der sich kaum ein idealtypischer Ansatz findet, diese Instrumente einzusetzen. Einerseits erstarren Prozesse und sind längst nicht mehr zeitgemäß, aber: ‘Das haben wir schon immer so gemacht’. Andererseits leben Prozesse und werden oft schneller verändert als die Dokumentation mitkommt. Beides kann verhängnissvoll sein und führt schnell zu hohen Kosten und Fehlern.Aber es geht nur mit den Mitarbeitern und dem Management zusammen und nicht gegen sie. Darum liegt der Fokus in diesem Kurs immer auch auf dem dynamischen Umfeld aller Prozessbeteiligten. Er bietet Ihnen Hilfe, alle Beteiligten optimal in die Analyse, das Prozess-Redesign und das Changemanagement einzubeziehen. Ein Großteil dieses Kurses besteht aus praktischen Übungen und Casestudies.

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Die Prozessmanagement Aufbau Weiterbildung ist über die Arbeitsagentur mit einem Bildungsgutschein kostenlos förderbar.

 

Diese geförderte Prozessmanagement Aufbau Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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Werkzeuge und Methoden zur Identifikation

  • Zerlegung, Analyse und Bewertung von Unternehmensprozessen
  • Prozesse in und mit Gruppen von Prozessbeteiligten beschreiben, visualisieren und analysieren
  • Team-Moderation und Prozesskommunikation

Prozessziele (neu) definieren

  • Leitmotive benennen, Anforderungen formulieren,
  • Prozessziele und -leistungsziele definieren und Prozesskennzahlen entwickeln
  • Sollprozess Entwicklung / Prozessdesign unter Anwendung kreativer und agiler Techniken
  • Changemanagement – der Übergang von Prozessen: Projekt- und Prozessmanagement
  • Umfangreiche Projekt- und Casestudies

Änderungen möglich.

Prozessmanagement, Prozessmanagement Aufbau, Aufbau

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Prozessmanagement Aufbau Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Trägerzertifikat

Die Qualifizierung wendet sich an Teilnehmer, die bereits mit den grundsätzlichen Methoden des Projektmanagements vertraut sind.

Du sicherst dir starke Zukunftskompetenzen für deinen jetzigen oder künftigen Beruf.

Du lernst zu festen Zeiten, in der Regel am Vormittag, im Rahmen von Live-Unterricht in einer Gruppe zusammen mit Deinem Dozierenden.

Im Unterricht hast Du die Möglichkeit, Fragen zu stellen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten und einen tiefgehenden fachlichen Austausch zu erleben. Zusätzlich wirst Du in der Selbstlernphase mit spezifischen Aufgaben und Skripten weiterlernen. Auf Wunsch erhältst Du einen Laptop für die Zeit der Weiterbildung inklusive.

Eine Finanzierung dieser Prozessmanagement Aufbau Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

» vollständige Suche

Fakten zum Kurs
Studiendauer: auf Anfrage
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte mit Präsentation
Zertifikat: siehe Abschlusszertifikat(e)
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: VI-BERG; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

Die Kurse finden monatlich statt.
Für ein genaues Datum fülle bitte das Kontaktformular in der Mitte aus.
Anschließend erhältst Du ein Angebot mit den genauen Startterminen.

Live-Unterricht
Geförderter AZAV Prozessmanagement Aufbau Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Lass dir hier direkt ein Angebot für eine vom Arbeitsamt geförderte Weiterbildung erstellen, das du werktags heute noch bekommst und deinem Berater vorlegen kannst.
Auf Wunsch erhältst du mehrere Angebote alternativer Bildungsinstitute zum direkten Vergleich.

Disclaimer ▸

Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Prozessmanagement Aufbau Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Prozessmanagement Aufbau Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      Weitere Infos

      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Prozessmanagement Aufbau?

      • 10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
      • Bundesweite Standorte oder online studieren
      • Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
      • Laptop der Instituts auf Wunsch inklusive
      • Personalvermittlung des Instituts auf Wunsch inklusive
      • Lebenslanger Zugang zum Bonusportal des Instituts

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Prozessmanagement Aufbau Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Prozessmanagement Aufbau Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Prozessmanagement Aufbau Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Prozessmanagement Aufbau Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Prozessmanagement Aufbau Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      FAQs zur Weiterbildung

       

      Welche konkreten Aufgaben übernehmen Fachkräfte mit Prozessmanagement-Kenntnissen in der Praxis?
      Fachkräfte mit Prozessmanagement-Qualifikation sind typischerweise für die Analyse, Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen zuständig. Sie führen Prozessaudits durch, identifizieren Engpässe und Ineffizienzen sowie entwickeln Lösungsszenarien zur Verbesserung von Workflows. Darüber hinaus werden sie häufig bei der Implementierung von Prozessveränderungen eingesetzt und begleiten Change-Management-Maßnahmen in Unternehmen. Die Erstellung von Prozessmodellen mittels standardisierter Notationen und die Dokumentation von Best Practices gehören ebenso zu ihren Kernaufgaben.
      In welchen Branchen und Organisationstypen werden Prozessmanager am häufigsten nachgefragt?
      Prozessmanagement-Fachkräfte werden in praktisch allen Branchen benötigt, besonders in Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Produktion, Healthcare und öffentlicher Verwaltung. Auch mittelständische und große Industrie-Unternehmen bauen verstärkt interne Prozessoptimierungsteams auf, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Beratungsunternehmen und IT-Service-Provider beschäftigen solche Spezialisten für Kundenprojekte im Bereich Prozessoptimierung und Digitalisierung. Unternehmen mit Zertifizierungsanforderungen (ISO 9001, ISO 27001) suchen gezielt nach Prozessmanagement-Expertise.
      Welche typischen Herausforderungen in Geschäftsprozessen können mit dieser Qualifikation gelöst werden?
      Häufig müssen Prozessmanager die Verschlankung von zeitaufwändigen Workflows mit mehreren Genehmigungsstufen realisieren, um Durchlaufzeiten zu reduzieren. Ein weiteres zentrales Problem ist die Standardisierung und Harmonisierung von Prozessen, wenn Unternehmen nach Fusionen oder Reorganisationen unterschiedliche Verfahrensweisen zusammenführen müssen. Die Automatisierung manueller, fehleranfälliger Tätigkeiten sowie die Schnittstellen-Optimierung zwischen Systemen und Abteilungen gehören zu häufigen Aufgabenstellungen. Auch die Reduktion von Fehlerquoten und die Verbesserung der Compliance-Einhaltung durch prozessuale Kontrollen werden regelmäßig durch Prozessmanagement adressiert.
      Welche Karrierepfade ergeben sich nach einer Prozessmanagement-Weiterbildung?
      Absolventinnen und Absolventen können sich zu Positionen wie Process Manager, Business Process Analyst oder Continuous Improvement Manager entwickeln. Mit zusätzlicher Erfahrung sind Aufstiegsmöglichkeiten zu Prozessleiter, Head of Process Management oder Process Excellence Manager realistisch. Eine Spezialisierung auf Lean Management, Six Sigma oder digitale Transformationsprozesse eröffnet Zugang zu höherwertigen Rollen in Strategieprojekten. Auch der Einstieg in Beratungsfirmen als Prozessoptimierungs-Consultant wird mit fundiertem Prozessmanagement-Wissen erleichtert.
      Welche technischen und methodischen Standards sind Grundlage für die Arbeit von Prozessmanagement-Fachkräften?
      Prozessmanagement-Fachkräfte arbeiten üblicherweise mit Notationen wie BPMN (Business Process Model and Notation), EPK (Ereignisgesteuerte Prozesskette) oder UML-Aktivitätsdiagrammen, um Prozesse zu visualisieren und zu kommunizieren. Methodische Frameworks wie ITIL (für IT-Services), Lean Management und Six Sigma bilden Grundlagen für Optimierungsansätze. Auch die ISO/IEC 27001 (Informationssicherheit) und ISO 9001 (Qualitätsmanagementsysteme) spielen eine Rolle, da Prozesse diese Standards erfüllen müssen. Das Verständnis von Governance-Strukturen und Risk Management ist für die Prozessmodellierung in regulierten Branchen essentiell.
      Welche Verdienstaussichten sind mit dieser Qualifikation realistischerweise verbunden?
      Fachkräfte im Prozessmanagement verdienen je nach Region, Betriebsgröße und Berufserfahrung zwischen 35.000 und 50.000 EUR brutto jährlich im Einstiegsbereich. Mit mehrjähriger Erfahrung und Spezialisierung können Gehälter von 50.000 bis 75.000 EUR realisiert werden, insbesondere in größeren Konzernen oder Beratungsunternehmen. Leitende Positionen wie Process Manager in strategischen Rollen erzielen in vielen Industrien Einkommen im Bereich von 70.000 bis 90.000 EUR und darüber hinaus. Die Vergütung wird stark durch die Branche, Projektverantwortung und Projektleistungen beeinflusst.
      Wie wird Prozessmanagement-Wissen bei der digitalen Transformation und Automatisierung von Unternehmen konkret eingesetzt?
      Bei der Einführung von RPA (Robotic Process Automation) müssen Prozessmanager zunächst definieren, welche Prozessschritte automatisierbar sind und welchen Business Value die Automatisierung bringt – dafür ist ein tiefes Prozessverständnis notwendig. Im Kontext von ERP-Implementierungen (SAP, Oracle) werden Prozessmanagement-Fachkräfte beauftragt, Best Practices abzubilden und Legacy-Prozesse auf neue Systeme zu übertragen. Bei der Einführung von Workflow-Management-Systemen oder Low-Code-Plattformen liegt die Verantwortung bei Prozessexperten, die technische Anforderungen und fachliche Bedürfnisse verbinden. Die Steuerung von Digitalisierungsprojekten durch Prozessoptimierung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen.
      Welche Anforderungen stellen typische Arbeitgeber an Prozessmanagement-Fachkräfte bezüglich Soft Skills und Zusammenarbeit?
      Prozessmanager müssen starkausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten mitbringen, da sie Prozessmodelle und Verbesserungsvorschläge sowohl an Geschäftsleitungen als auch an operative Teams vermitteln müssen. Stakeholder-Management und Konfliktlösungskompetenz sind entscheidend, da Prozessveränderungen oft Widerstände aus verschiedenen Abteilungen hervorrufen. Changemanagement-Fähigkeiten werden von Arbeitgebern explizit verlangt, um Transformationsprojekte erfolgreich zu begleiten. Analytisches Denken, Problemlösungsorientierung und Projektmanagement-Erfahrung zählen zu den Kernkompetenzen, die in Stellenangeboten regelmäßig genannt werden.

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