Infos zur Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Schulung

In dieser Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung erhältst Du umfassende Kenntnisse im privaten Baurecht, in der Baukalkulation und im professionellen Kostenmanagement über den gesamten Lebenszyklus eines Bauprojekts. Dabei verbindest Du rechtliche Grundlagen mit praxisnahen Methoden für Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung, Kostenkontrolle und Nachtragsmanagement.

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Ein wichtiger Bestandteil der Weiterbildung ist das private Baurecht und Vertragswesen. Du beschäftigst Dich mit den Grundlagen des BGB, der VOB/B sowie verschiedenen Vertragsarten und lernst, Bauverträge sowohl aus Auftraggeber- als auch aus Auftragnehmersicht zu gestalten und zu prüfen. Auch das Werkvertragsrecht und die besonderen Anforderungen bei Bauverträgen werden behandelt. Darüber hinaus erfährst Du, welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei Ausschreibungen und Vergaben zu berücksichtigen sind und wie Nachträge rechtssicher erkannt, geprüft und begründet werden können. Themen wie Haftung, Abnahme, Mängelansprüche und Verjährung ergänzen diesen Bereich.

Im Baukostenmanagement lernst Du, wie sich Bauleistungen systematisch kalkulieren und wirtschaftlich bewerten lassen. Die Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Schulung vermittelt Dir die Grundlagen verschiedener Kalkulationsarten – von der Vorkalkulation und Angebotskalkulation über die Arbeitskalkulation bis zur Nachkalkulation. Du setzt Dich mit Kostenarten wie Lohn, Material, Geräten, Gemeinkosten und Nachunternehmerleistungen auseinander und lernst, Leistungsverzeichnisse sowie Leistungspositionen bei der Kalkulation richtig zu berücksichtigen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung von Zuschlagssätzen und Deckungsbeiträgen. Du lernst die Besonderheiten von Einheitspreisverträgen, Pauschalverträgen und GMP-Verträgen kennen und erfährst, wie Kalkulation, Bauleitung und Controlling miteinander verbunden sind. Dabei geht es auch darum, Risiken bereits in der Kalkulationsphase zu erkennen und mögliche Auswirkungen auf die spätere Vertragsumsetzung zu berücksichtigen. Praxisbeispiele zur Angebotsbewertung, Nachtragserstellung und Kostensteuerung zeigen Dir, wie die erlernten Methoden im beruflichen Alltag eingesetzt werden können.

Auch digitale Werkzeuge spielen im modernen Baukostenmanagement eine wichtige Rolle. Im Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Kurs erhältst Du Einblicke in die softwaregestützte Kalkulation mit Excel und lernst die grundlegenden Funktionen von ORCA AVA kennen. Dadurch kannst Du Ausschreibungen, Vergaben und Kostenprozesse strukturierter bearbeiten und die Möglichkeiten professioneller AVA-Software für die Planung und Kostenkontrolle nutzen.

Darüber hinaus betrachtet die Weiterbildung das Baukostenmanagement über den gesamten Lebenszyklus eines Bauprojekts. Du lernst die wesentlichen Zusammenhänge zwischen HOAI, VOB und AVA kennen und beschäftigst Dich mit der phasenbezogenen Kostenplanung entlang der HOAI-Leistungsphasen. Die Kostenplanung, Kostenermittlung und Kostenkontrolle nach DIN 276 bilden dabei eine zentrale Grundlage. Dazu gehören unter anderem Kostenschätzung, Kostenberechnung und Kostenfeststellung sowie die laufende Überwachung der Kostenentwicklung.

Im Bereich Ausschreibung und Vergabe beschäftigst Du Dich mit den Verfahren nach VOB/A und lernst, wie Ausschreibungen rechtssicher und transparent vorbereitet werden. Leistungsbeschreibungen, Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlung gehören ebenso zum Kursinhalt wie die bauvertraglichen Grundlagen nach VOB/B. Du erfährst, welche Rechte und Pflichten Auftraggeber und Auftragnehmer haben und wie diese im Verlauf eines Bauprojekts berücksichtigt werden.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Abrechnung nach VOB/C. Du beschäftigst Dich mit Aufmaß, Abrechnungsregeln und dem professionellen Nachtragsmanagement. Ergänzend lernst Du, wie AVA-Software für Planung, Vergabe und Kostenkontrolle eingesetzt werden kann. Methoden zur Risikobewertung, die Planung von Puffern und ein strukturiertes Änderungsmanagement helfen Dir dabei, die Kostensicherheit auch bei Veränderungen im Projektverlauf zu unterstützen.

Die Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung berücksichtigt außerdem die praktischen Schnittstellen innerhalb eines Bauprojekts. Du lernst, wie eine klare Kommunikation mit Bauherr, Fachplaner, Behörden und ausführenden Unternehmen zur erfolgreichen Projektabwicklung beiträgt. Themen wie Bauüberwachung, laufende Kostenverfolgung, Rechnungsprüfung, Zahlungsfreigabe und Nachtragsprüfung werden dabei ebenso behandelt wie die Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Bauleitung und Controlling.

Praxisbeispiele aus Hochbau, Ingenieurbau und öffentlichem Bauen übertragen die theoretischen und rechtlichen Grundlagen auf unterschiedliche Projektsituationen. Dadurch entwickelst Du ein ganzheitliches Verständnis dafür, wie Baukosten von der ersten Planung über Ausschreibung und Vergabe bis zur Ausführung, Abrechnung und Kostenfeststellung professionell gesteuert werden können.

Nach dieser Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung verfügst Du über fundierte Kenntnisse im privaten Baurecht, in der Baukalkulation sowie im phasenbezogenen Kostenmanagement. Du kannst Bauverträge und Nachträge besser einordnen, Kalkulationen durchführen, Ausschreibungen und Vergaben begleiten, Kosten nach DIN 276 überwachen und AVA-Software für die praktische Projektarbeit einsetzen. Damit verbindest Du rechtliche, kaufmännische und technische Aspekte des Bauwesens zu einem umfassenden Verständnis für professionelles Bau- und Kostenmanagement.

Die Baumanagement und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Schulung ist über die Arbeitsagentur mit einem Bildungsgutschein kostenlos förderbar.

 

Diese geförderte Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung kann sowohl für Arbeitssuchende als auch auf Berufstätige bzw. Arbeitgeber/Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz, QCG) bis zu 100% kostenlos über einen Bildungsgutschein der Arbeitsagentur absolviert werden.

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Privates Baurecht und Vertragswesen

  • Einführung in das private Baurecht: BGB, VOB/B, Vertragsarten und Vertragsgestaltung
  • Grundlagen des Werkvertragsrechts und Besonderheiten bei Bauverträgen
  • Vertragsgestaltung und Vertragsprüfung aus Auftraggebersicht und Auftragnehmersicht
  • Rechtliche Rahmenbedingungen bei Ausschreibungen und Vergaben
  • Nachträge rechtssicher erkennen, prüfen und begründen
  • Haftung, Abnahme, Mängelansprüche und Verjährung im Baurecht

Baukostenmanagement und Kalkulation

  • Einführung in die Kalkulation im Bauwesen: Aufbau, Begriffe und Zielgrößen
  • Kalkulationsarten: Vorkalkulation, Angebotskalkulation, Arbeitskalkulation, Nachkalkulation
  • Kostenarten im Bau: Lohn, Material, Geräte, Gemeinkosten, Nachunternehmer
  • Kalkulation mit und ohne Leistungspositionen – Umgang mit Leistungsverzeichnissen
  • Zuschlagssätze und Deckungsbeiträge richtig anwenden
  • Besondere Kalkulationsanforderungen bei Einheitspreisverträgen, Pauschalverträgen und GMP-Verträgen
  • Schnittstelle zwischen Kalkulation, Bauleitung und Controlling
  • Risiken in Kalkulation und Vertragsumsetzung erkennen und vermeiden
  • Praxisbeispiele zur Angebotsbewertung, Nachtragserstellung und Kostensteuerung, Werkzeuge und Softwareunterstützung in der Kalkulation (Excel)
  • Softwareunterstützung in der Kalkulation, Einführung in ORCA AVA

Baukostenmanagement im Lebenszyklus des Bauprojekts

  • Einführung in das Baukostenmanagement im Lebenszyklus eines Bauprojekts
  • Rechtliche Grundlagen: Überblick über HOAI (Honorarordnung), VOB (Vergabe- und Vertragsordnung), AVA (Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung)
  • Phasenbezogenes Kostenmanagement entlang der HOAI-Leistungsphasen
  • Kostenplanung, -ermittlung und -kontrolle: DIN 276, Kostenschätzung, -berechnung, -feststellung
  • Ausschreibungs- und Vergabeverfahren nach VOB/A – rechtssicher und transparent
  • Leistungsbeschreibungen, Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlung
  • Bauvertragliche Grundlagen nach VOB/B – Rechte und Pflichten von Auftraggeber und Auftragnehmer
  • Abrechnung nach VOB/C: Aufmaß, Abrechnungsregeln, Nachtragsmanagement
  • Nutzung von AVA-Software für Planung, Vergabe und Kostenkontrolle
  • Kostensicherheit durch Risikobewertung, Puffer und Änderungsmanagement
  • Kommunikation mit Bauherr:innen, Fachplaner:innen, Behörden und ausführenden Firmen
  • Bauüberwachung und Kostenverfolgung im laufenden Bauprozess
  • Rechnungsprüfung, Zahlungsfreigabe und Nachtragsprüfung
  • Schnittstellen zum Projektmanagement, zur Bauleitung und zum Controlling
  • Praxisbeispiele aus Hochbau, Ingenieurbau und öffentlichem Bauen

Änderungen möglich.

Im Baukostenmanagement Kurs nach HOAI, VOB und AVA werden zunächst die Grundlagen des privaten Baurechts und des Vertragswesens vermittelt. Dabei werden das BGB, die VOB/B sowie verschiedene Vertragsarten und Möglichkeiten der Vertragsgestaltung betrachtet. Die Besonderheiten des Werkvertragsrechts bei Bauverträgen werden ebenso behandelt wie die Prüfung und Gestaltung von Verträgen aus Sicht von Auftraggeber und Auftragnehmer. Weitere Themen sind die rechtlichen Rahmenbedingungen bei Ausschreibungen und Vergaben, der Umgang mit Nachträgen sowie Haftung, Abnahme, Mängelansprüche und Verjährung.

Darauf aufbauend werden die Grundlagen des Baukostenmanagements und der Baukalkulation behandelt. Es wird vermittelt, wie Vorkalkulation, Angebotskalkulation, Arbeitskalkulation und Nachkalkulation aufgebaut sind und welche Kostenarten dabei berücksichtigt werden. Dazu gehören unter anderem Lohn-, Material- und Gerätekosten, Gemeinkosten und Kosten für Nachunternehmer. Auch der Umgang mit Leistungsverzeichnissen und Leistungspositionen sowie die Anwendung von Zuschlagssätzen und Deckungsbeiträgen werden erläutert. Besondere Anforderungen bei Einheitspreis-, Pauschal- und GMP-Verträgen werden ebenfalls betrachtet.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kostensteuerung und den Schnittstellen zwischen Kalkulation, Bauleitung und Controlling. Dabei werden Risiken in der Kalkulation und Vertragsumsetzung analysiert und Möglichkeiten zur Kostensteuerung behandelt. Anhand von Praxisbeispielen werden unter anderem Angebotsbewertungen, Nachtragserstellungen und Kostenkontrollen durchgeführt. Für die praktische Arbeit werden Excel sowie die AVA-Software ORCA eingesetzt und deren Möglichkeiten für Kalkulation, Ausschreibung und Kostenkontrolle betrachtet.

Das Baukostenmanagement wird anschließend über den gesamten Lebenszyklus eines Bauprojekts betrachtet. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen HOAI, VOB und AVA sowie die einzelnen HOAI-Leistungsphasen erläutert. Die Kostenplanung, Kostenermittlung und Kostenkontrolle nach DIN 276 bilden dabei eine wichtige Grundlage. Es werden Verfahren der Kostenschätzung, Kostenberechnung und Kostenfeststellung behandelt und Möglichkeiten aufgezeigt, Kostenentwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu steuern.

Auch Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung werden ausführlich betrachtet. Es wird vermittelt, wie Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnisse erstellt, Mengen ermittelt und Vergabeverfahren nach VOB/A strukturiert durchgeführt werden können. Die Rechte und Pflichten von Auftraggeber und Auftragnehmer nach VOB/B werden ebenso behandelt wie die Abrechnung nach VOB/C, einschließlich Aufmaß, Abrechnungsregeln und Nachtragsmanagement. Der Einsatz von AVA-Software unterstützt dabei die Planung, Vergabe und laufende Kostenkontrolle.

Abschließend werden die Kostenverfolgung und das Risikomanagement im laufenden Bauprozess betrachtet. Dazu gehören Risikobewertung, Puffer- und Änderungsmanagement, Rechnungsprüfung, Zahlungsfreigabe und Nachtragsprüfung. Auch die Kommunikation mit Bauherr, Fachplaner, Behörden und ausführenden Unternehmen sowie die Schnittstellen zu Projektmanagement, Bauleitung und Controlling werden berücksichtigt. Praxisbeispiele aus Hochbau, Ingenieurbau und öffentlichem Bauen zeigen die Anwendung der vermittelten Methoden in unterschiedlichen Projektsituationen.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

  • Trägerzertifikat

Bauleiterinnen, Projektmanagerinnen und Kostenplaner*innen, die ihre Expertise im Baukostenmanagement vertiefen und praxisorientiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen und der phasenbezogenen Kostenplanung erwerben möchten.

Mit einem Baumanager und Baukostenmanager Kurs nach HOAI, VOB und AVA erweiterst Du Deine Kenntnisse für die professionelle Planung, Steuerung und wirtschaftliche Begleitung von Bauprojekten. Du beschäftigst Dich mit wichtigen Grundlagen der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure, der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen sowie mit der Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung von Bauleistungen. Ergänzend erhältst Du Kenntnisse im Baukostenmanagement und lernst, Kosten frühzeitig zu planen, zu kontrollieren und transparent zu dokumentieren. Damit verbindest Du technische, kaufmännische und rechtliche Kompetenzen, die bei der erfolgreichen Umsetzung von Bauprojekten eine wichtige Rolle spielen.

Nach dem Baumanager und Baukostenmanager Kurs stehen Dir verschiedene berufliche Einsatzmöglichkeiten im Bauwesen offen. Je nach Deinen bisherigen Qualifikationen kannst Du beispielsweise als Baumanager, Baukostenmanager, Projektmanager Bau, Bauprojektkoordinator oder in der technischen und kaufmännischen Projektsteuerung tätig werden. Auch in Bauunternehmen, Architektur- und Ingenieurbüros, Projektentwicklungsgesellschaften, Immobilienunternehmen oder bei öffentlichen Auftraggebern findest Du interessante Einsatzbereiche. Zu Deinen Aufgaben können die Kostenplanung und Kostenkontrolle, die Vorbereitung von Ausschreibungen, die Prüfung von Angeboten, die Begleitung von Vergabeverfahren sowie die Überwachung von Bauleistungen und Abrechnungen gehören. Besonders interessant sind Positionen, in denen Du technische Anforderungen mit wirtschaftlichen und organisatorischen Aspekten verbindest.

Deine beruflichen Möglichkeiten können sich zusätzlich erweitern, wenn Du bereits Erfahrungen aus dem Bauwesen, der Architektur, dem Ingenieurwesen, der Immobilienwirtschaft oder dem technischen Projektmanagement mitbringst. Die Weiterbildung kann Dir dabei helfen, vorhandene Fachkenntnisse um wichtige Kompetenzen im Baukostenmanagement und in der Anwendung von HOAI, VOB und AVA zu ergänzen. Mit zunehmender Berufserfahrung kannst Du größere Bauprojekte begleiten, Kostenentwicklungen überwachen und die Zusammenarbeit zwischen Bauherren, Planern, Auftragnehmern und weiteren Projektbeteiligten koordinieren. Auch eine Spezialisierung auf Baukostencontrolling, Ausschreibung und Vergabe oder technische Projektsteuerung kann Deine berufliche Entwicklung unterstützen.

Auch Deine Verdienstmöglichkeiten können sich mit wachsender Erfahrung und Verantwortung positiv entwickeln. Für einen Einstieg in projektbezogene Tätigkeiten im Bauwesen liegt eine realistische Orientierung bei etwa 40.000 bis 50.000 Euro brutto im Jahr. Mit Berufserfahrung in Baumanagement, Baukostenmanagement oder Projektsteuerung sind etwa 50.000 bis 65.000 Euro brutto jährlich möglich. Erfahrene Baumanager und Baukostenmanager mit umfangreicher Projekterfahrung und hoher Verantwortung können auch 65.000 bis 80.000 Euro brutto im Jahr oder mehr erreichen. Bei größeren Bauprojekten, großen Bauunternehmen oder Projektentwicklungsgesellschaften und bei zusätzlicher Verantwortung für umfangreiche Budgets können die Verdienstmöglichkeiten entsprechend höher ausfallen. Die tatsächliche Vergütung hängt unter anderem von Deiner Qualifikation, Deiner Berufserfahrung, der konkreten Position, der Branche, der Unternehmensgröße und dem Standort ab.

Für Deine weitere berufliche Entwicklung kannst Du die Kenntnisse aus dem Baumanager und Baukostenmanager Kurs mit zusätzlichen Kompetenzen in Projektmanagement, Bauvertragsrecht, Kalkulation, Controlling oder Immobilienwirtschaft verbinden. Auch vertiefte Kenntnisse in AVA-Software, digitalen Planungsmethoden und der Kostenplanung können Dein Profil weiter stärken. Wenn Du bereits über praktische Erfahrung im Bauwesen verfügst, kannst Du Dich zunehmend auf anspruchsvolle Aufgaben in der Projektsteuerung, Baukostenkontrolle oder Ausschreibung und Vergabe spezialisieren. So kannst Du Deine berufliche Entwicklung Schritt für Schritt in Richtung verantwortungsvoller Aufgaben im Baumanagement und in der wirtschaftlichen Steuerung von Bauprojekten ausbauen.

Du lernst zu festen Zeiten, in der Regel am Vormittag, im Rahmen von Live-Unterricht in einer Gruppe zusammen mit Deinem Dozierenden.

Im Unterricht hast Du die Möglichkeit, Fragen zu stellen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten und einen tiefgehenden fachlichen Austausch zu erleben. Zusätzlich wirst Du in der Selbstlernphase mit spezifischen Aufgaben und Skripten weiterlernen. Auf Wunsch erhältst Du einen Laptop für die Zeit der Weiterbildung inklusive.

Eine Finanzierung dieser Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung mit Zertifikat ist über folgende Maßnahmen möglich:

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Fakten zum Kurs
Studiendauer: 4 Wochen
Unterrichtsmodell: Vollzeit
Lernmodell: Online oder vor Ort
Prüfung: Abschlussprojekte mit Präsentation
Zertifikat: siehe Abschlusszertifikat(e)
Kosten: bis zu 100% kostenlos
Anbieter: vollständig über Partnerakademie
Interne Kennung: BERG; AZAV zertifiziert
Kursstarttermine*

14. Oktober 2026 → Freie Plätze!
28. Oktober 2026
11. November 2026
26. November 2026
10. Dezember 2026
*Standardtermine (können sich inzwischen geändert haben; Angaben ohne Gewähr)

Live-Unterricht
Geförderter AZAV Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Kurs mit Bildungsgutschein durch die Arbeitsagentur und nach dem Qualifizierungschancengesetz

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Auf Wunsch erhältst du mehrere Angebote alternativer Bildungsinstitute zum direkten Vergleich.

Disclaimer ▸

Die Studienberatung sowie die Angebotserstellung und Rücksendung zu dir zum Baukostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Kurs erfolgt ausschließlich über unser/e externes/n Kooperationsbildungsinstitut/e, das/die sowohl die organisatorische Betreuung als auch die vertragliche und fachliche Durchführung der Weiterbildung übernimmt/übernehmen.

Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Schulung, Weiterbildung und Kurs, förderfähig über Bildungsgutschein vom Arbeitsamt.

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      FAQs zu Bildungsgutschein & Förderungen.

      Welche Pluspunkte hat die geförderte Weiterbildung Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA?

      • 10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
      • Bundesweite Standorte oder online studieren
      • Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
      • Laptop der Instituts auf Wunsch inklusive
      • Personalvermittlung des Instituts auf Wunsch inklusive
      • Lebenslanger Zugang zum Bonusportal des Instituts

      Kosten und Förderungsmöglichkeiten

      Für Inhaber eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur bzw. Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslose, Arbeitssuchende) ist die Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung für eine berufliche Qualifikation kostenlos.
      Dieses Bildungsangebot bzw. der Bildungspartner verfügt über eine AZAV-Zertifizierung. Mehr Infos zum Bildungsgutschein für Arbeitssuchende.
      Weiterhin können Unternehmen für ihre Mitarbeitenden, gemäß dem Qualifzierungschancengesetz (QCG), nicht nur die Kosten voll oder anteilsmäßig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet bekommen, sondern i.d.R. auch die Lohnkosten für die Dauer der Schulung (Mehr Infos zum QCG).

      Eine Kostenübernahme bzw. Förderung kann ebenfalls durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder regionale Förderprogramme erfolgen. Zeitsoldat:innen haben zudem die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) in Anspruch zu nehmen.

      Mehr Infos dazu erhältst Du über das Kontaktformular.

      Wie bekomme ich für einen Bildungsgutschein ein Angebot für den Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Kurs für meine Arbeitsagentur?

      Dein Einstieg in die Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Schulung beginnt mit dem Ausfüllen des Kontaktformulars dieser Seite

      1. Anschließend erhältst Du eine kurze Beratung¹ oder E-Mail¹, wie Deine Weiterbildung finanziell gefördert werden kann. Die Beratung ist insbesondere bei der Inanspruchnahme eines Bildungsgutscheins der Arbeitsagentur für Arbeit sowie für das Qualifizierungschancengesetz (QCG, Qualifizierungschancengesetz) wichtig.
        Weiterhin wird geklärt, wann Dein Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Kurs starten kann.
      2. Anschließend bekommst Du von der jeweiligen Akademie ein Angebot ausgestellt, welches Du bei Deiner Arbeitsagentur zur Genehmigung des Bildungsgutscheins vorlegst (mehr dazu im Tab “Bildungsgutschein beantragen”). Sobald Du den Gutschein erhalten hast, kann Dein Kurs zum jeweiligen Starttermin starten.

      ¹ diese Weiterbildung wird organisatorisch und fachlich vollständig über unsere Partnerakademie durchgeführt

      Ist der Kursanbieter seriös und von der Arbeitsagentur zugelassen?

      Ja, wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten und vertrauenswürdigen Anbietern zusammen, deren Kurse nach AZAV zugelassen sind und über eine Maßnahmennummer verfügen. Diese Zertifizierung ist eine Grundvoraussetzung, um einen Bildungsgutschein annehmen zu können.

      Die Kurse sind i.d.R. auch auf der Plattform mein now der Bundesagentur für Arbeit gelistet.

      Was sind die Schritte für die Beantragung eines Bildungsgutscheins?

      So beantragst du den Bildungsgutschein beim Arbeitsamt:

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot bei der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein erhalten und beim Anbieter einreichen
      5. In die Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Bildungsgutschein der Arbeitsagentur


      So bekommt Ihr Unternehmen einen Bildungsgutschein nach dem QCG (Qualifizierungschancengesetz) für Ihre Mitarbeiter (oder wie du als Arbeitnehmer selbst davon Gebrauch machst):

      1. Kontaktformular auf dieser Seite ausfüllen
      2. Beratung und ein Angebot vom Anbieter erhalten
      3. Angebot beim Amt oder dem Jobcenter vorlegen
      4. Bildungsgutschein(e) erhalten
      5. In die Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA Weiterbildung starten

      » Detailinformationen zum Qualifizierungschancengesetz

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      FAQs zur Weiterbildung

       

      Welche konkreten Aufgaben übernehmen Fachkräfte nach dieser Weiterbildung im Bauprojektmanagement?
      Nach Abschluss der Weiterbildung können Absolventen typischerweise die Kostenplanung und Kostenüberwachung von Bauprojekten durchführen, Leistungsverzeichnisse nach AVA-Standards erstellen und Ausschreibungen vorbereiten. Die Kontrolle von Baukosten gegenüber kalkulierten Werten, die Verwaltung von Nachträgen und Änderungsanträgen sowie die Erstellung von Abrechnungsunterlagen gehören zu den regelmäßigen Aufgaben. Darüber hinaus werden Fachkräfte mit diesen Kenntnissen häufig mit der Prüfung von Rechnungen, der Dokumentation von Leistungen und der Kommunikation zwischen Auftraggeber, Architekten und ausführenden Unternehmen betraut. Die Einhaltung der HOAI-Vorgaben bei der Struktur dieser Prozesse ist dabei eine kontinuierliche Anforderung.
      In welchen Branchen und Unternehmenstypen sind diese Qualifikationen besonders nachgefragt?
      Die Nachfrage nach Fachkräften mit HOAI-, VOB- und AVA-Kenntnissen ist in Architekturbüros, Planungsbüros und Ingenieurbüros substanziell, da diese Standards dort tägliche Arbeitsgrundlagen darstellen. Großbaubetriebe und Bauunternehmen benötigen solche Fachkräfte für ihre Abteilungen Kalkulation, Abrechnung und Projektcontrolling, insbesondere bei öffentlichen Aufträgen und größeren Hochbauprojekten. Auch bei Bauherrenvertretungen, Generalunternehmungen und bei Auftraggeber-Seiten (wie Behörden oder große Immobilienunternehmen) werden diese Kompetenzen regelmäßig eingesetzt. Facility-Management-Unternehmen und Immobilien-Projektentwickler suchen ebenfalls nach Fachleuten, die Projektbudgets strukturiert managen und rechtssicher dokumentieren können.
      Wie wirkt sich die HOAI-Kenntnisse auf die Kalkulation und Honorarfestlegung bei Architektur- und Planungsleistungen aus?
      Die HOAI regelt die Leistungsphasen, Leistungsbilder und Honorarstrukturierung von Architekten und Ingenieuren, weshalb deren präzises Verständnis für die realistische Kostenplanung unverzichtbar ist. Fachkräfte, die diese Leistungsphasen (von der Vorplanung bis zur Objektbetreuung) korrekt zuordnen können, sind in der Lage, das erforderliche Stundenvolumen akkurat zu kalkulieren und entsprechende Honorare zu strukturieren. Ein Fehler bei der Einstufung der Leistungskomplexität oder der Honorarzone kann zu erheblichen wirtschaftlichen Verlusten für Planungsbüros führen. Durch die fundierte HOAI-Anwendung können Nachträge vermieden und Verträge von Beginn an wirtschaftlich korrekt gestaltet werden.
      Welche praktischen Probleme entstehen auf Baustellen durch mangelnde Kenntnis der VOB-Regelungen?
      Unkenntnis der VOB führt häufig zu ungültigen Verträgen, nicht durchsetzbaren Ansprüchen und Zahlungsstreitigkeiten zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Besonders problematisch ist eine fehlende korrekte Dokumentation von Mängeln, Behinderungen und Mehrleistungen, da diese nach VOB spezifische Anforderungen in Schriftwechsel, Fristen und Nachweisform erfüllen müssen. Viele Nachträge werden nicht anerkannt, weil die Anmeldung nicht nach VOB § 2 Abs. 5 oder § 6 erfolgte oder weil die Kausalität zwischen Behinderung und Mehrkosten nicht nachgewiesen wurde. Auch Terminüberschreitungen können nicht kostenlos durchgesetzt werden, wenn die vertraglichen und gesetzlichen Anspruchsvoraussetzungen der VOB nicht beachtet wurden.
      Wie wird AVA-Software praktisch bei der Ausschreibung und Kalkulation großer Bauprojekte eingesetzt?
      AVA-Software strukturiert Ausschreibungen nach normierten Leistungsverzeichnissen, was die Datenübernahme in Kalkulationsprogramme ermöglicht und manuelle Fehler reduziert. In der Praxis werden Leistungsbeschreibungen aus der Planung in die Software importiert, mit Mengen hinterlegt und anschließend automatisch in verschiedene Ausschreibungsfassungen (wie Vergabe- oder Kostenaufstellung) exportiert. Durch diese Strukturierung entsteht eine durchgehende Datenspur, die es ermöglicht, später anfallende Nachträge oder Änderungen zu dokumentieren und deren Auswirkungen auf Kosten und Termine nachzuvollziehen. Bei Projekten mit mehreren Gewerken und hunderten Positionen ist eine manuelle Verwaltung praktisch unmöglich, weshalb die korrekte Anwendung solcher Systeme einen erheblichen Produktivitätsvorteil darstellt.
      Welche Karriereperspektiven eröffnen sich durch die Spezialisierung auf Kostenmanagement und Abrechnungsmanagement im Bauwesen?
      Fachkräfte mit nachgewiesener Expertise in HOAI-, VOB- und AVA-Anwendung können in Architekturbüros oder Ingenieurbüros zu Senior-Kalkulatoren, Projektleitern oder Leiterinnen von Abrechnungsabteilungen aufsteigen. In Bauunternehmen sind Positionen wie Kalkulator, Abteilungsleiter Controlling oder Geschäftsführer-Assistenz mit Kostenkontrollverantwortung typische Karrierepfade. Unternehmen suchen aktiv nach Fachkräften, die Bauprojekte kostensicher managen können, da die wirtschaftliche Steuerung eines Projekts oft darüber entscheidet, ob ein Unternehmen profitabel arbeitet. Eine Spezialisierung in diesem Bereich erhöht zudem die Verhandlungsposition bei Gehaltsverhandlungen und eröffnet Möglichkeiten für freiberufliche Tätigkeit als externe Kostenplaner oder Abrechnungsexperte.
      Welche Anforderungen stellen öffentliche Aufträge und das Vergaberecht an die Kostenmanagement-Fachkräfte?
      Bei öffentlichen Aufträgen ist die Einhaltung des Vergaberechts und der VOB/A zwingend, weshalb Fachkräfte die Unterschiede zwischen freihändiger Vergabe, beschränkter Ausschreibung und öffentlicher Ausschreibung beherrschen müssen. Die korrekte Kalkulation und Darstellung der Kostenberechnung ist für öffentliche Auftraggeber notwendig, um Wirtschaftlichkeit und Transparenz nachzuweisen und Anspruchsprüfungen durch Behörden oder Rechnungshöfe zu bestehen. Besonderheiten wie Binnenmarktbestimmungen, Transparenzanforderungen und Dokumentationspflichten erfordern eine präzise Kenntnis der gesetzlichen Rahmenbedingungen. Projekte, die über öffentliche Mittel finanziert werden, unterliegen dabei einer deutlich höheren Kontroll- und Prüfdichte, weshalb fehlerhafte Kostenmanagement-Prozesse zu Verzögerungen, Prüfverfahren oder Rechtsfolgen für Auftraggeber und ausführende Unternehmen führen können.
      Wie werden Nachträge und Kostenänderungen unter Beachtung von HOAI und VOB korrekt berechnet und anerkannt?
      Nach VOB müssen Nachträge angemeldet werden, sobald die verursachende Behinderung oder Änderung erkannt wird, wobei schriftliche Form und Fristenwahrung entscheidend sind. Die Berechnung von Nachträgen erfordert die genaue Dokumentation der zusätzlichen Leistung, die Darlegung der Kausalität zwischen Änderung und Mehrkosten sowie der Nachweis durch Zeitstudien, Vergleichskalkulationen oder ähnliche Verfahren. Nach HOAI können bei Leistungsumfangsänderungen auch die Planerhonorare anzupassen sein, wobei die neuen Vertragswerte Grundlage der Honorarberechnung werden. In der Praxis scheitern viele Nachtragsansprüche daran, dass die Anmeldung zu spät erfolgte, die Kausalität nicht nachgewiesen wurde oder die Kostenberechnung nicht nachvollziehbar ist – eine fundierte Kenntnis der korrekten Prozesse vermeidet solche Verluste.

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