Projektmanagement mit Scrum Weiterbildung, gefördert mit Bildungsgutschein

Im Projektmanagement mit Scrum Kurs werden zunächst die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und des Scrum-Frameworks vermittelt. Dabei werden das agile Mindset, die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests sowie die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement betrachtet. Ergänzend werden Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP) eingeordnet. Die verschiedenen Scrum-Rollen werden detailliert behandelt und anhand einer Projekt-Kickoff-Simulation praktisch angewendet. Die anschließende Reflexion und das Review dienen dazu, die Erfahrungen aus der Simulation auszuwerten.

Darauf aufbauend werden die Scrum-Events und ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit im Team behandelt. Es wird vermittelt, wie Sprints strukturiert und durch Timeboxing organisiert werden und welche Aufgaben in Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive wahrgenommen werden. Auch die Grundlagen des Konfliktmanagements sowie Moderation und Feedback werden betrachtet. In einer Sprint-Simulation werden die Inhalte praktisch zusammengeführt und typische Situationen aus dem Scrum-Alltag nachvollzogen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit Product und Sprint Backlog. Dabei werden User Storys erstellt und strukturiert sowie Anforderungen für einen Sprint priorisiert. Akzeptanzkriterien und die Definition of Done werden als Grundlage für die Bewertung fertiggestellter Arbeit behandelt. Ergänzend wird vermittelt, wie Ziele formuliert und in einer Zielhierarchie eingeordnet werden können. Die Inhalte werden durch eine Simulation zur Backlog-Erstellung, Priorisierung und Abnahme vertieft.

Im Bereich Planung und Schätzung werden Aufbau, Ablauf und Moderation einer Sprint-Planung behandelt. Verschiedene Schätzmethoden wie Planning Poker, T-Shirt-Sizing und Affinitätsschätzung werden vorgestellt und hinsichtlich ihrer Anwendung und möglicher Fehlerquellen betrachtet. Darüber hinaus werden die Grundlagen des Change-Managements vermittelt und die Auswirkungen von Veränderungen auf agile Projekte und Teams betrachtet. Eine weitere Simulation dient dazu, die Sprint-Planung praktisch durchzuführen.

Für die Überwachung und Visualisierung von Projekten werden Scrum-Boards und Kanban-Elemente sowie der Umgang mit Work in Progress behandelt. Ergänzend werden Metriken und Darstellungen wie Burn-down-Charts, Velocity und kumulative Flussdiagramme betrachtet. Auch digitale Werkzeuge wie Trello, Jira und Miro werden eingesetzt. Anhand der beispielhaften Aufgaben eines Scrum Masters und einer Simulation zum Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards wird die Anwendung der Methoden und Werkzeuge vertieft.

Abschließend werden die Möglichkeiten und Herausforderungen von Scrum in skalierten Umgebungen behandelt. Dabei werden Change-Management, Konflikte und Widerstände bei der Einführung agiler Arbeitsweisen betrachtet. In einer ganzheitlichen Sprint-Simulation werden die verschiedenen Inhalte des Kurses miteinander verbunden. Die abschließende Review und Retrospektive dient dazu, den Projektverlauf zu reflektieren und Verbesserungspotenziale für die weitere agile Zusammenarbeit abzuleiten.

Nach erfolgreichem Abschluss im geförderten Projektmanagement mit Scrum Kurs sicherst du dir bei Arbeitgebern anerkannte Zertifikate für deine Karriere.
Du erhältst:

• Trägerzertifikat

Projektmanager*innen und Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten in der strategischen Steuerung und Durchführung von Projekten erweitern möchten, einschließlich der Auswahl und Priorisierung von Projekten, Risikomanagement und Ressourcenplanung.

Mit einem Kurs zum Projektmanager mit Scrum erweiterst Du Deine Kenntnisse in der professionellen Planung, Organisation und Steuerung von Projekten und lernst gleichzeitig moderne agile Arbeitsmethoden kennen. Du beschäftigst Dich mit der Strukturierung von Projekten, der Aufgabenplanung, der Zusammenarbeit im Team und den zentralen Prinzipien von Scrum. Damit kannst Du klassische Projektmanagement-Kompetenzen mit agilen Methoden verbinden und Projekte auch bei sich verändernden Anforderungen strukturiert begleiten. Diese Kombination ist besonders interessant für Unternehmen, die Projekte zunehmend flexibel und teamorientiert organisieren.

Nach dem Projektmanager mit Scrum Kurs stehen Dir verschiedene berufliche Einsatzmöglichkeiten offen. Je nach Deinen bisherigen Qualifikationen und Deiner Berufserfahrung kannst Du beispielsweise als Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master, Agile Project Manager oder Projektassistenz tätig werden. Auch in IT-Unternehmen, Softwareentwicklung, Digitalisierung, Produktentwicklung, Marketing, Beratung oder technischen Unternehmen gibt es zahlreiche Einsatzbereiche. Zu Deinen Aufgaben können die Planung und Koordination von Projekten, die Abstimmung mit verschiedenen Beteiligten, die Organisation von Meetings und die Überwachung von Aufgaben und Projektfortschritten gehören. Als Scrum Master kannst Du zusätzlich agile Teams bei der Zusammenarbeit unterstützen, Scrum-Events begleiten und zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsprozesse beitragen.

Deine beruflichen Möglichkeiten können sich besonders gut erweitern, wenn Du bereits Erfahrungen in einem Fachbereich wie IT, Technik, Verwaltung, Marketing, Vertrieb oder Unternehmensorganisation mitbringst. Die Weiterbildung ermöglicht Dir, Deine bisherigen Fachkenntnisse um moderne Projektmanagement- und Scrum-Kompetenzen zu ergänzen. Mit zunehmender Praxiserfahrung kannst Du größere und komplexere Projekte übernehmen, mehrere Teams koordinieren oder Verantwortung für wichtige Projektbereiche übernehmen. Auch die Kombination mit Kenntnissen in klassischem Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management oder Digitalisierung kann Dein berufliches Profil weiter stärken.

Auch Deine Verdienstmöglichkeiten können sich mit wachsender Erfahrung und Verantwortung positiv entwickeln. Für den Einstieg in eine projektbezogene Position liegt eine realistische Orientierung bei etwa 40.000 bis 50.000 Euro brutto im Jahr. Mit Berufserfahrung und erweiterten Projektmanagement- sowie Scrum-Kenntnissen sind etwa 50.000 bis 65.000 Euro brutto jährlich möglich. Erfahrene Projektmanager, Scrum Master oder Agile Project Manager mit umfangreicher Projekterfahrung und größerer Verantwortung können auch 65.000 bis 80.000 Euro brutto im Jahr oder mehr erreichen. In größeren Unternehmen, bei anspruchsvollen IT- und Digitalisierungsprojekten oder bei zusätzlicher Verantwortung für Teams und Budgets können die Verdienstmöglichkeiten entsprechend höher ausfallen. Die tatsächliche Vergütung hängt unter anderem von Deiner bisherigen Qualifikation, Deiner Berufserfahrung, der Position, der Branche, der Unternehmensgröße und dem Standort ab.

Für Deine weitere berufliche Entwicklung kannst Du die Kenntnisse aus dem Projektmanager mit Scrum Kurs mit zusätzlichen Qualifikationen im agilen und klassischen Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management oder in der Digitalisierung verbinden. Auch weiterführende Scrum-Kenntnisse und Zertifizierungen sowie der sichere Umgang mit digitalen Projektmanagement- und Kollaborationstools können Dein Profil ergänzen. Wenn Du zusätzlich über Branchenwissen und praktische Projekterfahrung verfügst, kannst Du Dich zunehmend auf anspruchsvolle Projekte spezialisieren und mehr Verantwortung für Teams, Prozesse und Projektziele übernehmen. So kannst Du Deine berufliche Entwicklung von der Projektkoordination über das agile Projektmanagement bis hin zu verantwortungsvollen Projekt- und Managementaufgaben weiter ausbauen.

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