In der EPLAN mit Projektmanagement Weiterbildung kombinierst du technisches Fachwissen in der Elektroplanung mit professionellen Methoden des modernen Projektmanagements. Du lernst, elektrotechnische Projekte nicht nur fachgerecht mit EPLAN zu planen und zu dokumentieren, sondern sie auch strategisch, organisatorisch und wirtschaftlich erfolgreich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet somit zwei zentrale Kompetenzen – Elektroplanung mit EPLAN und Projektmanagement nach GPM-Standard – und bereitet dich optimal auf anspruchsvolle Aufgaben im technischen Umfeld vor.
Im Bereich Projektmanagement erwirbst du zunächst grundlegende Kontext-Kompetenzen. Du beschäftigst dich mit Strategie, Governance, Strukturen und Prozessen sowie mit Macht- und Interessensverhältnissen in Projekten. Darauf aufbauend lernst du in den technischen Kompetenzen, wie du Projekte planst, strukturierst und steuerst – von der Zieldefinition über das Projektdesign bis zur Organisation, Terminplanung und Dokumentation. Du analysierst Stakeholder, bewertest Chancen und Risiken und lernst, agile Methoden wie Scrum in technische Projekte zu integrieren.
Ein Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von MS Project als Werkzeug für Planung, Steuerung und Ressourcenmanagement. Du lernst, Kosten- und Terminpläne zu erstellen, Ressourcen effizient einzusetzen und aussagekräftige Berichte zu generieren. Damit bist du in der Lage, komplexe Elektroplanungsprojekte transparent und professionell zu führen.
Auch der Bereich Persönliche und soziale Kompetenzen spielt eine zentrale Rolle. Du trainierst deine Kommunikation und lernst, Teams effektiv zu führen, Konflikte zu lösen und Projekte souverän zu präsentieren. Die anschließende Projektarbeit und Zertifizierungsvorbereitung dient dazu, dein Wissen praxisnah anzuwenden – mit der Möglichkeit, eine anerkannte Zertifizierung über die PM-ZERT der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. zu erlangen.
Parallel dazu vertiefst du dein technisches Know-how in der Elektroplanung mit EPLAN Weiterbildung. Du richtest die Benutzeroberfläche ein, legst Projekte an und erstellst professionelle, symbol- und geräteorientierte Schaltpläne. Du arbeitest mit Makros, Normblättern, Formularen und Datenbanken, verwaltest Geräte und Kundschaft und wertest Schaltpläne automatisiert aus.
Ein besonderes Highlight ist die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess. Du lernst, wie KI-Technologien dich in der Elektroplanung und im Projektmanagement unterstützen können – etwa bei der Analyse von Projektdaten, der automatischen Dokumentation oder der Optimierung von Arbeitsabläufen.
Diese EPLAN mit Projektmanagement Weiterbildung vermittelt dir das komplette Kompetenzspektrum, um Projekte von der technischen Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu leiten. Ob du in der Elektroplanung, Automatisierungstechnik oder im technischen Projektmanagement arbeitest – mit dieser Schulung hebst du deine Karriere auf das nächste Level.
Im EPLAN mit Projektmanagement Kurs werden umfassende Kenntnisse aus den Bereichen Elektroplanung und professionelles Projektmanagement vermittelt. Diese praxisorientierte EPLAN Schulung richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der elektrotechnischen Dokumentation erweitern und gleichzeitig Projektmanagement-Methoden effizient in technische Abläufe integrieren möchten. Ziel der Weiterbildung ist es, Teilnehmende sowohl in der technischen Umsetzung mit EPLAN als auch im strategischen und organisatorischen Projektumfeld zu qualifizieren.
Der Kurs beginnt mit den Grundlagen des Projektmanagements, in dem zentrale Kontext-Kompetenzen wie Strategie, Governance, Organisationsstrukturen sowie Macht- und Interessensanalysen vermittelt werden. Dadurch wird ein Verständnis für den übergeordneten Rahmen geschaffen, in dem technische Projekte geplant und umgesetzt werden.
Anschließend stehen die technischen Kompetenzen im Projektmanagement im Fokus. Teilnehmende lernen, Projekte zu gestalten, Anforderungen und Ziele präzise zu definieren sowie Leistungsumfang, Lieferobjekte und Zeitpläne zu entwickeln. Themen wie Organisation, Dokumentation, Stakeholder-Management und Risikobewertung werden praxisorientiert behandelt. Auch agile Projektmanagement-Methoden werden vorgestellt, um moderne, flexible Arbeitsweisen kennenzulernen.
Ein zusätzlicher Bestandteil dieser Projektmanagement Weiterbildung ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im beruflichen Umfeld. Hier werden konkrete KI-Technologien vorgestellt und deren Anwendungsmöglichkeiten im Projektkontext diskutiert – etwa bei der Datenanalyse, Planung oder Prozessoptimierung.
Ein wesentlicher Lernbereich umfasst die Darstellungsmöglichkeiten des Projektmanagements mit MS Project. In dieser Phase der Schulung lernen Teilnehmende die Grundlagen von MS Project kennen und wenden das Tool für Kosten- und Ressourcenplanung, Terminsteuerung und Berichtswesen an. Dadurch wird die Fähigkeit gestärkt, Projekte transparent zu planen, zu überwachen und effizient zu steuern.
Neben fachlichen Inhalten werden auch persönliche und soziale Kompetenzen geschult. Ein besonderer Fokus liegt auf der professionellen Kommunikation und der erfolgreichen Zusammenarbeit innerhalb von Projektteams – zentrale Faktoren für das Gelingen technischer Projekte.
Im Anschluss erfolgt eine Zertifizierungsvorbereitung durch die PM-ZERT der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Die Teilnehmenden werden gezielt auf die Zertifizierungsprüfung im Projektmanagement vorbereitet und absolvieren praxisorientierte Übungen, die den Wissenstransfer fördern.
Darauf aufbauend vermittelt der zweite Teil der EPLAN Weiterbildung vertiefte Kenntnisse in der Elektroplanung. Beginnend mit den EPLAN Basics werden die Benutzeroberfläche eingerichtet, Projekte angelegt, Einstellungen definiert und Sicherungsstrategien entwickelt.
In der grafischen Bearbeitung wird das Anlegen und Strukturieren von Projektseiten geübt. Teilnehmende lernen, symbol- und geräteorientierte Schaltpläne zu erstellen, Makros zu verwenden und Übersichtszeichnungen professionell zu bemaßen.
Darüber hinaus umfasst die EPLAN Schulung das Erstellen und Verwalten von Symbolen, Formularen und Normblättern. Geräte- und Kundendaten werden in Datenbanken integriert, um standardisierte und effiziente Planungsprozesse zu gewährleisten.
Im Modul Auswertung von Schaltplänen stehen die automatische Erstellung von Stücklisten, Klemmen- und Kabelplänen sowie die Integration von Grafiken im Mittelpunkt. Die Anwendung dieser Funktionen bereitet auf die eigenständige Projektumsetzung im beruflichen Alltag vor.
Abgeschlossen wird die EPLAN mit Projektmanagement Weiterbildung durch eine praxisorientierte Projektarbeit, in der die Teilnehmenden das erlernte Wissen anwenden, ein komplettes Projekt umsetzen und die Ergebnisse präsentieren.
Diese EPLAN Schulung und Projektmanagement Weiterbildung verbindet technisches Know-how mit organisatorischer Kompetenz – ideal für Fachkräfte, die in der Elektrotechnik und im Projektumfeld verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen möchten.
